PLAN ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL

1. PLAN ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL Gestión Operacional

2. PROGRAMA INTEGRAL DE SEGURIDAD VIAL PLANEAR: • Diagnóstico • Plan estratégico de seguridad vial HACER: • Gestión administrativa • Gestión del comportamiento • Gestión operacional • Gestión en vehículos • Gestión en infraestructura • Gestión de contingencias y emergencias VERIFICAR • Análisis de siniestralidad vial • Medición de la gestión en seguridad vial • Reconocimiento a la gestión en seguridad vial ACTUAR • Plan de ajustes para mejora

3. RECONSTRUCCION MIXER CONCAY

4. ANTECEDENTES

5. RECORDEMOS ALGO DE CONTROL SOBRE FACTOR HUMANO LAS JORNDADAS DE CONDUCCION DEL PERSONAL SON EXTENSAS? EL CONDUCTOR O AYUDANTE SE LE ENFERMA CON FRECUENCIA ? CADA CUANTO DESCANSA SU CONDUCTOR DURANTE LA JORNADA? LE REALIZA CAPACITACIONES A SUS COLABORADORES SOBRE SINTOMAS DE ALERTA? SU DEPARTAMENTO DE OPERACIONES PLANIFICA ITINERARIOS? SU CONDUCTOR Y ACOMPAÑANTE REALMENTE CONOCEN EL VEHICULO ASIGNADO? CUANDO UN CONDUCTOR O ACOMPAÑANTE SE REPORTA ENFERMO VERIFICA QUE MEDICAMENTO ESTÁ TOMANDO? SUS COLABORADORES ACTUAN CON DISPLICENCIA ? LLAMA CON FRECUENCIA A SUS COLABORADORES DURANTE LA JORNADA? SU CONDUCTOR VA ACOMPAÑADO ? REALIZA CONTROL DE ALCOHOLIMETRIA DE MANERA FRECUENTE?

6. QUE ES LA GESTION OPERACIONAL? ES LA UTILIZACION DE AQUELLAS HERRAMIENTAS QUE LE PERMITEN A LA EMPRESA REALIZAR UN CONTROL PRECISO DE LA FLOTA • Conoce los itinerarios de sus empleados? • Verifican si existen rutas alternas? • Se verifican Los tiempos de conducción de sus colaboradores? • Se verifican las detenciones de sus colaboradores? • Se establecen protocolos de comunicación con sus colaboradores o se comunican erráticamente? Recuerde que la falta de planificación y el desconocimiento del camino facilitan las distracciones y se incrementa el riesgo de sufrir accidentes

7. MATRIZ DE HADDON APLICADO A LA GESTION OPERACIONAL • Reducir la exposición a riesgos • Impedir que se produzcan accidentes a consecuencia del desconocimiento de rutas • Realizar controles efectivos durante los desplazamientos de operadores y colaboradores • Identificar la ubicación de puntos de atención a victimas, estaciones de policía y demás sitios de interés

8. QUE DEBO CONTROLAR DENTRO DE LA OPERACIÓN? DISTANCIAS RECORRIDAS TIEMPOS DE CONDUCCION COSTOS DIRECTOS DE LA OPERACIÓN COSTOS POR IMPREVISTOS CONTROL DE LA FATIGA

9. HERRAMIENTAS PARA EL CONTROL EFECTIVO DE LA FLOTA CLASIFICACION DE RUTAS Aunque existen diversos tipos de carreteras, es indispensable que las mismas sean clasificadas dentro del área de operaciones de acuerdo a su importancia, peligrosidad, y accesibilidad

10. HERRAMIENTAS PARA EL CONTROL EFECTIVO DE LA FLOTA Es un trabajo técnico y sistemático de levantamiento y consolidación de información de rutas o tramos específicos, en el que se ilustran los factores de riesgo asociados con la operación RUTAGRAMAS Tienen por objetivo establecer un parámetro para cada uno de los desplazamientos y determinar algunos aspectos que puedan influir en la seguridad del transporte.

11. HERRAMIENTAS PARA EL CONTROL EFECTIVO DE LA FLOTA CONTROL EFECTIVO DE LA FLOTA, GPS, CONTROL DE INDICADORES, REPORTE DE ACCIDENTES, VERIFICACION DE REPORTES ESTABLECER ESTIMULOS Y SANCIONES POR AUMENTO DE VELOCIDAD PERMITIDA

12. HERRAMIENTAS PARA EL CONTROL EFECTIVO DE LA FLOTA GESTION OPERATIVA AL CONTROL DE FATIGA, CONTROL DE TURNOS, DESCANSOS Y TRAYECTOS

13. HERRAMIENTAS PARA EL CONTROL EFECTIVO DE LA FLOTA REGISTROS DE QUEJAS Y RECLAMOS

14. HERRAMIENTAS PARA EL CONTROL EFECTIVO DE LA FLOTA ANALISIS DE INDICADORES Y CUMPLIMIENTOS DE METAS POR PARTE DE LA FLOTA