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Análise ambiental :

Análise ambiental :. uma visão da biblioteca jurídica inserta no seu espaço. Análise ambiental. A Guerra de cada dia:

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Presentation Transcript


  1. Análise ambiental: uma visão da biblioteca jurídica inserta no seu espaço Marcos R. Gonçalves

  2. Análise ambiental • A Guerra de cada dia: • Quando o soldado experiente está em marcha, ele nunca fica desorientado; uma vez que levantou acampamento, nunca fica perplexo. Daí o ditado: conheça o inimigo e conheça a si próprio, e sua vitória jamais será posta em dúvida; conheça o clima e o terreno, e sua vitória acabará sendo completa. (SUN TZU, século VI a.C.). Marcos R. Gonçalves

  3. Análise ambiental • Conceitos: • Ambiente: • Conjunto de todos os fatores que, dentro de um limite específico, se possa conceber como tendo alguma influência sobre a operação do sistema considerado. • Análise ambiental: • Corresponde ao estudo dos diversos fatores e forças do ambiente, às relações entre eles ao longo do tempo e seus efeitos ou potenciais efeitos sobre a empresa, sendo baseada nas percepções das áreas em que as decisões estratégicas da empresa deverão ser tomadas (OLIVEIRA, 2006, p. 93). Marcos R. Gonçalves

  4. Análise ambiental • Motivos: • As economias oscilam de acordo com a vontade dos mercados; • Os mercados, estão à mercê dos órgãos reguladores; • Os concorrentes ansiosos por uma fatia maior do quinhão; • Os fornecedores ávidos por submeter às empresas seus produtos; • Os clientes mais exigentes; • Sobrevivência da empresa. Marcos R. Gonçalves

  5. Análise ambiental • Onde: • Ambiente externo (extra organizacional e incontrolável; onde se encontram as organizações) • Ambiente interno (intra organizacional e controlável; onde os controles podem ser exercidos) Marcos R. Gonçalves

  6. Análise ambiental • Como: • Observação ampla: conteúdo vário e pode não ser imediato (ambiente externo) • Observação restrita: conteúdo focado e imediato (ambiente externo e interno) Marcos R. Gonçalves

  7. Análise ambiental Análise ambiental • Ambientes de negócios • Ambientes de negócios Ambiente Amplo Ambiente Restrito Forças Legais Forças Tecnológicas Concorrentes Forças Políticas Forças Ecológicas Fornecedores Clientes Organização Forças Culturais Forças Econômicas EntidadesReguladoras Forças Demográficas Forças Sociais Marcos R. Gonçalves

  8. Análise ambiental Análise ambiental • Ambientes de negócios • Ambientes de negócios Ambiente Restrito Organização (Ambiente Interno) Sistema Técnico Sistema Tecnológico Fornecedores Clientes Sistemas de informação Sistema Econômico Sistema de Logística Entidades Reguladoras Concorrentes Marcos R. Gonçalves

  9. Análise ambiental • Quem: • Gerência de Informação e Conhecimento • Gerência de Recursos Humanos • Gerência de Tecnologia da Informação Marcos R. Gonçalves

  10. Análise ambiental • SWOT • Tem como objeto fazer investigações empresariais dos ambientes externo e interno onde estão inseridas as empresas. • Planejamento estratégico com objetivo empresarial. • S – strengths – forças • W – weaknesses – fraquezas • O – opportunities – oportunidades • T – threats – ameaças Marcos R. Gonçalves

  11. Análise ambiental • Resultados: Marcos R. Gonçalves

  12. Análise ambiental • Biblioteca jurídica: • Não é um depósito de livros. • Deve ser vista como um departamento estratégico: • que cria e tem produtos de conteúdos informacionais; • que disponibiliza serviços voltados às tomadas de decisão pela alta administração; • que tem ampla visão do ambiente de negócios; • que está inserida no ambiente de negócios. Marcos R. Gonçalves

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