1 / 13

Generasjonsskifte i fiskeb trederiet Asbj rn Selsbane AS som endte med fisjon

"De vanskelige beslutningene" - eierskifteseminar i Bod? 13.02.2007. Generasjonsskifte i Asbj?rn Selsbane AS. Fiskeb?trederi i L?dingen kommune i NordlandBygd opp over mer enn 40 ?r - av Alf og ?se Hansen. Ogs? bror bidratt de siste ?r.Ca 35 ansatteTo b?ter: M/S Asbj?rn Selsbane (28 meter) og

lael
Download Presentation

Generasjonsskifte i fiskeb trederiet Asbj rn Selsbane AS som endte med fisjon

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

    1. ”De vanskelige beslutningene” - eierskifteseminar i Bodø 13.02.2007 Generasjonsskifte i fiskebåtrederiet Asbjørn Selsbane AS …som endte med fisjon

    2. ”De vanskelige beslutningene” - eierskifteseminar i Bodø 13.02.2007 Generasjonsskifte i Asbjørn Selsbane AS Fiskebåtrederi i Lødingen kommune i Nordland Bygd opp over mer enn 40 år - av Alf og Åse Hansen. Også bror bidratt de siste år. Ca 35 ansatte To båter: M/S Asbjørn Selsbane (28 meter) og M/S Norafjell (45 meter) Mottaksanlegg for fisk og hvalkjøtt

    3. ”De vanskelige beslutningene” - eierskifteseminar i Bodø 13.02.2007 Utgangspunktet for generasjonsskifte Grunnlegger har syv livsarvinger, to sønner og fem døtre Far og ene sønn driver selskapet sammen, far med 51 % av aksjene, sønn med 49 % Stor verdiskapning i kapitalintensiv næring

    4. ”De vanskelige beslutningene” - eierskifteseminar i Bodø 13.02.2007 Mer om selskapet M/S Asbjørn Selsbane M/S Norafjell Kontorer, bøteri og fiskemottak

    5. ”De vanskelige beslutningene” - eierskifteseminar i Bodø 13.02.2007 Generasjonsskifte = omveltning De mest kompetente i ferd med å forlate Ulike interesser og ønsker trer fram Fokus flyttes lett fra kjernedrift til spørsmål knyttet til generasjonsskifte Familieforhold, arv og økonomi griper inn i hverandre kan bli en krise i bedriftens liv

    6. ”De vanskelige beslutningene” - eierskifteseminar i Bodø 13.02.2007 Råd 1: Vær forberedt I god tid; få på plass et kompetent styre Styre har ansvaret for å planlegge generasjons- og eierskifter til beste for bedriften Involver alle berørte parter Lag en plan

    7. ”De vanskelige beslutningene” - eierskifteseminar i Bodø 13.02.2007 Råd 2: Forankre beslutninger internt Bruk mye tid sammen Innvolver, finn ut hva berørte aktører ønsker Strukturer – bygg opp gode organisasjoner Dokumenter, vær skriftlig (lett å glemme…) Unngå omkamper ”Godt anker gir trygghet for storm”

    8. ”De vanskelige beslutningene” - eierskifteseminar i Bodø 13.02.2007 Råd 3: Bruk ekstern kompetansen Det løfter problemstillinger Eksterne kan bidra i kommunikasjonen Eksterne kan finne ut av lovverket Hjelper til å sortere vesentlig fra uvesentlig

    9. ”De vanskelige beslutningene” - eierskifteseminar i Bodø 13.02.2007 Verden utenfor…. Banker og myndigheter en sentral rolle Jan. – nov. 06: Lang korrespondanse med fiskeridirektoratet 10.10.06: Avslag på ervervstillatelse fordi fiskeridirektoratet mente at vår løsning ikke var del av et generasjonsskifte Møte med toppledelsen i fiskeridepartementet 07.12.06: Departementet gir medhold

    10. ”De vanskelige beslutningene” - eierskifteseminar i Bodø 13.02.2007 De vanskelige beslutningene.. Handler om å utfordre påtenkte og tradisjonelle roller Grunder bør gjøre det lystbetont Alle involverte bør tenke langsiktig Må tørre å bryte barrierer om det trengs Hva skjer når forholdene ikke ligger til rette?

    11. ”De vanskelige beslutningene” - eierskifteseminar i Bodø 13.02.2007 Jenter i fiskerinæringen Får eller tar ikke del i sin rettmessige arv Over tid: skaper skjeve eier- og formuesforhold Kulturen favoriserer menn: - deltakerloven – krever at mer enn 50 % av eierne skal være fisker på blad B - hvem kan reise på sjøen 20 uker i året med en spedunge på armen? Deltakerloven er nødvendig – men er det rett at den skal gjelde i et generasjonsskifte?

    12. ”De vanskelige beslutningene” - eierskifteseminar i Bodø 13.02.2007 Hva kjennetegner et godt generasjonsskifte? Er godt forberedt av bedriftens styre Beslutninger er solid forankret Eksterne har bidratt i prosessen Banker og myndigheter spiller på lag med berørte aktører Involverer bredt

    13. ”De vanskelige beslutningene” - eierskifteseminar i Bodø 13.02.2007

More Related