Tvorba syst mu na podporu zen
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 18

Tvorba systému na podporu řízení PowerPoint PPT Presentation


  • 56 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení. Tvorba systému na podporu řízení. Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2013, K126 EKO Přednášky / cvičení : Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D . Rekapitulace Teorie pro systém podpory řízení C íl úlohy Příprava dat modelu

Download Presentation

Tvorba systému na podporu řízení

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Tvorba syst mu na podporu zen

Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení

Tvorba systému na podporu řízení

Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR

Obor : E

ZS, 2013, K126 EKO

Přednášky/cvičení : Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.


Obsah

  • Rekapitulace

  • Teorie pro systém podpory řízení

  • Cíl úlohy

  • Příprava dat modelu

  • Sestavení modelu

  • Zkouškové otázky

  • References

Obsah


Rekapitulace

Rekapitulace

  • Odstranit propojení na data97.xls

  • Vysokoškolská úroveň zpracování!

  • Název 01_Karel_1_.xls (obsahuje 2)

  • Název POPR_Karel.xls (špatně)

  • Není kompletní krycí list

  • Zkouškový benefit

  • Úsporný popis grafických výstupů


Tvorba syst mu na podporu zen

Dovednosti ze cvičení

I. Řízení definovanými cykly Ú/O

II. Řízení definovanou hladinou

Vstupy pro výpočet II.

Vstupy pro výpočet I.

Použití logických funkcí

Použití matematických funkcí


Tvorba syst mu na podporu zen

Kdo poruší desatero…?

  • Názevsouboru.

  • (Majer_dynamicky_model_starnuti_objektu-zakladni_popis.xls )

  • Čísla psaná do textového pole.

  • Chybějící údaje [m2, m3, Kč/m2, Kč/m3,…].

  • Nereálné údaje.

  • Přetékající/nečitelný text.

  • Pravopis…!

  • Chybějící popis grafu.

  • Konstanty ve vzorcích.

  • Neúplný krycí list.

  • Odcizený obsah.


Tvorba syst mu na podporu zen

DSS

Učení skutečně může být zábavné – ale myslí se tím docela jiný druh zábavy, než jaký je normálně spojován s významem tohoto slova.

Neil Postman(University of New York)


Co maj spole n

Co mají společné?

Snažíme se použít (vytvořit si) systém pro rozhodnutí

  • Žádost o úvěr

  • Návštěva obchodního cestujícího

  • Správa objektu

  • Plánování dovolené

  • Zase mi nejede (auto, kolo)

  • Plánování výuky, zkoušek

  • (Skoro) všemocné ABS

  • Ranní traffic jam

  • Nákup letenky

  • Nákup na burze

Na základě získaných informací se snažíme rozhodnout


Tvorba syst mu na podporu zen

DSS Description

  • Passive standard DSS

    Gathering of information for support of the decision maker.

  • Active standard DSS

    Gathering information and creation of the alternatives for the decision maker.

Type of supporting system

  • Information system Electronic Data Processing (EDP)

  • Management Information System (MIS)

  • Decision Support System (DSS)


Tvorba syst mu na podporu zen

DSS Definition

Definition:

  • interactive computer-based system or subsystem intended to help decision makers use communications technologies, data, documents, knowledge and/or models to identify and solve problems, complete decision process tasks, and make decisions.

  • general term for any computer application that enhances a person or group’s ability to make decisions.

  • involves designing and studying DSSin their context of use.

  • class of computerized information system that support decision-making activities.


Tvorba syst mu na podporu zen

DSS Application

Five more specific DSS:

  • Communication-driven DSS

    Groupware, chat, videoconferencing, and web-based bulletin boards … global enterprises.

  • Data-driven DSS

    scorecards comparing financial (non-financial) measures and 'target' value within a single concise report (Maytag International, BuckmanLabs, …)

  • Document-driven DSS

    document automation process (SchellerCosmetics, documentum.com, …)

  • Knowledge-driven DSS

    Financial Analysis Support Techniques (US commercial banks, …)

  • Model-driven DSS

    model-driven scheduling, simulation and optimization (Standard Bank, …)

Source:

http://dssresources.com/faq/index.php?action=artikel&id=114


Tvorba syst mu na podporu zen

Basic attributes of DSS

Perspectives of DSS:

  • Information processing

    Gathering of the information needed for managerial activities

  • Managerial activities

    Processes toward to final decision

  • Decision problems

    Final evaluation of the information and definition of the decision


Tvorba syst mu na podporu zen

Support for decision making

  • Knowledge of the problems, processes, activities

  • Understanding of the…

  • Studying of the activities involved in choice process

Phases of the DSS

  • Intelligence phase

  • Design phase

  • Choice phase

Source:

Simon’s phase model and levels of articulation, 1960


Tvorba syst mu na podporu zen

Levels of the decision


Tvorba syst mu na podporu zen

Parts of decision

Managerial decision making

  • decision problems evolve

  • their structure changes

  • leads to the redefinition of decisions

  • DM is a process involving multiple participants, requires conflict resolutions

  • decision maker has analytic perspective

  • decision maker has holistic perspective

  • managers integrate qualitative and quantitative aspects of the problem

  • decision making does not end with the choice of an alternative

  • decisions leads to other decisions

  • decision makers do not confirm to one choice paradigm

  • Systems must allow to use of multiple paradigm

  • making decisions involves the determination of what will happen if decision is selected


Tvorba syst mu na podporu zen

Příklad rozhodování

SAAB

Structure of decision changing

Automobilky nekrachují

  • 1937 začátek letadla, motory (válka)

  • 1945 auta model 92

  • 1950 700 aut za rok

  • do roku 1956 20000 aut

  • za 30 let 700000 aut

  • od 1989 ovládá společnost GM

  • GM chce do konce 2009 ukončit výrobu, neplatí dodavatelům

  • Swedish Automobile (Spyker) kupuje 2010 od GM ztrátový SAAB za 400mil.$

  • Chtějí koupit Číňani … GM nechce uvolnit

  • 2011 opakované zastavení výroby nezaplacené subdodávky

  • …omezení nabídky prodeje nejméně 2 roky … tomu odpovídající příjmy

  • …vydává náklady na marketing

  • …vydává náklady na obměnu dealerské sítě

  • Chybí 500mil.€

  • …mizí likvidita

  • …prodává průběžně duševní vlastnictví a výrobní prostředky

  • (2006 prodává 130000 aut 2009 prodává 27000 aut)

  • 2011 Spyker prodává sám sebe … soustředí se na SAAB

  • 2011 koupil National Electric VehicleSweden (NEVS) …číňan

  • 2012 znovuspuštění výroby …dodělání 100 aut na lince

  • …zaměstnanci do zbrojovky, do Volva

  • 2013 zase začneme? …dodavatelé usnuli, chybí, nejsou dealeři

  • …elektroauta, nové trendy

Redefinition of decision

Decision making does not end after choice

Dluží 36 miliard Kč

Věřitelé General Motors, zaměstnanci, švédská vláda.

Majetek pokrývá 13 miliard Kč

Kdo zavinil:

GM odčerpal technologie?

Naopak nechce prodat Číně?

Diskuse všechno jinak?

Je to všechno jinak?

What will happen after decision


Tvorba syst mu na podporu zen

Zpracování XLSX

+

ExcelTipy.xlsm


Literatura

Literatura

Beran, V., Dlask, P. Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí. Praha : Academia, 2005, s. 256.

Beran, V. a kol. Dynamický harmonogram. Praha : Academia, 2002, s. 172.

Dlask, P., Modelování při řízení. Praha : WoltersKluwer, 2011, s. 175.

Griffiths, E., What is a model?, 2009.

Kersten, G.,Decision Support Systemsfor Sustainable Development, A ResourceBookofMethods and Applications, Kluwer Academic Edition, 2002.

Griffths, E., Whatisa model?, [email protected]

http://dssresources.com

Simon’s phase model and levels of articulation, 1960

Kersten, G.E. and D. Cray (1996), Perspectives on Representation and Analysis of Negotiation: Towards Cognitive Support Systems. Group Decision and Negotiation, 5, 433-467.

Kos, Z., Dočkal, M., Rozhodovací procesy v ŽP, Systémypro podporurozhodování(DSS), 2009


Z v r

Závěr

Závěr

Tvorba systému na podporu řízení

Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.


  • Login