1 / 10

Tehnološka platforma NaMat Mednarodna strateška konferenca

Tehnološka platforma NaMat Mednarodna strateška konferenca. mag. Mateja Mešl Ljubljana, GZS 12. September 2006. Tehnološke platforme predstavljajo mesto srečevanja nosilcev razvoja na posameznem področju, ki jih vodijo vodilna podjetja

liang
Download Presentation

Tehnološka platforma NaMat Mednarodna strateška konferenca

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Tehnološka platformaNaMat Mednarodna strateška konferenca mag. Mateja Mešl Ljubljana, GZS 12. September 2006

  2. Tehnološke platforme predstavljajo mesto srečevanja nosilcev razvoja na posameznem področju, ki jih vodijo vodilna podjetja za skupno oblikovanje dolgoročne razvojne strategije in usmeritev za vlaganje z vsemi deležniki – izobraževanjem, znanostjo in politiko.

  3. Projekt GZS, junij 2005 – junij 2006 Cilji in usmeritve 1. Priprava strategij in prioritet vlaganj v raziskave in razvoj za konkurenčnostslovenskega gospodarstva • Identifikacija razvojnih področij po konceptu EU platform • Povezovanje gospodarstva in znanosti, organiziranje strateških razvojnih skupin • Prispevek k uresničevanju razvojnih ciljev RS, priprava strateških RR programov 2. Vključevanje v EU razvojne iniciative • Soustvarjanje EU razvojih strategij in povezovanje z nosilci razvoja • Krepitev sposobnosti za vključevanje v programe skupnosti v naslednjem obdobju.

  4. 1. Strateška konferenca – julij 2005 • Tehnološke platforme so za slovenska podjetja in raziskovalno sfero izjemna priložnost za tesnejše povezovanje. • TP lahko predstavljajo forum za reševanje dveh osnovnih dilem razvojnega načrtovanja - oblikovanje prioritet in potrebnega konsenza zanje.

  5. 2. Strateška konferenca – december 2005 • 15 iniciativ za nacionalne TP – v Evropi trenutno delujočih 28. • Od ožjih (5) iniciativnih skupin do vedno večjega števila sodelujočih deležnikov (preko 300 najvidnejših strokovnjakov, od tega preko 60% iz gospodarstva). • Pripravljeni prvi predlogi Strateških raziskovalnih in razvojnih načrtov (8). = POTRDITEV IZHODIŠČ - TP KOT POMEMBEN ELEMENT RAZVOJNE POLITIKE SLOVENIJE

  6. September 2006 – kje smo • 17 tehnoloških platform + dve v nastajanju • Izdelani Strateški razvojni načrti in “Roadmaps”, v teku drugi krog strateških konferenc • Nacionalne platforme vključene v EU iniciative na nivoju strateških skupin in “Mirror Groups” • Izdelani (osnutki) skupnih strateških programov na ključnih področjih – novi materiali, informacijsko-komunikacijske tehnologije, procesne tehnologije ter okolje in energija (obravnava na Strateškem svetu TP v oktobru) • Zagotovljeni osnovni viri financiranja - za vzpostavitev TP in pripravo strateških programov (MVŠZT, GZS) ter za začetno financiranje skupnih dolgoročnih projektov (RSG)

  7. Kako naprej? IZZIV: • EU v okviru 7OP, CIP in drugih programov upošteva usmeritve tehnoloških platform in najavlja nov instrument, “Joint Technology Initiatives” • pospešeno uresničevanje Lizbonske strategije v drugih državah KAKO IN S ČIM DO URESNIČEVANJA CILJEV NACIONALNIH TP?

  8. Predlogi za nadaljnje skupno delo CILJ: TP kot mesto srečevanja in skupnega načrtovanja razvojne in tehnološke politike Slovenije • Zagotoviti nadaljnjo koordinacijo in spremljanje dogajanja vseh TP – vzpostavitev javno-zasebnega partnerstva; pretok informacij in uveljavljanje strateških programov • Aktivno vključevanje v EU iniciative – oblikovanje ekspertnih skupin za uveljavljanje interesov SLO in prenos informacij • Podporno okolje in instrumenti v pomoč skupinam za pripravo dolgoročnih razvojnih programov in skupnih strateških projektov – povezovanje partnerjev, priprava programov in projektov, organiziranje konzorcijev vlagateljev, pridobivanje virov financiranja

  9. Vloga GZS – predlog za obravnavo … ob upoštevanju procesa prenove GZS do konca leta 2006: • Nadaljevanje skupnega projekta glede na interes članov TP – strokovno tehnična podpora delovanju TP, skupna infrastruktura, skupni Strateški svet nacionalnih platform • Povezovanje z Združenjem grozdov in tehnoloških platform in nadaljnji razvoj skupnih podpornih storitev – KnowHowNet, Benchmarking center, Projektna pisarna • Nadaljnji razvoj storitev za pridobivanje virov financiranja programov in projektov – Razvojni sklad gospodarstva.

  10. Za zaključek ….in za naprej Rezultati skupnega delovanja v enem letu dokazujejo - da so TP primeren instrument za povezovanje nosilcev razvoja in oblikovanje učinkovite razvojne politike - da je skupen pristop in povezovanje vseh TP potreben in smiseln za doseganje sinergij in kritične mase znanja v našem okolju ZATO nam vsem želim še naprej dovolj ambicij, energije in vztrajnosti za skupno delo v platformah!

More Related