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Secretaría de Investigación y Desarrollo de la Coordinación de la Investigación Científica

Secretaría de Investigación y Desarrollo de la Coordinación de la Investigación Científica. Abril 28, 2005. Elementos de la Innovación Datos relevantes sobre Ciencia y Tecnología Secretaría de Investigación y Desarrollo Objetivos Organigrama. ¿Qué entendemos por innovación?.

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Presentation Transcript


  1. Secretaría de Investigación y Desarrollo de la Coordinación de la Investigación Científica Abril 28, 2005

  2. Elementos de la Innovación • Datos relevantes sobre Ciencia y Tecnología • Secretaría de Investigación y Desarrollo • Objetivos • Organigrama

  3. ¿Qué entendemos por innovación? Invención + Comercialización = Innovación Innovar: convertir el conocimiento en realidades industriales. La innovación consiste en llevar los resultados de una idea hasta su comercialización exitosa. La innovacióny la investigación y desarrollo tecnológico, son elementos motrices importantes del desarrollo económico. La innovación es el comercio del futuro.

  4. Tipos de Innovación • Innovación incremental: son innovaciones que hacen que un producto o servicio tenga un mejor desempeño, el cual es valorado por los clientes. • Innovación disruptiva: crea un mercado totalmente nuevo: un nuevo producto (v. gr. proteínas recombinantes en el sector farmacéutico; plantas transgénicas en la agricultura; teléfonos celulares para comunicación oral) ó nuevos servicios (renta en lugar de venta de fotocopiadoras, computadoras, pago de nómina por tarjeta electrónica, venta por correo electrónico).

  5. Desarrollo de producto y etapas del proceso de invención al mercado Investigación (en marcha) Ciencia básica Desarrollo tecnológico FASE 1 Pre-concepto FASE 2 Concepto FASE 3 Diseño FASE 4 Demostración FASE 5 Producción FASE 6 Lanzamiento FASE 7 Mantenimiento Inicio del concepto de tecnología Inicio del concepto de producto Selección de tecnología para producto Tecnología lista para diseño del producto Invención

  6. Prueba de principio: significa que un grupo de investigación en un contexto de laboratorio puede demostrar su habilidad para alcanzar un reto tecnológico bien definido, o sea mostrar que un modelo de un producto, proceso o servicio comercial funciona y que si se produjese en grandes cantidades a costos suficientemente bajos y alcanzara los niveles de seguridad operativa necesarios, podría alcanzar la oportunidad de mercado identificada. Reducción a la práctica: significa que un modelo de trabajo de un producto, proceso o servicio, ha sido desarrollado en el contexto de especificaciones bien definidas y sin cambios, usando procesos similares a aquellos que se requerirán cuando se escale a producción comercial.

  7. T E C N O L O G I A Nueva Discontinuo Radical Evolución (incremental) Existente Apalancamiento Existente Nuevo M E R C A D O Clasificación de los proyectos de desarrollo tecnológico Riesgo Recompensa

  8. Cambios promotores de la innovación • Transformación de sociedades rurales a urbanas • Globalización comercial • Incremento de la competitividad industrial • Conocimiento científico transformado en nuevos satisfactores • Facilidad de comunicación a todos los niveles • Incremento en la velocidad de generación de conocimiento • Crecimiento poblacional con crecientes demandas socio-económicas

  9. Madurez Disrupción MEDICION DE DESEMPEÑO Despegue Arranque TIEMPO Impacto de la innovación • Nuevos clientes • Nuevos productos • Nuevos servicios • Mejora en procesos de • producción • Crear mercados nuevos

  10. I D E A S • Artículos • Patentes (novedad, utilidad, no obviedad) • Libros • Conocimiento PROYECTOS DE PRUEBA DE PRINCIPIO (Investigación Básica) • Artículos • Patentes (novedad, utilidad, no obviedad) • Libros • Conocimiento PROYECTOS DE REDUCCION A LA PRACTICA (Investigación Aplicada) • Evaluación técnico-económica • Información de Mercado y Competidores • Posicionamiento referenciado y de Propiedad • Intelectual PLAN DE NEGOCIO PROYECTOS DE DESARROLLO (Desarrollo Tecnológico) • Inversión requerida • Estimación de beneficios económicos • Productos • Utilidades PROYECTO INDUSTRIAL Esquema de la innovación

  11. Financiamiento de investigación y desarrollo en Estados Unidos, 2002-2005 (miles de millones de dólares)

  12. Gasto industrial en investigación y desarrollo tecnológico (nivel mundial 2003, miles de millones de dólares)

  13. Datos relevantes sobre Ciencia y Tecnología de diferentes países Coeficiente de inventiva: solicitudes de patentes nacionales por cada 10,000 habitantes

  14. Indice de competitividad global

  15. Situación de solicitudes / patentes concedidas en México Distribución porcentual por tipo de inventor nacional en México, 2002

  16. Datos relevantes sobre Ciencia y Tecnología en México

  17. Desglose del presupuesto CONACyT 2003

  18. Recursos destinados y proyectos apoyados por CONACyT 1999-2003

  19. Estímulos Fiscales para Empresas 2001-2005 (millones de pesos)

  20. Empresas que han recibido mayores estímulos fiscales, 2001-2003

  21. Secretaría de Investigación y Desarrollo Objetivos • Promover las capacidades de investigación de la UNAM en el sector productivo, incrementando ingresos por recursos extraordinarios. • Promover los resultados de investigación de la UNAM en el sector productivo para su transferencia y generación de empresas. • Generar una política integral de la propiedad industrial para el Subsistema de la Investigación Científica. • Difundir las actividades de innovación universitaria a través de los medios masivos de comunicación. • Optimizar las acciones de los Programas Universitarios, para lograr un aumento en la generación de proyectos con apoyo externo. • Crear redes de colaboración entre todas las dependencias interesadas en la vinculación

  22. Organigrama COORDINACION DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA SECRETARIA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO Coordinación de Nuevos Negocios de Investigación y Desarrollo Programas Universitarios Plataformas Oceanográficas Coordinación de Gestión Tecnológica Coordinación de Propiedad Intelectual Coordinación de Divulgación de la Innovación Universitaria Coordinación de Gestión de Sistemas de Calidad Coordinación de Fondos para la Innovación

  23. Problemática de la propiedad intelectual en la UNAMEntidades académicas que participan actualmente en diferentes aspectos de la Propiedad Intelectual • Instituto de Biotecnología • Instituto de Investigaciones Biomédicas • Instituto de Fisiología Celular • Instituto de Ingeniería • Instituto de Investigación en Materiales • Centro de Ciencias Genómicas • Centro de Ciencias Aplicadas y Desarrollo Tecnológico • Centro de Física Aplicada y Tecnología Avanzada • Facultad de Ciencias • Facultad de Ingeniería • Facultad de Química • Facultad de Medicina

  24. En el tema de variedades vegetales: • Instituto de Ecología • Instituto de Biología Dependencias de la Administración Central: • Coordinación de la Investigación Científica • Oficina del Abogado General • Patronato (Políticas y Mecanismos de Financiamiento) • Secretaría General • Tesorero (Reglamento de Ingresos Extraordinarios y Partidas)

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