Bölüm 1 Mühendislik Ekonomisi Kararları

1. Bölüm 1Mühendislik Ekonomisi Kararları • Rasyonel karar verme süreci • Ekonomik kararlar • Geleceği öngörme • Mühendislerin iş hayatındaki rolleri • Büyük ölçekli mühendislik projeleri • Stratejik mühendislik ekonomisi karar türleri

2. Rasyonel Karar Verme Süreci • Karar problemini kabul etme • Hedefleri veya amaçları tanımlama • Gerekli verileri toplama • Olurlu karar alternatiflerini belirleme • Karar kriterlerini seçme • En iyi alternatifi seçme

3. Karar problemini kabul etme Hedef veya amaçları tanımlama Gerekli verileri toplama Olurlu karar alternatiflerini belirleme Karar kriterlerini tanımla En iyi alternatifi seçme Araç ihtiyacı Araç güvenli olmalı Teknik ve finansman verilerini topla Saturn ve Honda seçenekleri Minimum toplam nakit çıkışı Honda’yı seç Hangi aracı kiralayalım?

4. Araç Kiralama - Veriler

5. Mühendislik Ekonomisi Kararları İmalat Kar Planlama Yatırım Pazarlama

6. Geleceği Öngörme • Gelecek yatırımlar • Talebin tahmini • Satış fiyatlatlarının tahmini • Üretim maliyetlerinin tahmini • Ürün ömür süresinin tahmini

7. Mühendislerin İş Hayatındaki Rolleri • Üretimden, pazarlamaya ve finansa kadar değişik alanlarda karar verme sürecine katılma • Yeni donanım ve ekipmanların satın alınması • Tasarım fikrinden teslimata kadar ürün tasarımı ve planlaması

8. Büyük Ölçekli Mühendislik Projeleri • Büyük yatırım maliyetleri gerektirir. • Finansal sonuçlarını görmek uzun zaman alır. • Gelir ve gider akışlarının öngörmek zordur.

9. Stratejik Mühendislik Ekonomisi Karar Türleri • Donanım ve proses seçimi • Donanım yenileme • Yeni ürün geliştirme • Maliyet düşürme • Servis iyileştirme • Kamu hizmetleri • Yatırım etkinliği

10. Hangi Malzeme Seçilmeli?

11. Donanım Yenileme • Makinayı şimdi değiştirmek doğru karar mı? • Değilse, yenileme için doğru zaman nedir?

12. PCB transformerların yenilenmesi

13. Yeni Ürün ve Ürün Geliştirme • Artan talebi karşılamak için yeni bir tesis mi inşa edelim yoksa satın mı alalım? • Yeni ürünü piyasa sunmak için para harcamaya değer mi? GilletteMACH3 Projesi

14. Hızlı Prototip Sistemi

15. Maliyet Düşürme • El ile yapılan bir işlemin otomasyonu için yeni bir makine almak gerekli mi? • İleride kazançlı çıkmak için şimdi yatırım yapmak mantıklı mı?

16. Hizmet İyileştirme • Ek “robot terzi” lerin maliyetini karşılamak için ek satılması gereken jeans miktarı nedir?

17. Özet • Mühendislik ekonomisi kararımühendislik projeleri ile ilgili tüm yatırım kararlarını kapsar. • Beş temel mühendislik ekonomisi karar alanları: (1) donanım ve proses seçme, (2) donanım yenileme, (3) ürün geliştirme, (4) maliyet düşürmeve (5) servis iyileştirme. • Zamanvebelirsizlikfaktörleri yatırım projelerini ortak tanımlayıcı karakteristiğidir.