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ANÁLISIS DE CONFLICTOS

ANÁLISIS DE CONFLICTOS. Víctor Guevara. Hay diversos tipos de conflictos. Es importante efectuar un análisis lo más preciso que sea posible para plantear una estrategia de intervención adecuada. Por qué analizar los conflictos. Por qué analizar los conflictos. Paz Directa.

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ANÁLISIS DE CONFLICTOS

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Presentation Transcript

  1. ANÁLISIS DE CONFLICTOS Víctor Guevara

  2. Hay diversos tipos de conflictos. • Es importante efectuar un análisis lo más preciso que sea posible para plantear una estrategia de intervención adecuada. Por qué analizar los conflictos Por qué analizar los conflictos.

  3. Paz Directa Violencia Directa visible invisible Violencia Cultural Violencia Estructural Paz Cultural Paz Estructural Distintos tipos de violencia (Galtung)

  4. Violencia Directa Es la dimensión visible de los conflictos que se expresan con comportamientos. Paz Directa Se realiza mediante la regulación no violenta de los conflictos. Violencia Estructural Negación de las condiciones básicas para la vida y de la participación en la toma de decisiones. Paz Estructural Existencia de organizaciones organizadas para asegurar condiciones mínimas saludables de vida y de participación en la toma de decisiones. Violencia Cultural Justificación de la violencia directa y/o estructural, mediante la legitimación ideológica de las acciones, políticas y modos de organización existentes. Paz Cultural Las personas en una comunidad política comparten valores que promueven la paz directa y estructural, y la resolución no violenta de conflictos. Distintos tipos de violencia (Galtung)

  5. Comportamientos conflictivos Necesidades Problemas Emociones Actitudes conflictivas Situación conflictiva Objetivos Percepciones Actores Posiciones Intereses Desde la estructura del conflicto (Galtung)

  6. FUENTES DEL CONFLICTO * Material de Prevcon. Diplomado Internacional en Prevención y Transformación Positiva de Conflictos Sociales.

  7. FUENTES DEL CONFLICTO. Perspectiva de Transformación de Conflictos. * Material de Prevcon. Diplomado Internacional en Prevención y Transformación Positiva de Conflictos Sociales.

  8. DINÁMICA DEL CONFLICTO SOCIAL

  9. * Material de Prevcon. Diplomado Internacional en Prevención y Transformación Positiva de Conflictos Sociales.

  10. El Marco Integral (J.P. Lederach) Cuestión Inmediato Futuro Deseado Diseño de Cambio Social Preparación Análisis para la intervención

  11. Modelo de anidamiento Conflictos interpretativos Conflictos relacionales Conflictos estructurales o sub-sistémicos y Conflictos sistémicos. Tiempos Inmediato: semanas a meses Preparación: 1 a 3 años. Diseño de cambio social: 5 a 10 años. Futuro Deseado (Generaciones) Marco Integral (J.P. Lederach) “Cómo pasar de la crisis a la visión”

  12. Pueden ser Formales o Informales. • La red de relaciones. • Tejer estratégica e imaginativamente redes relacionales a través de espacios sociales. • Considerar las plataformas. • De la masa crítica a la levadura social! Conseguir que un pequeño grupo de personas indicadas participe en los puntos oportunos. • Tener una visión de la red de relaciones y procesos. Los Espacios (J.P. Lederach)

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