APL de Biotecnologia da Região Metropolitana de Belo Horizonte

1. APL de Biotecnologia da Região Metropolitana de Belo Horizonte

2. Arranjo Produtivo Local de Biotecnologia Um conjunto de empresas integrantes do setor de biotecnologia e ciências da vida, localizadas principalmente na Região Metropolitana de Belo Horizonte, que tem atuado em regime de cooperação com o objetivo de gerar ganhos coletivos e externalidades positivas para as empresas do setor.

3. Caracterização do APL de Biotecnologia • Região Metropolitana de Belo Horizonte; • 5 mil empregos diretos e indiretos; • 25% das empresas são jovens (menos de 4 anos); • 75% dessas empresas são de pequeno porte (até 20 funcionários); • 2/3 das empresas interagem estreitamente com universidades; • Agentes atuantes: FIEMG, SEBRAE, SECTES, SEDE, AMBIOTEC, BIOMINAS, SINDUSFARQ, UFMG, MDIC. • A vantagem competitiva do APL é a qualidade das instituições de ensino/pesquisa que desenvolvem novos conhecimentos e novas tecnologias.

4. Empresas do APL: Produtos e Serviços • SAÚDE HUMANA (59%) • Kits de diagnósticos e reagentes para análises clínicas; • Diagnósticos moleculares; • Reconstituição óssea e de tecidos; • Medicamentos injetáveis e produtos farmacêuticos; • Reagentes para testes rápidos; • Produção de anticorpos sintéticos; • Otimização de processos – equipamentos de automação; • Equipamentos médico-hospitalares; • Controle laboratorial.

5. Empresas do APL: Produtos e Serviços • SAÚDE ANIMAL (16%) E AGRONEGÓCIOS (9%) • Diagnóstico de genética animal através do DNA; • Melhoramento genético; • Vacinas veterinárias. • MEIO AMBIENTE (13%) • Serviços de consultoria; • Ensaios microbiológicos, análises físico químicas e pesquisa toxicológica; • Controle de qualidade para água e resíduos; • Assessoria em mudanças globais do clima e gestão da ecoeficiência.

6. Dados Relevantes do APL • Empreendedorismo • 36 associados AMBIOTEC (meta 2013: 100 empresas); • 2 Incubadoras de Tecnologia: Inova (UFMG) e Habitat (Biominas). • Expertise • UFMG: 170 PhDs em Ciências Biológicas; • Centros de Pesquisa: EMBRAPA, CETEC, FUNED, René Rachou/FIOCRUZ; • O principal polo de Biotecnologia da América Latina.

7. Marcos Importantes do APL 2004: Criação do Conselho Executivo do APL de Biotecnologia da Região Metropolitana de Belo Horizonte. 2005: Criação da Secretaria Executiva do APL no SINDUSFARQ. 2007 - 2010: Projeto Estruturador “Arranjos Produtivos Locais” – Parceria SECTES – Ações de Comunicação e Marketing e Certificação de Empresas. 2009: Missões empresariais: Rodada de Negócios no Uruguai, Feira Hospitalar em SP, Congresso Eurobio na França, Feira Habana em Cuba. RODADA DE NEGÓCIOS, URUGUAI FEIRA HABANA, CUBA

8. Marcos Importantes do APL 2010: Fundação da AMBIOTEC pelas empresas do APL e parceria CIEMG/FIEMG. 2011: Assinatura do convênio Programa BID. 2011: Assinatura do convênio SEDE: Realização das ações Feira Hospitalar 2011, em São Paulo, e Missão BIO CONVENTION 2011, em Washington/EUA. 2012: Realização do Programa BID com ações de mercado, capacitação e gestão empresarial, promovendo o crescimento do setor e do associativismo.

9. Ações de Apoio às Empresas • Promoção de encontros e rodadas de negócios; • Consultorias e cursos de capacitação em gestão empresarial; • Organização de Missões Empresarias à feiras e congressos nacionais e internacionais; • Ações coletivas de comunicação e marketing; • Ações de apoio à certificação de produtos e processos; • Ações de internacionalização; • Representatividade do setor em fóruns e comitês governamentais.

10. Parcerias Estratégicas • MDIC • ABDI • Governo de Minas • Sistema FIEMG • Sebrae Minas • FAPEMIG • Prefeitura Municipal de Belo Horizonte • BIOTECSUR / MERCOSUL • BIORIO • ABIMO • Consulados

11. Governança

12. Governança do APL de BIOTEC RMBH

13. Comitês AMBIOTEC • Comitê Relações Institucionais • Responsável: Giana Marcellini, Presidente • Comitê Marketing e Vendas • Responsável: DenilsonLaudares, Vice-Presidente e Diretor • Comitê Administrativo Financeiro • Responsável: Sílvio Arndt, Diretor Administrativo Financeiro • Comitê Novos Negócios e Inovação • Responsável: Kátia Torres, Diretora • Comitê Assuntos Regulatórios • Responsável: Sheyla Máximo, Diretora

14. Programa de Apoio à Competitividade Territorial dos APL’s de MG

15. Objetivo Geral Aumentar a produtividade e a competitividade das empresas envolvidas nos Arranjos Produtivos Locais participantes do Programa.

16. Beneficiários O Programa implementará ações em 7 APLs, definidos pelos parceiros por consenso, com base em critérios constantes de estudo realizado pela Mckinsey, em 2000, e em ações estratégicas dos parceiros, sendo os elegíveis: • Calçados em Nova Serrana; • Eletroeletrônico em Santa Rita do Sapucaí; • Móveis em Ubá; • Biotecnologia / Saúde Humana nos municípios da RMBH; • Fundição nos municípios de Divinópolis, Itaúna e Cláudio; • Calçados e Bolsas da RMBH; • Fruticultura na região de Jaíba.

17. Fonte de Recurso – APL de BIOTEC O valor total do Programa para o APL Biotecnologia é de R$ 2.326.950,00, sendo: • R$ 1.465.475,00 da Secretaria de Desenvolvimento Econômico (financiados pelo BID); • 2. R$ 523.050,00 do Sistema FIEMG; • 3. R$ 338.425,00 do SEBRAE-MG.

18. Governança do Programa BID Entidade de Governança Local – EGL - AMBIOTEC Comitê Gestor: - AMBIOTEC; - SEBRAE; - FIEMG/IEL; - SEDE. Grupos de Trabalho: - Analisar as proposições do Plano de Melhoria da Competitividade; - Elaborar o escopo para as contratações das ações propostas; - Acompanhar os processos de contratação; - Acompanhar e monitorar a execução das ações.

19. Ações 2012 • Estruturação da EGL; • Gestão Empresarial; • Gestão da Qualidade e Certificação; • Plano de Negócios para a criação do ICT Privado; • Programa Gestão da Inovação; • Programa de Prospecção de Mercado; • Feiras e Missões: Hospitalar, SP; BIO InternationalConvention, Boston- EUA; Feira MEDICA, Dusseldorf-Alemanha; GESTÃO EMPRESARIAL FEIRA HOSPITALAR 2012

20. Ações 2013 • Plano de Comunicação e MKT do APL; • Gestão Ambiental - Produção mais Limpa; • Gestão da Responsabilidade Social; • Programa de Saúde, Segurança e Medicina do Trabalho; • Análise Logística; • Sistema de Informação Centralizado; • Feiras e Missões 2013.

21. Principais ações

22. Prospecção de Mercado Meta: 35 empresas; Produtos: - Relatório de Mercado do setor de Biotecnologia; - Relatórios por segmento (10); - Relatórios individuais por empresa (35). Realização de entrevistas.

23. Gestão Empresarial 13 empresas participantes; 10 Workshops (5 já realizados /próximo acontecerá em dez/2012); Realização de monitorias individuais em todas as empresas após cada workshop; Previsão de encerramento da ação: abril/2013.

24. Plano de Negócios – ICT Privado Análise da Viabilidade; Equipes Gestoras; Estrutura; Parcerias; Clientes; Concorrentes; Mercado Potencial; Estudo de mercado para os produtos e serviços que serão oferecidos pelo ICT.

25. Observações finais

26. Manter o envolvimento e adesão dos empresários; Sensibilizar empresários não associados a AMBIOTEC; Manter a preocupação com o cumprimento dos prazos do projeto; Sistema de Informação e levantamento das lições aprendidas. Desafios

27. Obrigada!Lakshmi Resende Coordenadora de Projetos Gerência de Desenvolvimento Industrial /FIEMGlaresende@fiemg.com.br / 31 3263-4785