private akt rers rolle i medisinsk forskning
Download
Skip this Video
Download Presentation
Private aktørers rolle i medisinsk forskning

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 12

Private aktørers rolle i medisinsk forskning - PowerPoint PPT Presentation


  • 82 Views
  • Uploaded on

Private aktørers rolle i medisinsk forskning. Utgangspunkt: om filantropi og stiftelsers mulige rolle – hva kan stiftelser tilføre? Filantropi – ikke oppdragsforskning!

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Private aktørers rolle i medisinsk forskning' - mead


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
private akt rers rolle i medisinsk forskning
Private aktørers rolle i medisinsk forskning
  • Utgangspunkt: om filantropi og stiftelsers mulige rolle – hva kan stiftelser tilføre?
  • Filantropi – ikke oppdragsforskning!
  • Min bakgrunn her: daglig leder for tre stiftelser – og omfattende bakgrunn fra norsk universitets- og forsknings- administrasjon
  • Hvordan prioriterer stiftelsene -?
slide2

Vanlig oppfatning?

“Privately funded research:

  • mainly motivated by profit,
  • much less likely than governments to fund research projects solely for the sake of knowledge.”

(Wikipedia)

slide3

Opprettet 2004/05

  • Samlet kapital 875 MNOK
  • Støtter forskning ved Universitetet i Bergen og Helse Bergen
  • De første 5-6 år har disse stiftelsene forpliktet seg til å støtte forskning i Bergen med over en kvart milliard kroner
slide4

Opprettet 2009, oppstart 2010

  • Kapital ca 900 MNOK
  • Varighet av stiftelsen - inntil 30 år
  • Vid formålsparagraf- ikke bare forskning
  • Delte ut 87,5 MNOK til forskning i sitt første år
  • Deler ut ytterligere 48 MNOK (?) til forskning i år
  • Utbetalinger over 4 år
slide6

Stiftelser – en problematisk konstruksjon ?

  • Felles drift gir:
    • Kritisk størrelse
    • Kompetanse
    • Rasjonell drift, reduserte kostnader
    • Muliggjør:
    • Bedre synlighet
    • Legitimitet
    • Åpenhet for innsyn og kontroll
    • Trygghet for donator

I vårt tilfelle- en megler mellom kapital og katedral!

satsingsomr der
Satsingsområder

BFS og BMFS:

  • Rekruttering av yngre fremragende forskere
  • Forskningsinfrastruktur
  • Tematiske programmer/translasjonsmedisin

SKGJ:

  • Medisinsk og maritim/marin forskning : vid formålsparagraf
  • Bidra til kvalitetsheving innen translasjonsmedisin – etablering av K.G.Jebsen- sentre

Felles:

  • spisset profil- relativt lavt antall årlige tildelinger, men hver av betydelig størrelse!
  • Internasjonale kvalitetsmål legges til grunn
  • Tildelinger ut fra kvalitet – ikke tematikk
slide8

Tildelinger med ”No Strings Attached”

  • Kvalitet som utvelgelseskriterium
  • Utvelgelse basert på internasjonal peer review
  • Ingen tematisk avgrensing
  • Enkle og ubyråkratiske prosedyrer
  • Færre bindinger i bruken av midlene enn i offentlige finansiering av forskning
  • Ingen krav om gjenytelser (i motsetning til oppdragsforskning)
slide9

Basisforutsetninger for tildelingene

Tildelingene skal:

  • ikke svekke universitetenes faglige uavhengighet
  • være av faglig interesse for universitetene
  • understøtte universitetenes strategier
  • styrke universitetenes evne til å utføre sine primæroppgaver
  • fremme samarbeid med helseforetakene
slide10

Hvilke krav stiller dette til universitetene?

  • Strukturerte prosesser internt for å fremme søknader i tråd med strategiske planer
  • Utelukkende fremme søknader om midler til satsinger som også universitetet selv ønsker å allokere midler til, og søke gaveforsterkning til samme formål (!)
  • Reelle egenandeler i form av friske midler og infrastruktur – ikke bare prosentandeler av eksisterende stillinger → ”spleiselag”
  • Synliggjøring av stiftelsenes rolle
norsk forskning og filantropi
Norsk forskning og filantropi
  • Av relativt ny dato og ikke av stort omfang
  • Til dels usikker institusjonell respons- er gaver et problem?
  • Fagmiljøene vesentlig mer positive
  • Offentlig holdning – kfr. regjeringens forslag om avvikling av gaveforsterkningsordning ?!
  • Men: vil kunne få øket betydning. Forutsetter ikke bare flere givere – men også øket profesjonalitet ved institusjonene – og mer positiv holdning fra offentlig side!
slide12

Akademisk frihet

”Eksternfinansiering begrenser den akademiske frihet bare dersom forskerne og forsknings-institusjonene selv lar det skje.”

- Dag Rune Olsen, dekanus v/Det matematisk- naturvitenskapelige fakultet, UiB

ad