1 / 14

HELSINKI-TALLINN EUREGIO KOGEMUSED INTERREG PROJEKTIDE RAKENDAMISEL Katri-Liis Lepik,

HELSINKI-TALLINN EUREGIO KOGEMUSED INTERREG PROJEKTIDE RAKENDAMISEL Katri-Liis Lepik, Helsinki-Tallinn Euregio tegevjuht. Projektid.

linh
Download Presentation

HELSINKI-TALLINN EUREGIO KOGEMUSED INTERREG PROJEKTIDE RAKENDAMISEL Katri-Liis Lepik,

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. HELSINKI-TALLINN EUREGIO KOGEMUSED INTERREG PROJEKTIDE RAKENDAMISEL Katri-Liis Lepik, Helsinki-Tallinn Euregio tegevjuht

  2. Projektid • Interreg IIIA - HUUTA projekt „Narkootikumide tarvitamise vähendamine ja nakkushaiguste ennetamine Helsingis ja Tallinnas” eesmärgiga tõhustada sotsiaal- ja tervishoiuvaldkonna asutuste vahelist koostööd • Juhtpartner Soomes: Helsingi rakenduskõrgkool Stadia • Juhtpartner Eestis: Euregio • Partnerid: Tervise Arengu Instituut, Tallinna Sotsiaal- ja Tervisehoiuamet, Tallinna Tervishoiu Kõrgkool, MTÜ Eluliin, Helsingi Sotsiaalamet, A-Kliiniku Fond, Pro-tukipiste, Helsingi ja Uusimaa Ravipiirkond

  3. Projektid • Interreg IIIA - Pilet - Piireületav ühistranspordivõrgustik ja piletisüsteem, mille eesmärgiks on luua alused Tallinna, Harjumaa, Helsingi ning Uusimaa regiooni ühistranspordi ühtseks planeerimiseks ja korraldamiseks • Juhtpartner: Euregio • Partnerid: Tallinna Transpordiamet, Harjumaa Ühistranspordi Keskus, Helsingi pealinnapiirkonna koostöönõukogu YTV

  4. Projektid • Interreg IIIB – Baltimaade piiriregioonide võrgustik eesmärgiks on tugevdada piiriülest koostööd ellu viivate euroregioonide tegevust • 35 partnerit • Juhtpartner: Põhjamaade Ministrite Nõukogu Leedu büroo

  5. Huuta • Kogumaht 3,8 miljonit, kestus 32 kuud • Taotlus mai 2004 • Septembrini 2004 kommenteerimine ja parandamine • Rahastusotsus veebruar 2005 • Maksetaotlus mai-detsember 2004 kohta esitasime veebruaris 2005 • Esimene laekumine 2004 kohta mais 2005 • Tegevus ja rahade kulutamine mai 2004-mai 2005

  6. Pilet • Kogumaht 4,1 miljonit, kestus 13 kuud • Taotlus oktoober 2004 • Märtsini 2004 kommenteerimine ja parandamine • Rahastusotsus aprill 2005 • Tegevus ja rahade kulutamine alates mai 2005 • Maksetaotlus mai-juuli 2005 kohta esitasime oktoobris 2005, sellest alates täiendused/parandused • Teine maksetaotlus august-oktoober 2005 on tegemisel

  7. BEN • Kogumaht 723 000, kestus 31 kuud • Ettevalmistus august 2004, taotlus veebruar 2005 • Augustini 2005 kommenteerimine ja parandamine • Rahastusotsus detsember 2005 • Tegevus ja rahade kulutamine alates juuli 2005 • Maksetaotlus juuli-detsember 2005 kohta esitasime jaanuaris 2006, sellest alates täiendused/parandused tänaseni

  8. Kogemused • Projekti planeerimine • Ühine kavandamine ja eesmärkide seadmine • Erinevad vajadused versus sarnased tulemused • Projekte kirjutavad ühed ja juhivad teised inimesed • Partnerluspõhimõtted ja partnerluslepingud • Selge juhtpartneri ja teiste partnerite rollide jaotus • Infovahetus ja koosolekud • Projektijuhi roll, erinevad tavad • Projekti teavitamine ja avalikustamine • Projekti jätkusuutlikkuse tagamine

  9. Probleemid • Projekti heakskiit • Rollide ebamäärasus rahastamisega seotud institutsioonide vahel • Projekti rahastamine • Juhtnööride puudumine kuigi programm käivitunud • Selgete reeglite puudumine Interregi programmides • Pidev reeglite tõlgendamine sekretariaadi poolt • Interreg IIIa ja IIIb erinevad raamatupidamise reeglid • Mitmetasandiline auditeerimine ja kulude abikõlblikkuse erinevad tõlgendused Eestis ja Soomes

  10. Probleemid • Kulude abikõlblikkus • Töö- ja käsunduslepingud, kinnituskirjad, seletuskirjad jt. tõestusmaterjalid • Lähetused (käsunduslepinguga päevaraha ei maksta) • 3 pakkumise võtmine teenuste puhul • Auto- ja telefonikulude hüvitamine • EL sümboolika kasutamine • Üldkulude arvestamine projektides • Kassapõhine (IIIb) ja tekkepõhine (IIIa) raamatupidamine • Ameti- ja põhipalkade ning puhkuse arvestamine

  11. Probleemid – üldkulude arvutamine • Näide: rendikulu 1000 kr. kuus, organisatsioonil 2 projekti, kokku 4 töötajat, kellest • 2 põhikohaga (2 x 168 tundi/kuus) • I projektis 1 põhikohaga (168 tundi/kuus) ja 1 osalise ajaga töötaja (82 tundi/kuus) • II projektis 1 põhikohaga (168 tundi/kuus) ja 1 põhikohaga ning osaliselt ka projekti heaks töötaja (68 tundi kuus) • Kokku töötavad 3x168+82=586 tundi kuus

  12. Probleemid – üldkulude arvutamine • Projektide rendikulud: • I projektis: 1000 kr. 586 tundi 426,62 168+82=250 tundi • II projektis: 1000 kr. 586 tundi 402,73 168+68=236 tundi • Seega jääb organisatsiooni oma rendikuluks: 1000 kr - 426,62 kr – 402,73 kr= 170,65 • Igakuiselt aga varieeruvad: tööpäevade arv kuus, töötatud tundide arv iga töötaja kohta, üldkulude hinnad, jne. jne…..

  13. + Finantsressursid - raha pikaajalises perspektiivis vajalikeks tegevusteks + Võrdlusmoment - võimalus uute ideede ja teadmiste saamiseks erinevate taustsüsteemide tingimustes + Eestis võimalik õppida Soomes tehtud vigadest + Ühiste lahenduste loomine, mis võimaldab lähiregioonide integreerimist tulevikus + Võrgustikud - teadlikkuse suurenemine kultuurilistest/bürokraatlikest erinevustes, mis hõlbustab edasise koostöö korraldamist _ Aruandluse ja bürokraatia suur maht. Tehtud kulude otstarbekuse tõestamine osutub kulukamaks kui projekt ise _ Taustsüsteemide erinevused - Eestis ja Soomes võivad erinevate ametkondade vastutusalad ja ülesanded olla erinevad _ Erinevad lähtekohad -on valdkondi ja tegevusi, kus Soome partneritel paremad kogemused ja võimalused _ Kultuurilised erinevused kommunikatsioonis, töö- ja elustiilis _ Koostöövajaduse ja otstarbekuse mõõtmise keerukus Kokkuvõte

  14. Edukat edukate projektide rakendamist! Katri-Liis Lepik Tegevjuht Helsinki-Tallinn Euregio Tatari 23/25 10116, Tallinn Tel: +372 6311987 E-post: lepik@euregio-heltal.org www.euregio-heltal.org

More Related