KEPEMIMPINAN
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 11

KEPEMIMPINAN PowerPoint PPT Presentation


  • 139 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

KEPEMIMPINAN. Disusun Oleh :. Ahmad Solehudin 6101412024 PJKR. UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG FAKULTAS EKONOMI. Pengertian Kepemimpinan:. Suatu kemampuan didalam mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.(Daft) Sebagai suatu proses pengarahan dan pemberian pengaruh

Download Presentation

KEPEMIMPINAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Kepemimpinan

KEPEMIMPINAN

Disusun Oleh :

Ahmad Solehudin

6101412024

PJKR

UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG

FAKULTAS EKONOMI


Pengertian kepemimpinan

Pengertian Kepemimpinan:

Suatu kemampuan didalam mempengaruhi orang lain

untuk mencapai tujuan organisasi.(Daft)

Sebagai suatu proses pengarahan dan pemberian pengaruh

pada kegiatan-kegiatan dari sekelompok anggota yang

saling berhubungan tugasnya.(Stoner)


Karakteristik kepemimpinan

Karakteristik Kepemimpinan:

  • Berdasarkan sifat fisik:

    kuat, sehat, energik, menarik dan vitalitas

  • Berdasarkan intelijensi dan kemampuan:

    kemampuan kognitif, pengetahuan, penilaian dan ketegasan.

    3. Berdasarkan sifat kepribadian:

    ambisi, percaya diri, kejujuran, integritas, inisiatif, cepat tanggap, tenang dan mampu berinisiatif.

    4. Berdasarkan sifat sosial:

    ramah, simpati, sabar, tenggang rasa, kemampuan bekerjasama, diplomasi, punya posisi resmi dan kemauan untuk berkoorperatif.


Fungsi dan tugas pemimpin

Fungsi dan Tugas Pemimpin

Tugas yang dilaksanakan oleh pemimpin, antara lain :

  • Membangkitksn kepercayaan dan loyalitas bawahan

  • Mengkomunikaikan gagasan kepada orang lain

  • Mempengaruhi orang lain

  • Mengkoordinasikan sejumlah kegiatan

    Sedangkan fungsi seorang pemimpin, misalnya :

  • Menciptakan perubahan secara efektif di dalam penampilan kelompok

  • Menggerakan orang lain sehingga secara sadar orang lain tersebut melakukan apa yang dikehendaki oleh pemimpin.


Teori ciri

Teori Ciri

  • Teori yang mencari ciri kepribadian, sosial, fisik, atau intelektual yang membedakan pemimpin dari “bukan pemimpin”

  • Enam Ciri

    -Ambisi & energi

    -Hasrat untuk memimpin

    -Kejujuran dan integritas

    -Percaya diri

    -Kecerdasan

    -Pengetahuan yang relevan dengan pekerjaan


Gaya kepemimpinan

Gaya Kepemimpinan

  • Gaya KepemimpinanOtoriter

  • Gaya KepemimpinanDemokratis

  • Gaya KepemimpinanBebas


A gaya kepemimpinan otoriter

a. Gaya KepemimpinanOtoriter

Merupakangayakepemimpinan yang memusatkankekuasaandankeputusan – keputusanpadadiripemimpinsendiridanparabawahanhanyadiberiinformasisecukupnya.

Ciri-cirinya :

  • Kekuasaan & hakpemimpinberdasarkanpadawewenangposisinya.

  • Semuakeputusandibuatolehpemimpin

  • Pemimpinmenggunakanbalasjasa & hukumanuntukmengendalikanparabawahannya.

  • Standarkerja yang dirumuskanditerapkansecarakaku.


B gaya kepemimpinan demokrasi

b. Gaya KepemimpinanDemokrasi

Gaya kepemimpinan yang mendelegasikanwewenangsecaraluas, dalampembuatankeputusanselalumelibatkanparabawahansehinggakeduabelahpihakbekerjasebagaisuatutim.

Ciri-cirinya:

  • Adanyapendelegasianwewenangdantanggungjawabpadabawahansebagai team work sesuaidenganketerampilan & pengalaman yang dimilikibawahan.

  • Lebihmenekankanpadapencapaiantujuanatauhasil

  • Adanyaperhatianpadakaryawansertamemotivasikerjakaryawanuntukmeningkatkanproduktivitasdankreativitas.

  • Standarkerja yang dibuatmembuatkebebasandidalampencapaiannya.


C gaya kepemimpinan bebas

c. Gaya Kepemimpinanbebas

Padagayainipemimpinhanyaberpartisipasi minimum, parabawahanmenentukansendiritujuan yang akandicapaidanmenyelesaikansendirimasalahnya.

Ciri-cirinya:

  • Pemimpinmemberikankebebasanparabawahan.

  • Pembuatkeputusandilkukandengandiskusiterbuka

  • Pembuatkeputusanditentukandenganukuranmayoritas

  • Dan lain-lain


Dimensi manajemen kepemimpinan

Dimensi Manajemen Kepemimpinan

Manajemen Tim

Sebagai gaya manajemen yang efektif

Dan direkomendasikan untuk para

Manajer karena anggota organisasi

Yang bekerjasama untuk menyelesaikan tugas.

Manajemen santai

Suatu gaya manajemen yang muncul

Ketika penekanan utama diberikan pada

SDM dari Pada hasil kerja.

5,5

Manajemen ditengah jalan

Manajemen yang mempunyai jumlah perhatian yang cukup terhadap SDM dan produksi

Manajemen miskin

Suatu gaya manajemen dimana para manajer mengerahkan sedikit usaha berkenaan dengan hubungan antar perseorangan.

Manajemen kekuasaan pemenuhan

Dimana manajemen muncul ketika efisiensi dan operasi merupakan orientasi yang dominan.


Kepemimpinan

Terima Kasih


  • Login