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ADMINISTRACION ESTRATEGICA

ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Planificación Qué hacer. Es lo que hacen los gerentes para desarrollara las estrategias de la organización. Involucra todas las funciones básicas de la administración:. Coordinación. Coordinación. Control Verificar. Oganización Cómo hacer. PROCESO DE LA

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ADMINISTRACION ESTRATEGICA

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  1. ADMINISTRACION ESTRATEGICA Planificación Qué hacer Es lo que hacen los gerentes para desarrollara las estrategias de la organización. Involucra todas las funciones básicas de la administración: Coordinación Coordinación Control Verificar Oganización Cómo hacer PROCESO DE LA ADMINISTRACION Dirección Hacer Coordinación Coordinación Las estrategias son los planes mediante los cuales la organización emprende acciones.

  2. PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Paso 1: Identificar la misión, visión y los objetivos estratégicos. MISION. ES EL ENUNCIADO DE SU RAZON DE EXISTIR, IDENTIFICANDO LA FUNCION QUE CUMPLE EN LA SOCIEDAD Y, SU CARÁCTER Y FILOSOFIA BASICA.

  3. PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Elementos de la Misión.

  4. PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA VISION. ES EL ESTADO MENTAL DESEADO DE CÓMO QUEREMOS VER LA ORGANIZACIÓN. VER CON LOS OJOS DE LA IMAGINACION.

  5. PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA OBJETIVOS. SON LOS FINES QUE TRATA DE ALCANZAR LA ORGANIZACIÓN POR MEDIO DE SU EXISTENCIA Y SUS ACTIVIDADES. ES UN ENUNCIADO DE LO QUE LA ORGANIZACIÓN PRETENDE ALCANZAR EN UN PERIODO DETERMINADO DE TIEMPO.

  6. PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS

  7. PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Paso 2: Realizar un análisis Externo. ANALISIS EXTERNO: Oportunidades Amenazas Identificar Misión, Objetivos y estrategias. Formulación de estrategias Implementación de estrategias Evaluación de resultados. ANALISIS INTERNO: Fortalezas Debilidades

  8. PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Paso 3: Realizar un análisis Interno.

  9. PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Paso 4: Formulación de Estrategias Tipos de Estrategias organizacionales Corporativas Competitivas Funcionales

  10. EL DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Matriz de Diagnóstico DOFA DEBILIDAD OPORTUNIDAD FORTALEZA AMENAZA ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNO

  11. EL DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Matriz de Diagnóstico DOFA

  12. EL DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Matriz de Diagnóstico DOFA

  13. EL DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Matriz de Diagnóstico DOFA

  14. EL DIAGNOSTICO ESTRATEGICO Matriz de Diagnóstico DOFA

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