A GESTÃO DO CONHECIMENTO NO CONTEXTO REGIONAL. CONTRIBUTOS PARA UMA ESTRATÉGIA INTEGRADA

1. A GESTÃO DO CONHECIMENTO NO CONTEXTO REGIONAL. CONTRIBUTOS PARA UMA ESTRATÉGIA INTEGRADA Paulo Neto Universidade de Évora, Departamento de Economia e CEFAGE-UÉ CCDRA, 27 de Maio de 2010

2. Estrutura da Intervenção • A oportunidade desta iniciativa; • A Política Regional Pós-PEC (Programa de Estabilidade e Crescimento); • Os desafios e as oportunidades da Estratégia Europa 2020; • O conhecimento científico e tecnológico regional; • Contributos para uma estratégia regional de gestão do conhecimento. Paulo Neto, 2010

3. 1. A oportunidade desta iniciativa • O contexto de execução da política regional mudou deste a aprovação do PEC e das subsequentes medidas adicionais. • Pela primeira vez em 20 anos vamos intervir no territórios com muito pouca concretização de financiamento comunitário e com muito baixa capacidade de financiamento público daqui para a frente; • O crescimento económico está, como nunca antes, dependente da capacidade das empresas; Paulo Neto, 2010

4. 2. A Política Regional Pós-PEC (Programa de Estabilidade e Crescimento • A necessidade de repensar o modo de concretização da política regional e do seu financiamento. • A necessidade de começar a financiar as questões territoriais ( na esfera pública ) com forte participação de capitais privados e de criar condições para a sua remuneração; • Opções do ponto de vista fiscal ou outra relativamente ao mecenato territorial têm de ser encaradas de frente; • A necessidade e a justificação de tentar uma renegociação do QREN, ou de alguns dos seus Programas Operacionais junto da Comissão Europeia com base nas novas condições orçamentais. Paulo Neto, 2010

5. 2. A Política Regional Pós-PEC (Programa de Estabilidade e Crescimento • A necessidade de forte racionalização e selectividade no modo de executar a despesa pública; • A necessidade de aposta em projectos com forte potencial de resultados sistémicos; • A necessidade de uma pilotagem pró-activa das políticas públicas em execução no território. Paulo Neto, 2010

6. 3. Os desafios e as oportunidades da Estratégia Europa 2020 • O Documento Estratégia de Lisboa pós 2010; • A Estratégia Europa 2020; • O Livro Branco para a MultilevelGovernance; • O Projecto Europa 2030 do Grupo de Reflexão sobre o Futuro da Europa; • A aposta na criatividade e no conhecimento; • A aposta no crescimento através do conhecimento; • O regresso ou a reinvenção do princípio da subsidiariedade; • A aposta no reforço do papel dos territórios locais e regionais; • A governança territorial como princípio geral desejável de funcionamento; • A necessidade crescente de territorialização das políticas e dos seus objectivos. Paulo Neto, 2010

7. 4. O conhecimento científico e tecnológico regional • As diferentes instituições de ensino e investigação territorialmente presentes; • A Rede de Ciência e Tecnologia do Alentejo; • Os investimentos com forte componente tecnológica que estão a ser realizados na região; • A necessidade criação de um sistema regional de interface de procura e oferta de conhecimento a várias escalas geográficas; • O conhecimento na economia e o conhecimento das políticas públicas no contexto regional ; Paulo Neto, 2010

8. 5. Contributos para uma estratégia regional de gestão do conhecimento • A necessidade de elaboração de uma Carta Estratégica Regional para o Conhecimento; • A necessidade de construção e operacionalização de Sistemas Informacionais de Memória do Território; • A necessidade de criar de um Sistema Regional de Apoio à Decisão; • - A necessidade de criação de um Sistema Regional de BusinessIntelligence; • - A necessidade de criação de um Sistema Territorial de Promoção e Gestão da Atractividade Económica Regional. Paulo Neto, 2010