Lënda:
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 38

Lënda: Menaxhimi Elektronik i Projekteve PowerPoint PPT Presentation


  • 207 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Lënda: Menaxhimi Elektronik i Projekteve. RM1: Nxënësi duhet të prezantoj rëndësinë dhe konceptin e Ms Project. Njohurit që përfitohen nga nxënësi:. I. Konceptet themelore-Veglat per Menaxhimin e Projektit Planifikimi i Projekteve Menaxhimi i Orarit Komunikimi i Informatave te projektit,

Download Presentation

Lënda: Menaxhimi Elektronik i Projekteve

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


L nda menaxhimi elektronik i projekteve

Lënda:

Menaxhimi Elektronik i Projekteve


Rm1 nx n si duhet t prezantoj r nd sin dhe konceptin e ms project

RM1:Nxënësi duhet të prezantoj rëndësinë dhe konceptin e Ms Project


Njohurit q p rfitohen nga nx n si

Njohurit që përfitohen nga nxënësi:

I. Konceptet themelore-Veglat per Menaxhimin e Projektit

Planifikimi i Projekteve

Menaxhimi i Orarit

Komunikimi i Informatave te projektit,

Gant Chart, WBS

Krijimi i Projektit,

Puna me Projekete

Hapja e Projekteve ,

Ruajtja, Ndryshimet dhe Tabelat.


Shkatht sit q p rfitohen nga nx n si

Shkathtësitë që përfitohen nga nxënësi:

  • Njohja me Ms Project

  • Planifikimi I Projetktit

  • Startimi i Programint

  • Njohja me Gant Chart dhe tabelat percjellese

  • Zbërthimi i WBS


Q ndrimet sjelljet q zhvillohen nga nx n si

Qëndrimet(sjelljet)që zhvillohen nga nxënësi:

  • Komunikim I duhur Nxënës Profesor;

  • Vëmendje e Duhur rreth Hartimit dhe Prezantimit te Projektit;

  • Bashkëpunim dhe Vlerësim rreth Projektit

  • Stuhi Mendimesh ( Brainstorming)

  • Realizimi i Detyrave ne Kohen e Caktuar;


Kriteret e vlersimit nx n si duhet t

Kriteret e vlersimit-Nxënësiduhettë:

  • Fitoj Njohuri rreth Ms Project

  • Filloj me njohjen e Programit

  • Filloj me nje Projekt

  • Njoh rendesin e Gant Chart-it.


Instrumentet e vler simit

Instrumentet e Vlerësimit

  • Bashkëbisedimi Nxënës-Profesor

  • Test

  • Realizueshmëria praktike e projektit

    Detyra praktike:

  • Fillimi me njohjen e programit dhe zbatimin e komandave në projektin fillestarë


Rm 2 nx n si duhet te perfitoj njohuri rreth krijimit te projektit te ri

RM 2: Nxënësi duhet te perfitoj njohuri rreth krijimit te Projektit te Ri


Njohurite q p fitohen nga nx n si

Njohuriteqëpëfitohennganxënësi:

II. KrijimiiProjektitteRi

  • DefinimiiProjektit

  • CaktimiiOrarit

  • Vendosja e Informatave ne Projekt

  • Opcionete Kalendarit

  • AktivitetrrethProjektit(Krijimi, Kopjimi, Fshirja e Aktiviteteve.)

  • Kohezgjatja e Aktiviteteve

  • Angazhimi, Vleresimi , Milestone.


Shkatht sit q p rvetsohen nga nx n si

Shkathtësitqëpërvetsohennganxënësi:

  • Fillimi I ProjektitteRi

  • Shtimi I tegjithatedhenaverretheProjektitRealizues

  • Caktimi I oraritdheditevetepunes ne kuaderteprojektit

  • Caktimi I aktivitetevekryesoredhendryshimevetemundeshme.


Qendrimet sjelljet q zhvillohen nga n n si

Qendrimet(sjelljet)qëzhvillohennganënësi:

  • Komunikim I duhur Nx-Prof

  • Perqendrim rreth fillimit te Projektit

  • Bashkpunimi dhe sqarim rrethe Projektit fillestar

  • Realizimi i Detyrave ne Kohen e Caktuar;


Kriteret e vlersimit nx n si duhet t1

Kriteret e vlersimit-Nxënësiduhettë:

  • Fitoj Njohuri rreth fillimit te Projektit me Ms Project

  • Caktoj Orarin e punes dhe ndryshimet e Mundeshme

  • Te shtoj aktivitete ne baze te Projektit fillestar

  • Te vleresoj si duhet ndryshimet ne Projekt


Instrumentet e vlersimit

Instrumentet e Vlersimit:

  • Bashkëbisedimi Nxënës-Profesor

  • Test

  • Realizueshmëria praktike e detyrave

    Detyra Praktike:

  • Zbatimi I Ideve te Projektit ne Projekt Fillestar ne Ms Project


Rm 3 nx n si duhet te caktoj orarin e pun s dhe nd rlidhjet me aktivitet e projektit

RM 3: Nxënësi duhet te caktoj Orarin e Punës dhe ndërlidhjet me Aktivitet e Projektit


Njohurite q p fitohen nga n x n si

Njohuriteqëpëfitohennganxënësi:

III. Percaktimi i Orarit te Punes dhe Ndërlidhjet

  • Lidhja Finish To Start dhe Start To Start

  • Lidhja Finish To Finish dhe Start To Finish

  • Kushtëzimet dhe Deadlines( Kushtëzimi i aktivitetit dhe Vendosja e Deadlines)

  • Shenimet dhe Hiperlidhjet(vendosja e shenimitper aktivitet dhe e hiperlidhjes)


Shkatht sit q p rvetsohen nga nx n si1

Shkathtësitqëpërvetsohennganxënësi:

  • Caktimi I Orarit te Punes

  • Te caktojn fillimin dhe perfundimin e nje Aktiviteti gjate projektit

  • Kushtezimet e aktiviteteve fillestare dhe perfundimtare

  • Vendosja e hiperlidhjeve ndermjet projekteve te ndryeshme


Qendrimet sjelljet q zhvillohen nga n n si1

Qendrimet(sjelljet)qëzhvillohennganënësi:

  • Komunikim I Duhur Nx - Prof;

  • Perfundim dhe Vlersim I aktiviteve ;

  • Menaxhim I Hiperlidhjeve mes projekteve te ndryeshme

  • Bashkpunimi dhe bashkebisedim rreth Projektit;


Kriteret e vlersimit nx n si duhet t2

Kriteret e vlersimit-Nxënësiduhettë:

  • Qe njohurit e fituara ti zbatoj ne Punim

  • Te Caktoj Orarin dhe ndryshimet rreth tij

  • Te Tregoj Prioritet rreth Aktiviteve fillestare

  • Zbatimin e hiperlidhjeve te duhura ne Projekt


Instrumentet e vlersimit1

Instrumentet e Vlersimit:

  • Bashkebisedim Nxenes- Profesor

  • Test

  • Vleresim I Realizueshmeris se Detyrave

    Detyra praktike:

  • Te Caktohen Prioritet e Projektit dhe Caktimi I Aktiviteteve Fillestare


Rm 4 nx n si duhet te shtoj kostot dhe resurset ne kuader te projektit

RM 4: Nxënësi duhet te shtoj Kostot dhe Resurset ne Kuader te Projektit


Njohurite q p fitohen nga nx n si1

Njohuriteqëpëfitohennganxënësi:

IV. KostotdheResurset

  • Resurset, Llojet e resurseve, Nderlidhja me Kohezgjatejen e punes.

  • Krijimidhemodifikimiiresurseve

  • Kostot- KostotfikesedheVariabile

  • AlokomidheModifikimiiResurseve per Aktivitet


Shkatht sit q p rvetsohen nga nx n si2

Shkathtësitqëpërvetsohennganxënësi:

  • Caktimi I Kostove te duhura rreth projektit

  • Ndarja e kostove variabile dhe fikese

  • Permbledhja dhe caktimi I Resurseve te nevojshme

  • Manipulimi te ndryesheme rrethe kostove dhe resurseve


Qendrimet sjelljet q zhvillohen nga n n si2

Qendrimet(sjelljet)qëzhvillohennganënësi:

  • Komunikim I duhur Nx-Prof

  • Perqendrim rreth caktimeve te Kostove dhe Resurseve

  • Bashkpunimi dhe sqarim kostove dhe resurseve

  • Realizimi i Detyrave ne Kohen Caktuar;


Kriteret e vlersimit nx n si duhet t3

Kriteret e vlersimit-Nxënësiduhettë:

  • Zbatoj qe Kostot Fikese dhe Variabile te jene ne vend te duhur

  • Caktimin e Resurseve te duhura ne Project

  • Zbatimin e ndryshimeve eventuale rreth Kostove

  • Manipulimin dhe ndryshimin e Resurseve


Instrumentet e vlersimit2

Instrumentet e Vlersimit:

  • Bashkebisedim Nxenes- Profesor

  • Test

  • Vleresim I Realizueshmeris se Detyrave

    Detyra praktike

  • Caktimi I Kostove dhe resurseve ne Kuader te Projektit


Rm 5 nx n si duhet te dije te beje monitorimin sa me te mire te projektit

RM 5: Nxënësi duhet te dije te beje Monitorimin sa me te mire te Projektit


Njohurite q p fitohen nga nx n si2

Njohuriteqëpëfitohennganxënësi:

V. Monitorimi i Projektit

  • Rruga Kritike per aktivitet Kritike

  • Monitorimi i progresit

  • Ricaktimi i orarit

  • Shfaqeja dhe fshehja e vijave te progresit

  • Shfaqeja dhe fshehja e kolonave

  • Filtrimi i tyre


Shkatht sit q p rvetsohen nga nx n si3

Shkathtësitqëpërvetsohennganxënësi:

  • Monitorimi duhur I Pojektit

  • Menyrat e monitorimit

  • Zgjidhja e Problmeve te Paparashikueshme

  • Caktimi I rruges Kritike dhe Fiktive

  • Filtrimi I opcioneve rreth zgjidhjes se Problemeve ne kuader te Projektit


Q ndrimet sjelljet q zhvillohen nga n n si

Qëndrimet(sjelljet)qëzhvillohennganënësi:

  • Komunikim I duhur Nx-Prof

  • Perqendrim rreth Monitorimit dhe caktimit te dobesive

  • Bashkpunimi dhe sqarim rreth Monitorimit

  • Sqarim I Rruges Kritike

  • Realizimi i Detyrave ne Kohen e caktuar;


Kriteret e vlersimit nx n si duhet t4

Kriteret e vlersimit-Nxënësiduhettë:

  • Monitoroj dhe Vlersoj Realizimin e Projektit

  • Zgjidh dhe ndryshoj aktivitet per Realizimin e Projektit

  • Arrij qe ta Shkurtoj rrugen Kritike

  • Kontrolloj Arritshmerin e projektit


Instrumentet e vlersimit3

Instrumentet e Vlersimit:

  • Bashkebisedim Nxenes- Profesor

  • Test

  • Vleresim I Realizueshmeris se Detyrave

    Detyra praktike:

  • Monitorimi dhe Kontrollomi I Aktiviteve Te projektit


Rm 6 nx n si duhet te prezentoj projektitn perfundimtar me te gjitha elementet e mesuara

RM 6: Nxënësi duhet te prezentoj Projektitn Perfundimtar me te gjitha elementet e mesuara


Njohurite q p fitohen nga nx n si3

Njohuriteqëpëfitohennganxënësi:

VI. RadhitejadheFiltrimiiAktiviteteve

  • RicaktimiiOrarit per Aktivitet e Pakompletuara

  • Shfaqeja e OrarittePlanitAktualdheatijBazik

  • Pershtatja e Programit Ms Project

  • Raportet ne Ms Project.


Shkatht sit q p rvetsohen nga nx n si4

Shkathtësitqëpërvetsohennganxënësi:

  • Ndryshimet e Mundshme ne realizimin perfundimtar te Projektit

  • Ndryshimet e orarit actual nga ai Bazik

  • Realizimi Perfundimtar I Projektit

  • Prezantimi I Projektit perfundimtar


Qendrimet sjelljet q zhvillohen nga n n si3

Qendrimet(sjelljet)qëzhvillohennganënësi:

  • Komunikim I duhur Nx-Prof

  • Perqendrim rreth Perfundimit te Projektit

  • Bashkpunimi dhe sqarim rreth Projektit dhe Veshtersit e Realizimit

  • Realizimi i Detyrave ne Kohe e Caktuar;


Kriteret e vlersimit nx n si duhet t5

Kriteret e vlersimit-Nxënësiduhettë:

  • Te realizoj me Sukses Perfundimin e Projektit

  • Te Krahasoj Projektin Fillestar dhe Perfundimtar

  • Te Prezantoj ne Menyren e Duhur

  • Te Zbatoj dhe Konkretizoj Projektin me Sukses


Instrumentet e vler simit1

Instrumentet e Vlerësimit:

  • Bashkëbisedim Nxënës- Profesor

  • Test

  • Vlerësimi I Realizueshmërisë se Detyrave

    Detyrë praktike:

  • Prezantimi dhe Konkretizimi I Projektit perfundimtarë


Ju uroj vit t mbar dhe suksese

Ju uroj vit të mbarë dhe suksese !!


  • Login