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La microfinance pour quoi faire? Résultats et aspirations Philippe Serres, Agence Française de Développement Semaine Européenne de la Microfinance – 3 novembre 2011. La microfinance connait une crise d’adolescence…. … qui a conduit à la fin d’un mythe.
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La microfinance pour quoi faire? Résultats et aspirations Philippe Serres, Agence Française de Développement Semaine Européenne de la Microfinance – 3 novembre 2011
… qui a conduit à la fin d’un mythe • Elle n’est pas une panacée pour lutter contre la pauvreté, et souvent elle ne doit pas être proposée aux plus pauvres • Elle ne se suffit pas à elle-même • Elle peut être détournée de ses objectifs fondateurs • Elle peut être nuisible
Mais des objectifs plus modestes (ou le passage à l’âge adulte)… Alors, pour quoi faire? • Un instrument d’inclusion financière (et pas de financiarisation de l’économie) • Un instrument de « lissage » des flux financiers • Une pièce maîtresse dans la création de secteurs financiers locaux • Un outil structurant de liens sociaux (cas du coopérativisme) • Un amortisseur de crises (Congo, Comores)
…et des résultats positifs… Etude quantitative sur l’accès au microcrédit en milieu rural dispersé au Maroc (J-PAL, 2011): • Réduction des contraintes d’accès au crédit (doublement des ménages pouvant accéder au crédit) • Elargissement des activités existantes agricoles et d’élevage (+ ventes, + stocks, + diversification des activités, ≈ bénéfices) • Augmentation de l’épargne en nature (bétail, actifs) Hétérogénéité des résultats en fonction des marchés étudiés, des produits offerts, de la typologie des clients…
…lancent les bases d’un nouveau paradigme: créer des systèmes financiers inclusifs • S’efforcer de toujours mieux comprendre les clients, leurs profils financiers, leurs besoins • Rompre avec le tabou du crédit à la consommation et des crédits non productifs: gérés de manière responsable et explicite, ils répondent à un besoin financier réel Les non-bancarisés aspirent à la même variété de services financiers que les bancarisés Ils ont déjà accès à une grande variété de services précaires et chers fournis par le secteur informel Les institutions financières doivent répondre à leurs besoins par des services financiers diversifiés, inclusifs et adaptés