1 / 12

Assalammu’alaikum wr.wb

Assalammu’alaikum wr.wb. Anggota kelompok:. Fahrudin R A510110140 Atut arifa R A510110147 Endro jarot R A510110149. Pengertian Supervisi Pendidikan.

lou
Download Presentation

Assalammu’alaikum wr.wb

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Assalammu’alaikumwr.wb

  2. Anggota kelompok: • Fahrudin R A510110140 • Atut arifa R A510110147 • Endro jarot R A510110149

  3. Pengertian Supervisi Pendidikan • Secaramorfologis, SupervisiberasaldariduakatabahasaInggris, yaitusuperdanvision. Superberartidiatasdanvisionberartimelihat, masihserumpundenganinspeksi, pemeriksaandanpengawasan, danpenilikan, dalamartikegiatan yang dilakukanolehatasan – orang yang berposisidiatas, pimpinan – terhadaphal-hal yang adadibawahnya. • Secarasematik, Supervisipendidikanadalahpembinaan yang berupabimbinganatautuntunankearahperbaikansituasipendidikanpadaumumnyadanpeningkatanmutumengajardanbelajardanbelajarpadakhususnya. • SecaraEtimologi, supervisidiambildalamperkataanbahasaInggris “ Supervision” artinyapengawasandibidangpendidikan. 

  4. Fungsi Supervisi Pendidikan • FungsiMeningkatkanMutuPembelajaranRuanglingkupnyasempit, hanyatertujupadaaspekakademik, khususnya yang terjadidiruangkelasketika guru sedangmemberikanbantuandanarahankepadasiswa. • FungsiMemicuUnsur yang TerkaitdenganPembelajaranLebihdikenaldengannamaSupervisiAdministrasi • FungsiMembinadanMemimpin

  5. Tujuan Supervisi Pendidikan  Secara operasional dapat dikemukakan beberapa tujuan Supervisi pendidikan: 1) Meningkatkan mutu kinerja guru. 2) Meningkatkan keefektifan kurikulum sehingga berdaya guna dan terlaksana dengan baik 3) Meningkatkan keefektifan dan keefesiensian sarana dan prasarana yang ada untuk dikelola dan dimanfaatkan dengan baik sehingga mampu mengoptimalkan keberhasilan siswa 4) Meningkatkan kualitas pengelolaan sekolah khususnya dalam mendukung terciptanya suasana kerja yang optimal yang selanjutnya siswa dapat mencapai prestasi belajar sebagaimana yang diharapkan. 5) Meningkatkan kualitas situasi umum sekolah sehingga tercipta situasi yang tenang dan tentram serta kondusif yang akan meningkatkan kualitas pembelajaran yang menunjukkan keberhasilan lulusan.

  6. Sasaran Supervisi Pendidikan • Supervisi Akademik, Menitikberatkan pengamatan supervisor pada masalah-masalah akademik, yaitu hal-hal yang berlangsung berada dalam lingkungan kegiatan pembelajaran pada waktu siswa sedang dalam proses mempelajari sesuatu • Supervisi Administrasi, Menitikberatkan pengamatan supervisor pada aspek-aspek administrasi yang berfungsi sebagai pendukung dan pelancar terlaksananya pembelajaran. • Supervisi Lembaga, Menyebarkan objek pengamatan supervisor pada aspek-aspek yang berada di sekolah. Supervisi ini dimaksudskan untuk meningkatkan nama baik sekolah atau kinerja sekolah secara keseluruhan. Misalnya: Ruang UKS (Unit Kesehatan Sekolah), Perpustakaan dan lain-lain

  7. Teknik-teknik Supervisi Pendidikan TeknikSupervisi yang bersifatkelompok • PertemuanOrientasibagi guru baru • Rapatguru • Studikelompokantar guru • Diskusi • Workshop  • TukarmenukarpengalamanTukarmenukarpengalaman “Sharing of Experince” Teknik Individual dalamSupervisi • TeknikKunjungankelas.  • TeknikObservasiKelas • PercakapanPribadi • Intervisitasi (mengunjungisekolah lain) • Penyeleksiberbagaisumbermateriuntukmengajar.   • Menilaidirisendiri

  8. Prinsip supervisi Pendidikan Secarasederhanaprinsip-prinsipSupervisiadalahsebagaiberikut : • Supervisihendaknyamemberikan rasa amankepadapihak yang disupervisi. • SupervisihendaknyabersifatKontrukstifdanKreatif • Supervisihendaknyarealistisdidasarkanpadakeadaandankenyataansebenarnya. • Kegiatansupervisihendaknyaterlaksanadengansederhana. • Dalampelaksanaansupervisihendaknyaterjalinhubunganprofesional, bukandidasarkanatashubunganpribadi. • Supervisihendaknyadidasarkanpadakemampuan, kesanggupan, kondisidansikappihak yang disupervisi. • Supervisiharusmenolong guru agar senantiasatumbuhsendiritidaktergantungpadakepalasekolah

  9. Lanjutan SedangkanmenurutTahaleledanIndrafachrudi (1975)    prinsip-prinsipsupervisisebagaiberikut :  • Supervisiharusdilaksanakansecarademokratisdankooperatif, • Supervisiharuskreatifdankonstruktif, • Supervisiharus ”scientific” danefektif,   • Supervisiharusdapatmemberiperasaanamanpada guru-guru,  • Supervisiharusberdasarkankenyataan,  • Supervisiharusmemberikesempatankepada supervisor dan guru-guru untukmengadakan “self evaluation”

  10. KelemahanTeknik – TeknikDalamPelaksanaanSupervisi • Perlubiaya yang banyak, waktu yang tepat, sekolahjadikurangefektif. • Perlupenyediaanwaktu yang tepat • Tidakmencerminkankeadaansehari-hari • Kurangdemokratis • Mengganggukelas lain dalam KBM, kelassendiriditinggalkan • Agaksulitmenentukandancukupmenyitawaktu • Agaksulitmenemukanwaktu • Guru merasacanggungdankurangbebas

  11. KelebihanTeknik – TeknikDalamPelaksanaanSupervisi • Dapatmengetahuikelebihan yang dapatdikembangkan, mengetahuikelemahanuntukperbaikan, memberikan saran sesuaidengankebutuhan • Bantuandiberikankepadaseluruh guru dalamsatu kali pertemuan, pertukaranpikiransecaraumum • Hal-hal yang baikdapatdijadikancontoh, hal yang kurangdapatdidiskusikan • Dapatmemberikanbimbinganaktual • Guru dapatmenunjukanhasilusahanya • Dapatmelayanikebutuhankhusussetempat • Dapatmengetahuikelebihan yang dapatdikembangkan, mengetahuikelemahanuntukperbaikan, memberikan saran sesuaidengankebutuhan

  12. LangkahPelaksanaanSupervisiPendidikan • perancanaanPerancaanadalahpemikirandanperumusantentangapa, bagaimana, mengapa, siapa, kapandandimana. • organisasi program • EvaluasiEvaluasidalamhubungannyadenganpendidikanadalahmenentukansampaidimanatujuan-tujuanpendidikan yang ditetapkantelahtercapai. • Alat-alat

More Related