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Desarrollo Organizacional. Esfuerzo incesante de la Gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo.

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Desarrollo organizacional

Desarrollo Organizacional

Esfuerzo incesante de la Gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo.

Herramienta que por medio del análisis interno de la organización y el entorno que la rodea, permite la obtención de información que lo guie hacía el cambio.


Principios
Principios

  • Busca crear un cambio autodirigido en el que se compromete la gente. La problemática existente y que amerita el cambio es identificada por la misma gente involucrada en la organización.

  • Es un esfuerzo de cambio en toda la organización.



Objetivos
Objetivos desarrollo a largo plazo de una organización adaptable

  • Desarrollar la capacidad de colaboración entre los individuos del grupo.

  • Integrar y buscar el equilibrio entre las necesidades y objetivos de la empresa y personal.

  • Perfeccionar los sistemas de información y comunicación.

  • Desarrollar el sentido de pertenencia para incrementar la motivación y la lealtad hacia la empresa.


Conclusi n
Conclusión desarrollo a largo plazo de una organización adaptable

  • Recopilar información de los miembros de una organización sobre los problemas, preocupaciones y cambios necesarios.

  • Organizar esta información de forma significativa y compartida con participantes.

  • Planear y llevar a cabo acciones específicas para corregir los problemas identificados.


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