1 / 9

Menaxhimi i Organizatave Publike

Menaxhimi i Organizatave Publike. Menaxhimi i referohet individeve qe jane zyrtarisht te autorizuar per te drejtuar organizaten.

kiet
Download Presentation

Menaxhimi i Organizatave Publike

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Menaxhimi i Organizatave Publike

  2. Menaxhimi i referohet individeve qe jane zyrtarisht te autorizuar per te drejtuar organizaten. • Menaxherializmi i referohet teorise se sipermarrjes, e cila thekson te drejtat e menaxhereve per te drejtuar organizaten, si dhe rikonceptimin e teknikave shkencore - menaxheriale. • Teoria klasike e menaxhimit: GULICK-POSDCORB • Teoria e Riinxhinieringut: teknika te reja te menaxhimit per produktivitet me te larte.

  3. Trajtimet me Orientim drejt Menaxhimit • MBO • Zhvillimi organizativ • Zhvillimi operacional • PERT / CPM • Grupet e cilesise (quality circles) • TQM

  4. Sipermarrja (S) • Teoria e sipermarrjes thekson se menaxheret behen “agjente ndryshimesh” dhe transformojne kulturen e organizates se tyre, duke e intergruar ate ne vizione te reja. • Teoria presupozon: - Konkurrenca eshte e mundshme edhe ne sektorin publik, - Praktikat e sektorit privat mund te transferohen edhe ne sektorin publik, - Organizatat publike mund te menaxhohen ne menyre te ngjashme me biznesin, - Koncepti sipermarres fokusohet ne te ardhurat, jo ne shpenzime.

  5. Menaxhimi i Performances (MP) • MP perqendrohettek drejtimi e organizimi, • MP->integrim sistematik i perpjekjeve ne organizate per arritjen e objektivave, • Metoda kerkon: - Objektiva te qarta - Perdorimin e treguesve te performances per te llogaritur inputet - Vleresimi i performances individuale -> arritjen e objektivave - Aplikimi i pagave sipas merites etj.

  6. Kontraktimi me te jashtem • I referohet punes qe rezulton per tu bere jashte stafit. • Kerkon reduktimin e sektorit publik. Privatizimi. • Sherbimet kontraktohen per te respektuar performancen e kerkuar. • Proces ku menaxheret publike perdorin praktika private per te negociuar paga te larta, kosto te uleta, efektivitet.

  7. Menaxhimi Strategjik (MS) • MS: filozofi qe lidh PS me operacionet e perditshme, MV, punen e organizates. • Strategjia: Materializimi i taktikave per te arritur objektivat afatgjata. • PS perfshin keto faza: - identifikimi i objektivave - adoptimi i skemes ne kohe - analiza sistematike - vleresimi aktual + perspektiv i mjedisit - zgjedhja e strategjise per arritjen e objektivave ne kohe - integrimi i perpjekjeve rreth strategjise

  8. Faktoret Strategjike ne Menaxhim • Paradoksi i Sektorit Publik. • Fuqia ne Burokraci. • Gjuha + kultura ne organizate • Vendi

  9. Sfidat e MS • Mandatet • Eficenca • Konkurrenca • Kufizimet • Interesat publike vs. private • Sherbimet

More Related