1 / 25

IV.-V. ORGANIZACIJA PREDUZEĆA I ORGANIZACIONA REŠENJA I MERE

IV.-V. ORGANIZACIJA PREDUZEĆA I ORGANIZACIONA REŠENJA I MERE. Kako kvalitetno ostvariti cilj, bez problema i uz najmanje troškova? -Dobar plan -Dobra organizacija rada i faktora. Jasno definisani cilj ili zadatak Različite aktivnosti, procesi i ili akcije Raznovrsni faktori.

mala
Download Presentation

IV.-V. ORGANIZACIJA PREDUZEĆA I ORGANIZACIONA REŠENJA I MERE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. IV.-V. ORGANIZACIJA PREDUZEĆA I ORGANIZACIONA REŠENJA I MERE

  2. Kako kvalitetno ostvariti cilj, bez problema i uz najmanje troškova? -Dobar plan -Dobra organizacija rada i faktora Jasno definisani cilj ili zadatak Različite aktivnosti, procesi i ili akcije Raznovrsni faktori

  3. -Kako organizujete svoj radni dan? -Kakva je organizacija života i rada u vašoj porodici? -Kakva je organizacija krećenja u vašoj kući? -Kakva je organizacija porodičnog slavlja? • Da li i kako se ostvaruju ciljevi? • Da li ima problema u njihovoj realizaciji? • Da li se sve moglo realizovati sa manje utrošaka i troškova?

  4. PROJEKTOVANJE /PLANIRANJE/ I ORGANIZACIJA PONAVLJANIH AKTIVNOSTI I PROCESA /Tekuća proizvodnja i poslovanje/ *Definisano u tehničkoj i tehnološkoj dokumentaciji i pravilnicima kao organizaciona rešenja i mere/ POJEDINAČNE AKCIJE I AKTIVNOSTI *Projektni pristup /project management/

  5. Sa čime raspolažemo? Šta treba da uradimo? Cilj aktivnosti *Imam sliku, plan potrebnih aktivnosti *Poznato mi je sa čime raspolažem Kako organizovati aktivnosti, procese ili akcije sa datim faktorima da se obezbedi kvalitet realizacije aktivnosti uz najmanje troškove /Ko, šta, kako, sa čime treba da uradi?/

  6. OSNOVNA ORGANIZACIJA PREDUZEĆA ORGANIZACIONO-STATUSNA PITANJA -Oblici organizovanja:STR, komanditno društvo, ortačko društvo, akcionarsko društvo, društvo sa ograničenom odgovornošću -Spajanja preduzeća; Deljenja preduzeća; Pripajanja preduzeća; Stečaj i likvidacija preduzeća UNUTRAŠNJA ORGANIZACIJA RADA

  7. Preduzeće -uže organizacione /grupisane/ celine procesa, aktivnosti i faktora za njihovu realizaciju -uže organizacione celine mogu da budu: obračunske jedinice ili profitni centri

  8. Preduzeće sa jednostavnom strukturom -malo preduzeće -svi sve rade

  9. Preduzeće sa funkcionalnom organizacijom -Proizvodnja je jedna ili više organizacionih jedinica -Prateće aktivnosti su organizovane u službe ili odeljenja /finansije, računovodstvi, komercijala, održavanje, marketing,kadrovska služba, transport

  10. Diviziona organizacija – TK -Upravljanje kapitalom na nivou TK -Divizioni /preduzeća sa funkcionalnom strukturom/ po osnovnim oblastima proizvodnje /npr.Simens: telekomunikacije, energetika i medecina/

  11. Matična kompanija – uprava, finansije, IR, komercijala, marketing, planiranje poslovanja Filijale – preduzeća u vlasništvu – sve rade po nalozima iz matičnog preduzeća /nemaju nikakvu samostalnost/

  12. Preduzeće sa klasičnom funkcionalnom organizacijom rada koja nosi tekuće procese tj. proizvodnju i poslovanje Projektni pristup realizaciji specifičnih zadataka

  13. UPRAVLJANJE AKTIVNOSTIMA I PROCESIMA U PREDUZEĆIMA /DRUGIM ORGANIZACIJAMA/ -Organizaciona rešenja i mere -Analitička i planska dokumenta -Organizacionu kulturu i klimu

  14. ORGANIZACIONA REŠENJA I MERE Definisani u: -tehničkoj i tehnološkoj dokumentaciji -različitim pravilnicima

  15. Šta se definiše u okviru organizacionih rešenja i mera? • Tehnički standardi ili tehnologije rada /Kako će se, kojom • metodologijom ili postupkom realizovati aktivnosti i procesi? • Kakve su procedure u tokovima materijala, informacija, • poluproizvoda, u kontroli proizvodnje i proizvoda? • *Definiše se tehničkom i tehnološkom dokumentacijom

  16. Šta se definiše organizacionim rešenjima i merama? 2.Normativi realizacije pojedinih aktivnosti /Koliko se i čega angažuje /ulaže/ u realizaciju pojedinih aktivnosti?/ *Razlikuju se: -tehnički normativi rada -eksploatacioni normativi rada **U savremenoj praksi zbog ekonomija rada, velika pažnja posvećuje se normativima rada *** Definišu se u pravilnicima preduzeća

  17. U izradi pravilnika preduzeća polazi se od: -vlastitih i tuđih znanja i iskustava -zakona /propisa/

  18. Šta se definiše organizacionim rešenjima i merama? 3.Sistematizacija pojedinih radnih mesta -zadaci izvršioca /izvršilaca/ -tehnologija rada /tehnologija rada/ -uslovi za realizaciju zadataka /školska sprema i drugi uslovi/ -ovlašćenja i odgovornosti *Definišu se u pravilnicima preduzeća

  19. *Ovlašćenja i odgovornost pojedinaca -Jasno definisano pravo pojedinca da samostalno donosi odluke /koje odluke, kada?/ -Jasno definisana moralna i materijalna odgovornost pojedinca za donete odluke *Najčešće definiše se kod nosilaca rukovodnih poslova

  20. Organizaciona rešenja i mere 4.Poseban pravilnik o nagrađivanju zaposlenih -Sistem vrednovanja pretpostavljenog i realizovanog rada pojedinaca *Danas u obračunu plate javljaju se dva dela: - fiksna naknada - varijabilna naknada **Pored nagrađivanja u okviru redovnog sistema nagrađivanja koriste se i drugi sistemi materijalnog i nematerijalnog nagrađivanja radnika

  21. *Pravilnik o nagrađivanju inovativnog i unapređivačkog rada Definišu pitanja: -vlasništva nad industrijskom svojinom /pronalaskom ili inovacijom/ -materijalno nagrađivanje inovatora -nematerijalno nagrađivanje inovatora

  22. Kontrola * Definiše se pravilnikom u preduzeću: -Predmet kontrole /sredstva rada, uslovi rada, rad i produkti rada/ -Način kontrole /ko, kada i kako?/ -Postupci po zaključcima kontrole

  23. *ORGANIZACIONA REŠENJA I MERE VEZANE ZA ZAPOSLENE /KOLEKTIV/ KOJA SE DEFINIŠU U PRAVILNICIMA -Zakon o radu -Kolektivni ugovori po grupacijama i granama -Minimalna plata definisana na nivou zmelje -Propisi vezani za higijensko tehničke uslove rada -Zakon o mobingu -Neki drugi propisi

  24. ORGANIZACIONA REŠENJA I MERE DEFINISANI U TEHNIČKOJ I TEHNOLOŠKOJ DOKUMENTACIJI I PRIMENJIVANI I KONTROLISANI U PREDUZEĆIMA STANDARDI ISO 9000 *Garancija da će se raditi po definisanim standardima, procedurama i normativima rada *Ne garantuje najviši kvalitet proizvoda

  25. PROPISANA I PRIMENJIVANA ORGANIZACIONA REŠENJA I MERE RAD PREDUZEĆA SAOBRAŽEN STANDARDIMA ISO 9000 Radiće se po definisanim standardima, procedurama i normativima rada = KONCEPT TQM /Total quality management/ Menjaće se definisani standardi, procedure i normativi rada

More Related