Sprawozdanie finansowe
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 17

Sprawozdanie finansowe PowerPoint PPT Presentation


  • 96 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Sprawozdanie finansowe. NoRiskNoFun. A. Sprawozdanie finansowe. A. Sprawozdanie finansowe c.d. B. Strategia rozwoju Banku NoRiskNoFun na 2 lata. Strategia rozwoju działalności kredytowej(wg segmentów rynku ) Bank uniwersalny Organiczny rozwój wszystkich rodzajów kredytów,

Download Presentation

Sprawozdanie finansowe

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Sprawozdanie finansowe

Sprawozdanie finansowe

NoRiskNoFun


Sprawozdanie finansowe

A. Sprawozdanie finansowe.


Sprawozdanie finansowe

A.Sprawozdanie finansowe c.d.


B strategia rozwoju banku norisknofun na 2 lata

B. Strategia rozwoju Banku NoRiskNoFun na 2 lata.

  • Strategia rozwoju działalności kredytowej(wg segmentów rynku)

  • Bank uniwersalny

  • Organiczny rozwój wszystkich rodzajów kredytów,

  • Cena nieco powyżej rynku,

  • Okresowe testy wrażliwości rynku na cenę i politykę kredytową.


Sprawozdanie finansowe

B. Strategia rozwoju Banku NoRiskNoFun na 2 lata.


Sprawozdanie finansowe

B. Strategia rozwoju Banku NoRiskNoFun na 2 lata.

b) Strategia inwestowania na rynku obligacji

  • Utrzymanie bieżącego portfela obligacji jako inwestycji.

  • Uzupełnianie w ramach potrzeb regulacyjnych.

  • Brak działalności spekulacyjnej.

  • Pod koniec gry skracanie duration (zmniejszanie ekspozycji w warunkach zmiennych stóp procentowych).

  • Hedging = 1


Sprawozdanie finansowe

B. Strategia rozwoju Banku NoRiskNoFun na 2 lata.

c) Strategia pozyskiwania funduszy na rozwój działalności

(wg dostępności i kosztu pozyskania):

  • W pierwszym roku wzrost salda.

  • W drugim poprawa rentowności (zwiększenie opłat).

    d) Strategia podwyższania kapitału Banku:

  • Emisja akcji w 1. roku (5,9 mln).

  • Zatrzymanie zysku w 1. roku (brak dywidendy).


C strategia rozwoju us ug bankowych

C. Strategia rozwoju usług bankowych.

a) Obsługa rachunków bankowych klientów instytucjonalnych:

  • Obszar o dużej stabilności.

  • Utrzymywanie dobrych relacji z klientami instytucjonalnymi.

    b) Obsługa rachunków osób indywidualnych:

  • Zróżnicowane podejście do różnych klientów.

  • Elastyczne zarządzanie ceną MMDA i opłat/CR na rachunkach bieżących w celu zrównoważenia przyrostu salda vs. koszty odsetkowe.


C strategia rozwoju us ug bankowych1

C. Strategia rozwoju usług bankowych.

c) Obsługa rozliczeń za pomocą kart kredytowych:

  • Konsekwentny wzrost salda i rentowności.

    d) Obsługa rozliczeń klientów z użyciem akredytywy:

  • Marginalny obszar działalności banku, zarządzany w ramach całościowych relacji z klientami korporacyjnymi.


C strategia rozwoju us ug bankowych2

C. Strategia rozwoju usług bankowych

e) Usługi powiernicze:

  • Ponad dwukrotny wzrost salda aktywów.

    f) Usługi finansowe:

  • Oferta utrzymywana w celu zapewnienia kompleksowej obsługi klientów.


D dzia ania wspomagaj ce realizacj strategii

D. Działania wspomagające realizację strategii

a) Rozwój sieci oddziałów:

  • Otwieranie maksymalnej liczby oddziałów w pierwszym roku.

  • Maksymalizacja efektywności placówek w drugim roku.

    b) Nakłady poświęcane na nową działalność

  • Konsekwentnie 50% alokacji nakładów na nową działalność.

  • Zrównoważony nacisk zarówno na pozyskiwanie nowych klientów jak i poziom obsługi istniejących klientów.


D dzia ania wspomagaj ce realizacj strategii1

D. Działania wspomagające realizację strategii

c) Środki przeznaczane na reklamę produktów bankowych:

  • Utrzymanie wydatków na rozwój biznesu na stałym poziomie względem aktywów.


D dzia ania wspomagaj ce realizacj strategii2

D. Działania wspomagające realizację strategii

d) Polityka zatrudnienia:

  • Wysoka alokacja czasu pracowników na produkty kredytowe.

  • Niska alokacja na usługi finansowe.


D dzia ania wspomagaj ce realizacj strategii3

D. Działania wspomagające realizację strategii

d) Polityka zatrudnienia:

  • Stabilne koszty wynagrodzeń oraz koszty pracowników sezonowych.


E strategia zarz dzania ryzykiem

E. Strategia zarządzania ryzykiem

Ryzyko kredytowe:

  • Agresywna polityka kredytowa w celu pozyskania rynku.

    Ryzyko rynkowe:

  • Konserwatywne podejście.

  • Hedging= 1,

  • Skracanie duration w celu minimalizacji ekspozycji.

    Ryzyko operacyjne:

  • Minimalizacja ryzyka poprzez stabilny rozwój.


Podsumowanie obszary do dopracowania

Podsumowanie – obszary do dopracowania

  • Konieczność aktywniejszego zarządzania portfelem papierów wartościowych w 1. roku.

  • Dokładniejsza znajomość wymogów regulacyjnych.

  • Za mało otwartych placówek (trzeba było otwierać o 1-2 kwartały dłużej).

  • Konieczność pozyskiwania bogatych klientów (usługi finansowe).

  • Elastyczne zarządzanie alokacją czasu pracy.

  • Ustalanie stawek wynagrodzenia z uwzględnieniem ROE.

  • Dokładniejsza analiza działań konkurencji.

  • Konieczność prognozowania stóp procentowych.


Norisknofun

NoRiskNoFun

Dziękujemy za uwagę


  • Login