Комитет по подготовке и проведению матчей

1. Отчет по оценке эффективности деятельности за 2012 год и направлений деятельности на 2013-2014 годы Комитет по подготовке и проведению матчей чемпионата мира по футболу 2018 года Волгоградской области Волгоград, 2013г.

2. Содержание РАЗДЕЛ I. Деятельность Комитета. РАЗДЕЛ II. Волгоград – город-организатор Чемпионата мира по футболу 2018 года в Российской Федерации РАЗДЕЛ III. Стадион как объект инфраструктурной программы. РАЗДЕЛ IV. Программа подготовки Волгоградской области к проведению матчей чемпионата мира по футболу 2018 года РАЗДЕЛ V. Рекламная и маркетинговая деятельность

3. Раздел I. Деятельность Комитета

4. Основные полномочия Комитета: • Предложения по строительству и реконструкции инфраструктурных объектов • Разработка федеральной и региональной программы • Координация подготовки к ЧМ2018 • Формирование и поддержка позитивного имиджа Волгоградской области в сфере футбола

5. Структура Комитета 2018, в соответствии с постановлением Губернатора Волгоградской области №370 от 22 мая 2012г. Председатель Заместитель председателя Заместитель председателя Информационный отдел Отдел правового и кадрового обеспечения Отдел мониторинга и сопровождения инвест. проектов Отдел бух. учета и бюджетного планирования Численность сотрудников - 15 человек

6. Стратегическая цель комитета 2018 Эффективное осуществление мероприятий по подготовке и проведению матчей Чемпионата мира по футболу в 2018 году в Волгоградской области.

7. Структураобщественногосовета Молодежная рабочая группа Архитектурно-строительнаярабочаягруппа Председатель Рабочаягруппаповопросамдальнейшегоиспользованияобъектов Спортивнаярабочаягруппа Информационнаярабочаягруппа

8. БОЛОТОВ НиколайАлександрович Общественнаяпалата Волгоградской области, председателькомиссиипонауке, образованию, спорту и молодежнойполитике

9. ЛИСИН АлексейВасильевич ЧленСоюзаархитекторовРФ

10. ЗВЕРЕВ ВикторСергеевич ДиректорВолгоградскогофилиалаРоссийскойгостиничнойассоциации, президентООО "Группакомпаний "СТОЛИЯ"

11. ШОХ РохусРохусович Вице-президентГАУ ВО «ФК Ротор»,Президентфедерациифутбола Волгоградскойобласти

12. ХАРИТОНОВ МихаилМиронович ЗаслуженныйработниксельскогохозяйстваРФ, кандидатсельскохозяйственныхнаук, председательОбщественнойпалатыВолгограда

13. КОВАЛЬ ВладиславЭдуардович ПочетныйгражданинВолгоградской области

14. НЕЧАЙ СергейВасильевич ПрезидентГАУ ВО «ФК Ротор»

15. ШАМАРДИН АлександрИванович Докторпедагогическихнаук, профессор, заслуженныйработникфизическойкультурыРФ

16. ЛЯХОВ ВикторДмитриевич Помощникпрезидентапоработе с болельщикамиГАУ ВО «ФК «Ротор»

17. ВЕРЕТЕННИКОВ ОлегАлександрович Старшийтренер «ФК «Ротор»

18. ЛЕБЕДЕВА ТатьянаРомановна Заслуженныймастерспорта РФ, олимпийскаячемпионкаполегкойатлетике

19. ГАВРИЛОВ АртемВадимович и.о. председателя ВолгоградскойобластнойобщественнойорганизацииРоссийскогоСоюзаМолодежи

20. ЧИРКОВ ДмитрийВикторович Исполнительныйдиректоррегиональнойобщественной организации "Волгоградскиймарафон"

21. КОЖЕВНИКОВА ЛарисаВладимировна Президент региональнойобщественнойорганизации "Волгоградскиймарафон"

22. БЕРЕЗУЦКИЙ ВасилийВладимирович Заслуженныймастерспорта, российскийфутболист

23. План общественного советана 2013 и 2014 гг. • Участие в обсуждении и организации: • Маркетинговых программ и мероприятий Комитета 2018 • Молодежного форума «Волга-2013» • Мероприятий по гостиничной инфраструктуре • Волонтерского движения к Чемпионату мира по футболу 2018 года • Благоустройства объектов Чемпионата мира 2018 года • Турниров школьных команд • Благоустройства прилегающей территории Центрального стадиона

24. Бюджет Комитета в 2012 году 286,8 млн рублей 275 1,7 10,1

25. Бюджет Комитета в 2013 году 285,2 млн рублей 250 7 28,2

26. Раздел II. Волгоград – город-организатор Чемпионата мира по футболу 2018 года в Российской Федерации

27. Орг.комитет «Россия 2018» и FIFA с инспекционнымвизитом в город-претендентВолгоград Инспекционный визит орг. комитета «Россия 2018» и FIFA в город-претендент Волгоград

29. Объявлениегородов-организаторовОбъявлениегородов-организаторов • Ключевые критерии отбора: • Наличие и качествоинфраструктурнойпрограммыподготовки к играм2018 года • Концепцияпроведениясоревнований • ВозможностиэффективногоиспользованиянаследияЧемпионатамира • Уровеньсоциально-экономическогоразвития • Обеспечениенеобходимойинфраструктуры

30. Структура общественного совета Объявлениегородов-организаторов

31. Структура общественного совета Объявлениегородов-организаторов

32. 29 сентября 2012 года Объявлениегородов-организаторов

33. Структура общественного совета Объявлениегородов-организаторов

34. РАЗДЕЛ III. Стадионкак объект инфраструктурной программы

35. Победитель конкурса – ФГУП «Спорт-Инжиниринг» • Цена контракта – 890 000 000 рублей • Срок выполнения работ – 900 дней • Вместимость: 45 тысячзрителей Стадион«Победа», Волгоград

36. Этапыпроектированиястадиона

38. Разбивка стоимостистадиона

39. РАЗДЕЛ IV. Программа подготовки Волгоградской области к проведению матчей чемпионата мира по футболу 2018 года

40. Задачи региональной программы • Строительство и реконструкция объектов; • Приобретение транспорта и оборудования; • Переоснащение медицинской инфраструктуры; • Выполнение мероприятий по экологии; • Инженерно-технические мероприятия по водо и теплоснабжению, энергетике и водоотведению; • Развитие связи и информационных технологий; • Развитие транспортно-дорожной сети; • Развитие общественного питания.

41. Результаты реализации программы • повышение качества туристических услуг; • создание дополнительных рабочих мест; • создание условий для роста экономики; • развитие физической культуры и спорта; • вовлечение молодежи в здоровый образ жизни; • создание домашней арены международного уровня футбольного клуба СФК «Ротор»; • развитие транспортной и инженерной инфраструктуры

42. Объекты, включенные в Программы

43. Наследие • Туризм; • Рабочие места; • Бюджетная база; • Условия для малого и среднего бизнеса; • Вовлечение молодежи в здоровый образ жизни; • Арена международного уровня для СФК «Ротор»; • Развитие общественного питания; • Транспорт и инженерная инфраструктура

44. Наследие SPORTFIVE GmbH & Co. KG Штаб квартиры в Гамбурге, Женеве, Париже. Всего офисов: 37

45. Наследие SPORTFIVE представил 10 июля 2013: • Оптимальное использование и загрузка стадиона; • Бизнес-планирование; • Определение руководства для архитектурного планирования; • Концепция услуг гостеприимства; • Концепция организации сферы обслуживания.

46. Основные выводы Sportfive: • Люди занимаются спортом меньше, чем в Европе • Ряд крупных спортивных объектов требует реконструкции • Слабый маркетинг и представленность в интернете спортивных объектов • Мало спортивных и культурных мероприятий международного уровня, отсутствует соответствующая туристическая и спортивная инфраструктура. • Нет условий для спортивного отдыха и досуга • В городе отсутствуют интересные спортивные мероприятия, направленные на молодежь

47. РАЗДЕЛ V. Рекламная и маркетинговая деятельность

48. Реклама и маркетинг Цель: формированиепозитивногоимиджа Волгоградской областив сферефутбола

49. ; Разработан и регулярно обновляется сайт Комитета-2018

50. Реклама и маркетинг • фирменныйстильКомитета2018 • брендированнаясувенирная и канцелярскаяпродукция • печатныематериалы