Cég újratervezés Projekt

1. Cég újratervezésProjekt Tanácsadói tevékenység Indítása 2012. február 15

2. Lengyel László:Helyzet és kiútNépszabadság 2012. Február 12. • „Az állam védte polgárnak éppúgy hiányoznak a válságkezelő reflexei és eszközei, mint a polgárt védő államnak: védtelenül állnak a külső eladósodással szemben. „

3. Kulcsszavak • Változáskezelés • Válságkezelés • Csődmenedzsment • Krizis menedzsment • Cég újratervezés

4. Tevékenységek • I. Tervezési szakasz • Komplex cégátvilágítás • Helyzetértékelés • Hároméves középtávú stratégia • Hároméves cselekvési programterv • Projekttervek • Éves terv felülvizsgálata átdolgozása • Éves intézkedési terv

5. Tevékenységek II. • Megvalósítási szakasz • A megvalósítás támogatása: • - interim managementtel • - projekt menagementtel • - business coachinggal • - üzletviteli tanácsadással

6. Tevékenységek III • Ellenőrzési szakasz • A megvalósítás ellenőrzése: • - multiprojekt kontrolling • - rendszeres cégkontrolling • - személyes beszámoltatások

7. Célcsoport • Azok a vállalkozások amelyek elsősorban exportra termelnek a közép és nagyvállalati körben: • Pl. Autoipari beszállítók • Gépipari beszállítók • Műszeripari beszállítók • Árbevétel 2 MdFt felett • Létszám 300 felett

8. Mire van szükség ? • Új szemlélet • Új célok • Alkalmas csapat

9. Mi kell még? • Piac • Tőke • Hitel • Támogatás

10. Marketing • Videoemail kampány • Videokonferencia szervezése • Saját web oldal www.hunvest .hu átalakit • Kereső optimalizálás • Online marketing • DM

11. Ütemterv • Részletes koncepció feladat megosztással • Erősségek gyengeségek – ki mit hoz magával? • Csoport szük-laza szövetség a komplex – tehát ki kell még? • Ütemterv az indulásig – feladat csoportok

12. Ki most a mi csapatunk ? • Balogh Ferenc • Borka Szász Tamás • Dr. Horváth Zsolt • Nyirő András