1 / 17

KEPEMIMPINAN

KEPEMIMPINAN. 1. M. Ghantar 12503030 5 1110 05 2. Parell Tua Halomoan 12503030 7 11102 2 3. Orientasi P Manihuruk 125030300111028 4. Di az Fahrizal 1 1 50303001110 01. Kepemimpinan.

jameson-castaneda
Download Presentation

KEPEMIMPINAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. KEPEMIMPINAN 1. M. Ghantar 125030305111005 2. Parell Tua Halomoan 125030307111022 3. Orientasi P Manihuruk 125030300111028 4. Diaz Fahrizal 115030300111001

  2. Kepemimpinan Kepemimpinanadalahkemampuanmempengaruhi orang lain, bawahanataukelompok, kemampuanmengarahkantingkahlakubawahanataukelompok, memilikikemampuanataukeahliankhususdalambidang yang diinginkanolehkelompoknya, untukmencapaitujuanorganisasiataukelompok

  3. “ Kharismadapatmembawaandasampaikepuncak, namunhanyakarakterlah yang mempertahankannya.” (John C. Maxwell)

  4. Karakterapa yang harusdikembangkanolehseorangpemimpin 1.Memiliki Intergritas 2.Memiliki Rasa Aman 3.Menjaga Moralitas 4.Belajar Rendahhati 5.Memiliki pengetahuan yang luasdanbijaksana 6.Memiliki Kedisiplinan yang tinggi 7.Memiliki Keberanian 8.Memiliki tanggungjawab 9.Merupakan InspiratorbukanDiktator 10.Mempertahankan semangat

  5. Empatkebenarantentangsemangat: • (a) SemangatadalahlangkahpertamamenujuPrestasi. • (b) Semangatmeningkatkankehendak. • (c) Semangatmengubahdirikita • (d) Semangatmembuat yang mustahilmenjadimungkin

  6. Ciri Khas Pemimpin yang Dikagumi Peserta/Pengikut. 1. Jujur2. Memandang ke Depan3. Memberikan Inspirasi4. Cakap Jujur, Memandang ke Depan, Memberikan Inspirasi, dan Cakap hasilnya : KREDIBILITAS.

  7. Kalau orang melihat bahwa pemimpin mereka memiliki kredibilitas mereka akan bisa:§ bangga mengatakan kepada orang lain bahwa mereka bagian dari organisasi.§ memiliki rasa semangat tim yang kuat§ memandang nilai-nilai pribadi mereka konsisten dengan nilai-nilai organisasi.§ merasa berhubungan dan berkomitmen dengan organisasi.§ mempunyai rasa memiliki organisasi

  8. Q Leader Q berartikecerdasanatauintelligence Q Leader =quality Q Leader = qi(dibaca ‗chi‘ – bahasa Mandarin yang berartienergikehidupan Q =qolbuatau inner self

  9. Kepemimpinan Q dalamtigaaspekpentingdansingkatmenjadi 3C , yaitu: 1. Perubahankarakterdaridalamdiri (character change) 2. Visi yang jelas (clear vision) 3. Kemampuanataukompetensi yang tinggi (competence)

  10. CiriCiriKepemimpinan yang efektif A. Intelegensinya tinggi B. Kematangan jiwa sosial C. Motivasi terhadap diri dan hasil D. Menjalin hubungan kerja manusiawi

  11. Ciricirikepemimpinan yang baik Di dalamorganisasi : Pengetahuan umum yang luas Kemampuan untuk tumbuh dan berkembang Sikap yang intuitif atau rasa ingin tahu Kemampuan Analitik Daya ingat yang kuat Kapasitas integratif Ketrampilan berkomunikasi secara efektif Keterampilan Mendidik Rasionalitas

  12. Ciricirikepemimpinan yang baik Objektivitas Pragmatisme Kemampuan Menentukan Prioritas Naluri yang Tepat Rasa Kohesi yang tinggi Rasa Relevansi yang tinggi Keteladanan Menjadi Pendengar yang Baik Adaptabilitas Fleksibilitas

  13. Cara Mengembangkan Kemampuan Kepemimpinan L-Learner E-Excellent A-Attitude D-Dreamer E-Encourager R-Responsible

  14. 5 KRITERIA PEMIMPIN YANG TRANSFORMASIONAL DAN EFEKTIF • Memiliki visi yang SMART • Memiliki pengetahuan dan pengalaman yang luas • Memiliki kharisma, integritas, kepribadian, dan moral yang baik • Memahami kekuatan, kelemahan, kesempatan, tantangan organisasi yang dipimpinnya • Mempu menerima dan mengelola perbedaan, konflik, dan perubahan dengan baik • Inspirator, komunikator, dan motivator ulung • Fokus dan punya strategi untuk mencapai tujuan • Mempu membimbing dan mengarahkan anggotanya • Adil, berani dan bertanggungjawab terhadap keputusan yang diambil • Pekerja keras, punya komitmen, konsisten dan pantang menyerah • Mempu membina hubungan yang baik dengan kelompok lain • Mampu menciptakan pemimpin-pemimpin baru yang berkualitas tinggi.

  15. Cara memotivasi bawahan • Tegurlah tapi jangan kasar • Pekalah terhadap manusia • Bijaksana terhadap hal-hal sensitif dibawah ini : • Jangan remehkan seorang bawahan • Jangan kritik bawahan didepan orang lain • Sekali-kali beri perhatian penuh bawahan • Jangan mementingkan diri sendiri dan bawahan berpikir demikian • Jangan memunculkan anak emas • Selalu berusahalah mengembangkan bawahan • Mengertilah hal-hal kecil namun sangat menyentuk bawahan • Jangan membanggakan diri di hadapan bawahan • Jangan racuni iklim kerja yang sudah baik karena adanya seorang bawahan yang kurang berprestasi • Jangan terombang-ambing dalam mengambil keputusan.

  16. Kesimpulan : Pemimpin yang baikadalahpemimpin yang bisamemberikanpengaruh yang positifkebawahannya, danbisamemberikanhasil yang sangatmenguntungkandisemuapihak yang terlibat, dansifatsifatpemimpintersebut yang membuatsuatuorganisasidapatberjalanlancar

  17. TerimaKasih

More Related