KEPEMIMPINAN
Sponsored Links
This presentation is the property of its rightful owner.
1 / 15

KEPEMIMPINAN PowerPoint PPT Presentation


  • 327 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

KEPEMIMPINAN. Menyesuaikan teori kepemimpinan dengan budaya Indonesia. KELOMPOK : 7. 1. Arin Sugiharti (124674006) 2. Nina Sulistiani (124674007) 3. Anita Rahayu ( 124674014) 4. Rahmadi Muswianto ( 124674026) 5. Wahyu Puji Lestari(124674213)

Download Presentation

KEPEMIMPINAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


KEPEMIMPINAN


Menyesuaikanteorikepemimpinandenganbudaya Indonesia


KELOMPOK : 7

1.ArinSugiharti(124674006)

2. Nina Sulistiani(124674007)

3. Anita Rahayu(124674014)

4.RahmadiMuswianto(124674026)

5. Wahyu Puji Lestari(124674213)

Program Studi S1 Ilmu Administrasi Negara

Fakultas Ilmu Sosial

Universitas Negeri Surabaya

2013


Pemimpin ???

  • Sosok pemimpin sangat penting di dalam sebuah organisasi. Karena pemimpin merupakan lakon/peran dalam sistem tertentu yang merupakan pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan khususnya kecakapan/kelebihan di bidang tertentu sehingga dia mampu mempengaruhi orang lain untuk mencapai satu tujuan yang di inginkan.


masyarakatjawamenganut model bapakisme. Bapakismemerupakansuatu model kepemimpinan yang megutamakanpadapemimpinseorang laki-lakiataudisebutbapa. Bapakismdinyatakandalamsistemhierarkidimasyarakatjawatradisionaldanorganisasi (Goodfellow, 1997)


Kepemimpinan di Indonesia

sejarahpemimpin Indonesia sangatkentalakanbudayajawa. Budayatersebuttelahdihasilkandariperanpatronaseotokratisdanpengikutkemauanuntukmematuhi, baik yang fiturdalammasyarakatJawa (HofstededanHofstede, 2004). Gaya kepemimpinanJawaberdasarkanekspresinilai-nilaiiniadalahbapakisme (Rademakers, 1998).


Budayajawamemberikanperlakuankhususpadakeduaorde, yaituorde lama danordebaru. Di era orde lama kepemimpinanindonensiadibawahkepemimpinanSoekarno, sedangkanpadaordebarudibawahkepemimpinanSoeharto. McIntyre (2001) berpendapatbahwakepemimpinanSoekarnomerupakanjalantengahkepemimpinan. Maksudnyasebagaigayakepemimpinan yang mencakupkeragaman. Dalamkepemimpinannyamenerapkankonsepygadil.


Setelahkepemimpinansoehartoberakhirmakadilanjutkandengankepemimpinan Abdurrahman Wahid ( dikenaldengan Gus Dur). Setelah Gus Durlengserdigantikanoleh Megawati Soekarnoputri. Megawati Soekarnoputriinimerupakanpemimpinperempuanpertama yang pernahmemimpin Indonesia. Gaya kepemimpinan yang diterapkannyainisangatberbedadengangaya Gus Dursaatmemimpin. Kepribadiannya yang tegasdalammengusulkankekuatanmiliteruntukmenanganiberbagaibergolakProvinsi (Anonymous, 2001). Hal initidaksepertidengan Gus Dur yang memilikisikapkasardalammemimpin.

SetelahkepemimpinanmegawatiberakhirmakadilanjutkanolehkepemimpinanSusiloBambangYudhoyono. SBY dikenalsebagaisosokpemimpin yang kharismatik (Hughes-Freeland, 2007). SBY merupakanorangjawa yang kepresidenannyaberdasarkanpadaprinsip-prinsipbudayajawa, iajugadikenalsebagaipemimpinterbaik( kassim, 2004).


Kepemimpinanpaternalistik

Pentingnyapengaruhnilaibudayapadaperilakuseseorang yang padagilirannya, memilikidampakpadaefektivitasankepemimpinan.

(cheng et al.,2004 ) kepemimpinanpaternalistik(paternalistic leadership / pl. ) merupakanTeorikemimpinan yang lebihmudahmenggabungkannilai-nilaibudayatimur.

Di Taiwan pendekatannyasecarahirarkisyaituuntukmengaturhubunganmanusia yang masihdigunakansebagianbesarparapemimpinpadamasyarakat modern. PL dibedakanmenjaditigabagianyaitu; Authoritarian, kebajikandan moral kepemimpinan


Penerapankepemimpinanpaternalistikdi Indonesia

(Pye,2006) telahmencatatbahwaorang-orang Asia mempunyainilai-nilai yang sama. Penelitiantelahmembuktikanbahwabudaya Taiwan degan Indonesia mempunyaibanayakkesamaa. Konsep PL di Taiwan didasarkanpadanilai-nilaiKonghucu, sedangkandiJawaialahkeselarasanhidupserupadalambanyakhaluntukitudidorongolehKonfusianis.


MembandingkanNilaiBudaya Indonesia dan Taiwan dalamKaitannyaKepemimpinan paternalistic

PL Taiwan

Moral kepemimpinan

Otoriterkebijakan

hormat dan identifikasi

Ketergantungan dansyukur dan

Kepatuhanpelunasan

PL Jawa

Moral kepemimpinan

Otoriterkebijakan

hormat dan identifikasi

Ketergantungan dan syukur dan

Kepatuhanpelunasan


dari study tentangkepemimpinanindonesiadantaiwanmemilikikepemimpinanotonom yang tidaksamakeyakinannya. Hal iniditandaidenganadanyaperbedaanantarabangsaindonesiadantanggapantaiwanmengenaikepemimpinan yang karismatik, yang manamasyarakatindonesialebihmenerimaparapemimpinkarismatik. Namun, sepertidicatatoleh(pye, 2006 ), orangasiaumumnyaberbaginilai-nilaiserupa; dalamkasusini, keduabangsamenolakpraktekpartisipasikepemimpinandanmenekankanpentingnyamemilikiseorangpemimpin yang memilikiniatkuatpadahubunganmanusia.


Keterbatasandanmasadepanpenelitian

Budaya Indonesia dan Taiwan merupakancontohdaripemikiranjenisbudaya yang kolektif. Namun, perbedaanantaranilai-nilaibudayadapatmenimbulkanperbedaanpentingdalamkepemimpinanmengenaigayapemimpinatausikapdaripengikut.


Analisis

Jika dilihat pada masa kepemimpinan presiden Soekarno hingga sekarang ini Susilo Bambang Yudhoyono tentunya memiliki banyak perbedaan didalam gaya kepemimpinan masing-masing yang tentunya menjadi ciri tersendiri.

Berkaitandengankepemimpinanpaternalistik, nilai-nilaiinimungkinberhubungandengankombinasiotoriterdan moral kepemimpinan. Sebagaitujuanutamadarimusyawarahmufakatadalahuntukmemecahkanmasalahsambilmemastikanbahwapemimpinmempertahankanfungsinyayaitutanggungjawabterhadapanggotanya.


Terimakasih


  • Login