DR. PAUL OQUIST MINISTRO SECRETARIO PRIVADO PARA POLÍTICAS NACIONALES PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA

1. ESTRATEGIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL DE NICARAGUAPNDH 2012-2016(borrador preliminar en consulta de un plan vivo en construcción) II Reunión del Espacio de Diálogo – PRORURAL Incluyente Gobierno – Cooperación – Sector Privado DR. PAUL OQUIST MINISTRO SECRETARIO PRIVADO PARA POLÍTICAS NACIONALES PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA Lunes, 19 de noviembre de 2012

2. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO 2007-2011 y 2012-2016 • ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA • ESTRATEGIA DE DESARROLLO HUMANO Y TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA DE LA COSTA CARIBE • ESTRATEGIA DE AMPLIACIÓN Y TRANSFORMACIÓN ENERGÉTICA • ESTRATEGIA PARA APROVECHAR LA POSICIÓN GEOGRÁFICA Y LOS RECURSOS HÍDRICOS DE NICARAGUA • ESTRATEGIA AMBIENTAL Y DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO • ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL • ESTRATEGIA DE INCLUSIÓN Y BALANCE EN LAS RELACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES • ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ECONÓMICO CON INCREMENTO DEL TRABAJO Y REDUCCIÓN DE LA POBREZA Y DESIGUALDAD

3. ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA INVERSIONES TRANSFORMADORAS TRANSFORMACIÓN DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA PRODUCCION

4. DINAMISMO EXPORTADOR GRUN II AUGE INVERSIONISTA GRUN II Antes del GRUN GRUN I Huracán Mitch

5. CARTERA DE INVERSIÓN US$ 11.5 MIL MILLONES EN 2012-2016 (as of 2012) • CORREDOR MULTIMODAL Y CENTRO LOGÍSTICO • EL GRAN CANAL INTEROCEANICO

6. ESTRATEGIA PRODUCTIVA: MAYOR PRODUCTIVIDAD Y SEGURIDAD ALIMENTARIA • 49% de los ocupados están en la Economía Familiar • 21% más en la Micro, Pequeña y Mediana producción rural y urbana • 70% empleo y 40% del PIB Universidades: Investigación, Ciencia y Tecnología Alianzas Público -Privadas Protección de la Madre Tierra / Adaptación y Mitigación al Cambio Climático

7. INVERSIONES PRODUCTIVAS • Inversiones de ALBALINISA: • Matadero en Mulukukú • Matadero en Muelle de los Bueyes • Planta lechera en Camoapa • Planta lechera en Acoyapa • Planta de procesamiento de maíz en Ciudad Darío Nuevos Centros de Acopio lechero: Río Blanco Matiguás Villa Sandino Santo Tomás Zelaya Central Río San Juan Nuevos mataderos: ALBALINISA, SUKARNE, FEDEGAN, TAIWAN 206 proyectos agro-industriales rurales

8. ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA DE LA COSTA CARIBE

9. DEMARCACIÓN Y TITULACIÓN DEMARCACIÓN Y TITULACIÓN DE LOS TERRITORIOS ORIGINARIOS DE LA COSTA CARIBE Y EL ALTO WANGKI –BOCAY 17 TERRITORIOS 244 COMUNIDADES 274,000 PERSONAS 30,000 Km2 DE SUPERFICIE META: COMPLETAR LOS 22 TERRITORIOS CON 34,000 Km2 APROXIMADAMENTE FUERTE PRESIÓN SOBRE LA FRONTERA AGRÍCOLA

10. DESARROLLO AGROINDUSTRIAL 5.8 millones de ha degradadas que podrían utilizarse Contención de la Frontera Agrícola • Corto Plazo: • Granos básicos; raíces y tubérculos; especies • Reactivación de los centros genéticos en el Caribe: • Kukra Hill, Bonanza, El Recreo • Mediano plazo: • Cacao, Coco, Palma Africana, Cítricos, Hule, Bambú, Fruta de pan, Pijibaye, semilla de marañón, entre otros • Largo Plazo: Enfoque agroforestal • Plantaciones de teca, caoba, granadillo, ñambar, pochote, otros • Más centros de acopio y plantas harinadoras de Yuca Más semillas y material genético de calidad; más centros de acopio y plantas procesadoras

11. RECONVERSIÓN DE LA PESCA Y MINERÍA RECONVERSIÓN DE LA PESCA RECONVERSIÓN DE LA MINERÍA • US$ 600 millones de potencial • Aprovechar al menos 30% • Reconversión de la pesca de langosta por buceo a pesca por nasas • Pesca de escamas y acuicultura • Puertos, aeropuertos, energía y telecomunicaciones para la exportación de pescado fresco • Instalación de mini molinos • Mayores rendimientos • Mejores precios • Eliminación del Azogue (Mercurio) • Capacitación • Equipamiento • Apoyo de las empresas mineras para realizar voladuras para que los artesanales puedan extraer

12. ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN ENERGÉTICA ampliar y transformar matriz ENERGETICAampliar cobertura red, aisladossiepacREFINERÍA

13. AMPLIACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE LA MATRIZ ENERGÉTICA DE 25% RENOVABLE EN 2007 A 94% RENOVABLE EN 2017 GEOTERMICO EOLICO BIOMASA PETROLEO No renovable 6.4% Permitirá exportar energía eléctrica por medio SIEPAC No renovable 64.3% No renovable 74.6% Renovable 93.6% Renovable: 35.7% Renovable: 25.3% • 2012-2017: 546 MW y US$ 1,999.1 millones en inversiones contratadas en 2012, que llevará al 79% la energía renovable con 5 años por adelante • 94% de la demanda máxima (pico) registrada en el 2011 (580 MW) y 80% de la demanda de potencia al 2016 de 679.5 MW.

14. PROYECTOS ENERGETICOS PANELES SOLARES, MICRO Y PEQUEÑAS HIDROELECTRICAS PARA ZONAS AISLADAS • Geotérmicos • San Jacinto-Tizate • Binary Plant • Casita-San Cristóbal • (68 MW; US$ 450.0 million) PLANTA HIDROELECTRICA TUMARÍN, RAAS253 MW; US$ 1,100 million • San Jacinto-Tizate Proyecto Solar en La Trinidad, Diriamba • Otros proyectos Hidro: • Larreynaga • Hidropantasma • El Diamante • La Mora Eolo (Rivas) La Fe San Martín (Rivas) ALBA Rivas (Rivas) (124 MW; US$ 204.2 million)

15. Electrificación Rural por Extensión de Redes Sector Note 1600 proyectos Sector Occidente 700 proyectos Norte 90 (14%) Asentamientos RAAN y RAAS 120 proyectos Occidente 100 (16%) Normalización del servicio eléctrico RAAN Y RAAS 18 (3%) Sector Oriente 640 proyectos Managua 360 (56%) Managua 200 proyectos Sitios en estudio para Proyectos de Pequeñas Centrales Hidroeléctrica (PCH) Oriente 22 (3%) Sector sur 360 proyectos Sur 40 (7%)

16. ELECTRIFICACIÓN EN LA COSTA CARIBE 2007: 25,000 familias en sistemas aislados • 2012-2016: • 95% de cobertura con electricidad • Ampliar interconectado nacional a Bilwi y Waspam • Facilitar la inversión en energía hidroeléctrica: • Tumarín (220MW); Piedra Puntuda (15MW) • Salto Grande (5MW); YY (22 MW) • Diamante (5MW) y Awastigni (8MW) 2012 • 2007-2011: 56,000 familias con electricidad • 5,153 familias con pequeñas y micro centrales hidroeléctricas • 6,907 familias con sistemas fotovoltaicos • 42 comunidades de la RAAN con sistemas fotovoltaicos comunitarios

17. PROYECTO SIEPAC 1794

18. COMPLEJO DE ALMACENAMIENTO DE COMBUSTIBLE EN MIRAMAR COMPLEJO INDUSTRIAL“EL SUPREMO SUEÑO DE BOLÍVAR” • Refinería con capacidad de procesamiento de 140,000 b/d; US$3.6 mil millones • (US$178 millones 2007-2012) • Industria Petroquímica: US$2.8 mil millones Planta de Distribución de Combustible Miramar 1.08 millones de barriles; US$ 306 millones • Oleoducto Monkey Point-Puerto Sandino: US$270 millones • Proyecto GLP: US$25.9 millones Complejo de almacenamiento en Corinto Inversión Total Complejo Industrial (2007-2020): US$6,995 millones

19. ESTRATEGIA PARA APROVECHAR LA POSICIÓN GEOGRÁFICA Y LOS RECURSOS HÍDRICOS DE NICARAGUA CENTRO DE TRANSPORTE MUNDIAL Y LOGÍSTICO REGIONALUSO DEL AGUA EN EL CANAL, AGUA POTABLE, RIEGO Y ENERGÍA

20. LA LÓGICA DEL GRAN CANAL Proyecto Hídrico Integrado • Canal Interoceánico • 200 MW energía eléctrica • 50m3/segundo agua potable • 600m3/ segundo riego • Sin afectar nivel Lago Cocibolca  246.5% EL TRÁFICO MARÍTIMO MUNDIAL AUMENTÓ 8.2% EN 2011 Y SE PREVÉ UN 7.2% EN 2012 Nuevos cargueros Maersk Triple E, no podrán pasar por el Canal de Panamá aún después de la ampliación 12 VIAJES EN VEZ DE 9 AHORRO DE US$ 2 +M POR VIAJE REDONDO

21. IMPACTO ECONÓMICO DEL CANAL DE PANAMÁ Crisis economica * Alza de peajes a partir del 1ro de Julio de 2012

22. CORREDOR MULTIMODAL Y CENTRO LOGÍSTICOCORINTO-MONKEY POINT • Proyecto de conexión ferroviaria entre puertos de aguas profundas en el Océano Pacífico y el Mar Caribe. • Puerto Corinto. • Puerto Monkey Point. • Ferrocarril (Corinto-Punta Huete-Puerto Seco-Managua-Monkey Point) • Aeropuerto Punta Huete • Puerto Seco (Centro Logístico para distribución). • 1,505 kilómetros de la Zona Libre de Colón, Panamá. Aeropuerto Internacional Punta Huete

23. CARRETERAS CARRETERA ACOYAPA-SAN CARLOS Y PUENTE SANTA FE PROYECTOS RELEVANTES 2012 – 2016 • Construcción de la Carretera a Monkey Point. • Carretera Naciones Unidas – Bluefields. • Adoquinado de Caminos Rurales Productivos. • Construcción del Puente Santa Fe. • Construcción de Puentes sobre la Carretera Managua – Rama. • Carretera La Libertad – Santo Domingo. • Carretera Boaco – Muy Muy – Río Blanco. • Sábana Grande-PROINCO-Cruz Negra-TipTop (Ruta alterna a Masaya) CARRETERAS HACIA LA COSTA CARIBE CARRETERA COSTANERA • Inversión estimada en US$160-200 millones Tumarín 10 Km. al año de cemento hidráulico de la carretera a Bilwi Monkey Point

24. PUERTOS MONKEY POINT, RAAS BILWI, RAAN Puerto de Cruceros, San Juan del Sur, Rivas(Royal Caribbean)

25. AEROPUERTOS COMERCIALES Aeropuerto frente a Playa Iguana (Proyecto Guacalito de la Isla) Aeropuerto en San Juan de Nicaragua (Río San Juan) Aeropuerto en Punta Huete (Managua) MEJORAMIENTO DE LOS AEROPUERTOS EN LA COSTA CARIBE Aeropuerto en Ometepe Aeropuerto en Montelimar • Concluir terminal aérea de carga y pasajeros y ampliar pista de Bilwi. • Mejorar aeropuertos de Corn Island y Bluefields. • Mantenimiento aeropuertos municipales de Rosita, Bonanza, Siuna y Waspam. Aeropuerto en San Carlos (Río San Juan)

26. PRIMER PAÍS DE CENTROAMERICA CON SATÉLITE PROPIO (NICASAT 1) Telecomunicaciones Estudios cartográficos Estudios Geológicos Monitoreo de cultivos Control de daños por desastres Control forestal Educación a distancia Aplicaciones en Salud Seguridad y defensa En órbita en 2016 Inversión de US$300 millones 15 años de vida útil

27. ESTRATEGIA DE INCLUSIÓN Y BALANCE DE LAS RELACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES la gran alianza trabajadores-sector privado-gobiernoALBA-TCP Y cafta-DRtaipei-beijingintegración centroamericanaALBA-TCP Y sucre

28. BALANCE DE RELACIONES EN LA GRAN ALIANZA NACIONAL UNAG COOPS GABINETES + + Gobierno Nacional Trabajadores Grandes y pequeños productores PAZ - ESTABILIDAD – SEGURIDAD – COMPLEMENTARIEDAD -TRABAJO – VOLUNTARIADO + + + Pueblo organizado Gobiernos Regionales Gobiernos locales

29. BALANCE DE RELACIONES ENTRE ALBA-TCP Y CAFTA-DR • Cooperación al desarrollo • Intercambio comercial • Financiamiento • Inversiones estratégicas • Inversión social • Seguridad y defensa ALBA-TCP BALANCE DE RELACIONES ENTRE CHINA Y TAIWÁN

30. BALANCE DE RELACIONES ENTRE SISTEMAS DE INTEGRACIÓN • Integración Política • Integración Económica • Integración Comercial • Integración Social • Integración Cultural • Integración en Seguridad ALBA-TCP

31. ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN AMBIENTAL Y DE ADAPTACION AL CAMBIO CLIMATICO

32. ESTRATEGIA AMBIENTAL Y DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO • Enfoque Agroindustrial y Agroforestal para la contención de la frontera agrícola • Reforestación: regeneración natural, proyectos agroforestales y silvopastoriles y plantaciones de madera preciosa y energéticas • Siembra y manejo de los recursos hídricos • Mitigación por transformación de la matriz energético • Adaptación al calentamiento global en escenarios mundiales entre 3.5-6 .0 grados C. (Nicaragua 1.4 grados C. últimos 50 años) • Necesidad de ciencia y tecnología nacional y local para adaptación al cambio climático (por producto y por zona) • Cambio del café para el 2050 (2.7 grados C. Ocotal últimos 50 años) • Cambio del cacao para el 2050

33. CAMBIO EN LA ADAPTABILIDAD DE CAFÉ PARA EL AÑO 2050 EN NICARAGUA Actual

34. ADAPTABILIDAD DE CACAO PARA EL AÑO 2050 EN NICARAGUA

35. ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL ESTRATEGIA EDUCATIVAESTRATEGIA DE SALUDESTRATEGIA DE AGUA Y SANEAMIENTO

36. UN SISTEMA EDUCATIVO QUE CONTRIBUYA A LA TRANSFORMACIÓN DE NICARAGUA • Bachillerato General • Bachillerato Técnico • El mejoramiento de la infraestructura y el equipamiento de centros de formación 1,200,000 meriendas escolares 1,500,000 paquetes educativos Más becas técnicas 767,974 becas técnicas Más becas de idiomas 85,647 becas de idiomas Más técnicos graduados 1,236,735 matriculados 1,131,186 graduados 43,712 técnicos agropecuarios

37. ESTRATEGIA DE SALUD Objetivos Lineamientos Principales Indicadores

38. ESTRATEGIA DE AGUA Y SANEAMIENTO

39. ESTRATEGIA DE CRECMIENTO ECONÓMICO CON INCREMENTO DEL TRABAJO Y REDUCCIÓN DE LA POBREZA Y DESIGUALDAD Promover el crECIMIENTO ECONÓMICOaumentar el TRABAJOREDUCCIÓN DE LA POBREZA Y LA DESIGUALDAD

40. Objetivo PNDH 2012-2016

41. ESTABILIDAD Y CRECIMIENTO MACROECONÓMICA Según CEPAL: 5% en 2012 y 2013 +16.8% en los primeros 3 meses de 2012 (CEPAL)

42. AUMENTO DEL TRABAJO 2011/2010: 48,635 personas, 8.9% 2011/2010: 195.1 mil personas, 7.1% 2011/2006: 844.3 mil personas, 40.4% 2011/2006: 176,012personas, 41.9%

43. AMERICA LATINA (7 PAÍSES): CRECIMIENTO INTERANUAL DEL EMPLEO CUBIERTO POR LA SEGURIDAD SOCIAL (2009-2011)(En Porcentajes) Nicaragua Nicaragua Variación Interanual del empleo asalariado formal Primer Semestre/2011 a Primer Semestre/2012 Fuente: CEPAL- OIT

44. REDUCCIÓN DE LA POBREZA menos de US$2 PA* al día menos de US$2 PA* al día menos de US$1.25 menos de US$1.25

45. REDUCIÓN DE LA DESIGUALDAD Fuente: CEPAL *INIDE **FIDEG

46. LA TRANSFORMACIÓN DE NICARAGUA EL MODELO DE VALORES CRISTIANOS, IDEALES SOCIALISTAS Y PRÁCTICAS SOLIDARIAS SUPERACIÓN DE CIRCULOS VICIOSOS CONSTRUCCIÓN DE CIRCULOS VIRTUOSOS FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES • RESTITUCIÓN DE • DERECHOS RECUPERACIÓN DE VALORES PROGRAMAS SOCIALES CAPITALIZACIÓN Y SUBSIDIOS PODER Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA CONSENSO SALARIAL; INFLACIÓN 1 DÍGITO; RESERVAS ALTAS Y LIBRE CAMBIO GRAN ALIANZA TRABAJADORES- PRODUCTORES Y EMPRESARIOS-GOBIERNO AUMENTO DEL TRABAJO INVERSIONES PRODUCTIVAS MENOR COSTO DE VIDA INVERSIONES ENERGÉTICAS DESAFÍO: CAMBIO CLIMÁTICO DESAFÍO: ECONOMÍA MUNDIAL SEGURIDAD CIUDADANA INFRAESTRUCTURA PROTECCIÓN DE LA MADRE TIERRA Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

47. Contactos • Elsa Sánchez • esanchez@sppn.gob.ni • Armando Flores • aflores@sppn.gob.ni