Protéger

1. Protéger Gérer Faire découvrir

2. Protéger Faire découvrir Gérer

3. Lesstatuts de RNF RNF est une association « loi 1901 »regroupant l’ensemble : • des personnes (employées et bénévoles) œuvrant dans une réserve naturelle ; • des organismes gestionnaires de réserve naturelle (associations, collectivités, établissements publics, etc.) • des autorités de classement, des experts, des organismes porteurs de projets … …quelle que soit la catégorie de réserve naturelle concernée.

4. Les statuts des gestionnaires Diversité de gestionnaires

5. L’organisation En 2009, RNF regroupait 527 membresreprésentant : • 93 %des RNN et des RNC • 47 %des RNR

6. L’organisation Trois statuts de réserves naturelles : • Réserves naturelles nationales, compétence de l’Etat • Réserves naturelles régionales, compétence des conseils régionaux • Réserves naturelles de Corse, compétence de la Collectivité territoriale de Corse.

7. 164 RNN 6 RN de Corse 185 RNR L’organisation 355 réserves réparties sur tout le territoire Données février 2010

8. L’organisation Quatre composantes fondatrices d’une réserve naturelle : • un espace naturel protégé par une réglementation adaptée à cet espace • un instrument réservé à des enjeux patrimoniaux forts • une protection à long terme pour les générations futures • un territoire bénéficiant d’une gestion locale, planifiée et concertée.

9. L’organisation Trois fonctions complémentaires : • pôle de référence et de compétences scientifiques et techniques ; • sensibilisation et éducation à l'environnement ; • pilier du développement durabledes territoires dans lesquels elle s’insère.

10. L’organisation 2 864 845 ha protégés 2 585 171 ha 279 674 ha Données février 2010

11. L’organisation diversité de surface Données février 2010

12. Le patrimoine Les réserves naturelles englobent une mixité de milieux naturels, allant : • de la forêt guyanaise aux forêts tempérées, • des zones humides aux milieux marins, • des couches fossilifères aux sommets enneigés.

13. Le patrimoine Les principaux milieux des réserves naturelles : Forêts tropicales 35 % des surfaces Zones humides (dont tropicales) 29 % 17 % Réserves marines 16 % Milieux montagnards Autres milieux : 3 % Iles et milieux dunaires, milieux fluviaux, milieux de plaine tempérés, sites géologiques, grottes, etc. Données 2007

14. Le patrimoine Parmi les espèces menacées en France, le réseau contient : 91% des reptiles, 86% des amphibiens, 83% des poissons, 82 % des mammifères, 79% des oiseaux, 37 % des insectes, 22% des espèces végétales Données 2007

15. Les missions • Protection et gestion conservatoiredu patrimoine • naturel ; • Acquisition de connaissances, suivi scientifique ; • Surveillance et police de l'environnement ; • Accueil du public, communication et éducation à l’environnement ; • Sensibilisation des populations, animation de la concertation, démarches partenariales et contractuelles ; • Participation à la valorisation et au développement durable du territoire. Protéger Gérer Faire découvrir

16. Les missions Faire découvrir 6 millions de visiteurs par an ! • Ouverture au public • Seulement 7 réserves naturelles sont fermées aux visiteurs soit moins de 5 % des RN. • Les réserves naturelles se visitent de manière libre ou accompagnée. Source bilan global d’activités 2006

17. L’organisationprofessionnelle Mission de Police de la nature : 1 salarié sur 3 est commissionné Un réseau de professionnels 768 salariés sur les RNN et RNC : soit environ 429 équivalents temps plein (ETP) 14 emplois référencés : • Domaine de la conservation, surveillance et police de la nature, conservateur, chargé de mission scientifique, chargé d’études, garde-technicien, garde-animateur, agent technique ; • Domaine de l’animation, sensibilisation et communication : animateur, responsable de l’animation, chargé de communication et agent d’accueil ; • Domaine de l’administration et gestion interne : directeur, responsable administratif et financier, secrétaire comptable et secrétaire. Source bilan global d’activités 2006

18. L’organisation professionnelle Un réseau de professionnels * 2 % hors référentiel d'emploi Source bilan global d’activités 2006

19. Le plan stratégique • Le plan 2004-2009 présentait trois axes stratégiquesprincipaux • Vers la qualité et l’exemplarité de gestion conservatoire de toutes les réserves naturelles ; • Vers un réseau des réserves naturelles toujours plus dynamique ; • Vers des politiques de protection du patrimoine naturel à la hauteur des enjeux. Ce plan est en cours d’évaluation pour élaborer ensuite un nouveau plan stratégique Données février 2010

20. www.reserves-naturelles.org Conception-réalisation : V. Millaret, C. Boutteau