Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior e a atuação da ABDI

1. Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior e a atuação da ABDI Adriana Diaféria Gerência Geral (GG) São Paulo, 08 de fevereiro de 2006.

2. Roteiro da apresentação • Desenvolvimento Industrial e a PITCE • A ABDI e seu papel • ABDI: visão estratégica, estrutura e atuação

3. Considerações iniciais • A ABDI é uma Agência vinculada ao Governo Federal; • Sua criação e atuação estão relacionadas à PITCE; • Atua de forma complementar a outros atores públicos e privados; • É um agente de “coordenação” (promove o alinhamento de iniciativas); • Implantada em 2005, tem sede em Brasília; • Desenvolve projetos com diferentes setores “industriais”; • Inovar com eficiência tem sentido econômico e social para o País!

4. [1] Desenvolvimento industrial e a PITCE

5. O cenário • A realidade do País é diferente da observada nas décadas passadas; • Competição no plano internacional (lá fora e aqui também...); • Empresas brasileiras pressionadas “por cima” e “por baixo”; • Diferenciação é base para a geração de valor; • Diferenciação depende de tecnologia (produtos, processos, gestão etc); • Eficiência + inovação; • Deslocamento da competição para atividades não-industriais; • Retomada do papel do Estado, como parceiro da Soceidade.

6. Inovação “puxa” o desenvolvimento (1/2) • Pesquisa do IPEA (2004-2005); • Maior base de dados já reunida; • Classificação das empresas por: • (i) estratégia & (ii) desempenho; • Inovação gera efeitos positivos sobre salários, exportações, produtividade, crescimento das empresas;

7. Inovação “puxa” o desenvolvimento (2/2) • 60% das exportações mundiais (30% das exportações brasileiras) é de produtos de alta e média intensidade tecnológica e 13% em commodities (40% no Brasil); • Proporcionalmente ao seu faturamento, as empresas nacionais aplicam 80,8% a mais em P&D que transnacionais no Brasil; • Há forte correlação entre inovação e preço premium no mercado mundial;

8. A PITCE Sem o protecionismo dos anos 60/70/80; Sem a fragmentação dos anos 90; Voltada para o futuro; Integrando as ações governamentais; Articulada com a Sociedade Civil; Fazendo escolhas (incorporando riscos); Avaliando o desempenho dos programas. A PITCE se baseia num conjunto articulado de medidas que buscam a mudança do patamar competitivo da indústria brasileira

9. A PITCE se articula em três planos • Linhas de ação horizontais • Inovação e desenvolvimento tecnológico • Inserção externa • Modernização industrial • Ambiente institucional / capacidade e escala produtiva • Opções estratégicas • Semicondutores, software, bens de capital,fármacos e medicamentos • Atividades portadoras de futuro • Biotecnologia, nanotecnologia, biomassa e energias renováveis

10. Valorização dos setores tradicionais Ampliar a competitividade via • Linhas de ação horizontais • Integração com as opções estratégicas • microeletrônica, software, bens de capital • Integração com atividades portadoras de futuro • biotecnologia, nanotecnologia, biomassa • Articulação na ABDI e nos Fóruns de Competitividade

11. O desenvolvimento industrial, tecnológico e de comércio exterior requer: novas formas de coordenar ações entre atores governamentais e privados; uma nova institucionalidade.

12. [2] A ABDI e seu papel

13. GOVERNO GOVERNO E SOCIEDADE CIVIL CDE CNDI CPE CPE Câmara de Política Econômica Conselho Nacional de Desenvolvimento Industrial Câmara de Desenvolvimento Econômico Câmara de Política Econômica Presidente: Ministro de Estado do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior Presidente: Ministro de Estado da Casa Civil Presidente: Ministro de Estado da Fazenda CD CPE Câmara de Política Econômica Conselho Deliberativo da ABDI Presidente: Ministro de Estado da Ciência e Tecnologia PRESIDENTE DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL DIRETORIA DE INOVAÇÃO GERÊNCIA GERAL INSTITUCIONALIDADE

14. MISSÃO E VISÃO DA ABDI MISSÃO DA ABDI “PROMOVER O DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL E TECNOLÓGICO BRASILEIRO, POR MEIO DO AUMENTO DA COMPETITIVIDADE E DA INOVAÇÃO” VISÃO DA ABDI “ACELERAR O PROCESSO DE MUDANÇA DO PATAMAR DE COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA”

16. OBJETIVO GERAL DA ABDI O OBJETIVO GERAL DA ABDI É ARTICULAR, COORDENAR E PROMOVER A EXECUÇÃO DA POLÍTICA INDUSTRIAL, TECNOLÓGICA E DE COMÉRCIO EXTERIOR EM INTERAÇÃO COM OS DIVERSOS ÓRGÃOS PÚBLICOS E COM A INICIATIVA PRIVADA

17. [3] ABDI: visão estratégica, estrutura e atuação

18. VISÃO ESTRATÉGICA Indústria ameaçada “por baixo” pela concorrência de produtores que se apóiam em baixos salários e “por cima” por produtores que têm alto potencial de inovação e criação de produtos e serviços

19. VISÃO ESTRATÉGICA Mudança do patamar da indústria pela inovação e diferenciação de produtos e serviços, com inserção e reconhecimento nos principais mercados do mundo

20. AGENDA ESTRATÉGICA DA INDÚSTRIA AUMENTAR A CAPACIDADE INOVADORA DAS EMPRESAS Visão de Presente Visão de Futuro Restrições ao Desenvolvimento Industrial, Tecnológico e de Comércio Exterior FORTALECER E EXPANDIR A BASE INDUSTRIAL BRASILEIRA Indústria ameaçada “por baixo” pela concorrência de produtores que se apóiam em baixos salários e “por cima” por produtores que têm alto potencial de inovação e criação de produtos e serviços. Mudança do patamar da indústria pela inovação e diferenciação de produtos e serviços, com inserção e reconhecimento nos principais mercados do mundo.

21. VISÃO GERAL DA ESTRATÉGIA Visão de Presente Visão de Futuro Restrições ao Desenvolvimento Industrial, Tecnológico e de Comércio Exterior FORTALECER E EXPANDIR A BASE INDUSTRIAL BRASILEIRA Desafio 6: DESENVOLVER INSTRUMENTOS DE POLÍTICAS DE PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO (P,D&I) Desafio 5: DESENVOLVER CULTURA E FORMAÇÃO PARA INOVAÇÃO FINANCIAMENTO PARA A ATIVIDADE PRODUTIVA MARCOS REGULATÓRIOS INFRA-ESTRUTURA CARGA TRIBUTÁRIA EDUCAÇÃO AUMENTAR A CAPACIDADE INOVADORA DAS EMPRESAS Indústria ameaçada “por baixo” pela concorrência de produtores que se apóiam em baixos salários e “por cima” por produtores que têm alto potencial de inovação e criação de produtos e serviços. Mudança do patamar da indústria pela inovação e diferenciação de produtos e serviços, com inserção e reconhecimento nos principais mercados do mundo. Desafio 1: FORTALECER AS CADEIAS PRODUTIVAS Desafio 2: FORTALECER APLs E A ESTRUTURA PRODUTIVA REGIONAL Desafio 3: INSERÇÃO INTERNACIONAL ATIVA Desafio 4: APOIAR O DESENVOLVIMENTO E OS PROCESSOS DE INOVAÇÃO NAS OPÇÕES ESTRATÉGICAS E NAS ATIVIDADES PORTADORAS DE FUTURO

22. MODELO DE ATUAÇÃO DA ABDI ASSESSORIA DE ARTICULAÇÃO INSTITUCIONAL GERÊNCIA GERAL AGENDA DAS RESTRIÇÕES ENFOQUE NAS OPÇÕES ESTRATÉGICAS E ATIVIDADES PORTADORAS DE FUTURO AUMENTAR A CAPACIDADE INOVADORA DAS EMPRESAS DIRETORIA DE INOVAÇÃO AGENDA DA INOVAÇÃO Restrições ao Desenvolvimento Industrial, Tecnológico e de Comércio Exterior PRESIDENTE FORTALECER E EXPANDIR A BASE INDUSTRIAL BRASILEIRA DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL AGENDA DA MODERNIZAÇÃO CAMPO DE IMPLEMENTAÇÃO DA AGENDA ESTRATÉGICA DA ABDI

23. Muito obrigada! Adriana Diaféria adriana.diaferia@abdi.com.br site da ABDI: www.abdi.com.br