Esb pour les nuls
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ESB pour les nuls. A quoi ca sert un ESB. Agenda. ESB: Contexte, Théorie et Use cases ESB: Méthodologie et bonnes pratiques Petals Link, l’éditeur de Petals ESB Discussion ouverte: l’édition OpenSource. Vous avez dit « ESB » ?. ?? ?? Vous avez dit « ESB » ?? ??. Contexte.

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ESB pour les nuls

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- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Esb pour les nuls

ESB pour les nuls

A quoi ca sert un ESB


Esb pour les nuls

Agenda

ESB: Contexte, Théorie et Use cases

ESB: Méthodologie et bonnes pratiques

Petals Link, l’éditeur de Petals ESB

Discussion ouverte: l’édition OpenSource


Vous avez dit esb

Vous avez dit « ESB » ?

  • ??

  • ?? Vous avez dit « ESB » ??

  • ??


Contexte

Contexte

  • Architecture:

    • Architecture d’entreprise

    • Architecture du système d’information

    • Service Oriented Architecture (SOA)

    • Event Driven Architecture (EDA)


Cartographie d un si l existant

Cartographie d’un SI: L’existant

Depository

Banks

Vendor Setup

Vendor

Process Servers

Customer Perceived

Maintenance

Universal Account

Budget

(Imaging)

In-Stock

VAN

NEW Soundscan

Shows

Reconcilliation

Analysis Tool

Mesa Data

Printer

S20-Sales

Maintenance

Polling

I13- Auto

Hand Scan

Replenishment

Customer

Apps

Printer PO

Order

Insertions

Sales

Reports

Orders

Corrections

Calendar

Warehouse

Due Dates

Print Costing

Management

General

Invoice App

Broadcast

Maintenance

Stores & Mrkts

PO

Filter

Interface

Smart Plus

Millennuim 3.0

Smart Plus

Sales Posting

Launcher

Cell

Return to

Phones

Tally Sheet

D01 Post Load

Vendor

Millennium

Credit App

Billing

Equifax

  • Non urbanisé:

    • Réutilisabilité difficile,

    • Interopérabilité difficile,

    • Forts coûts de MCO,

    • Durées longues des évolutions

Stock Options

Solution

Employee

Satellite

Software

Change Notice

Resource

System

A04 - Cust

-Promo

Scheduling

Refund Chks

1

DFK

Analysis

On-line New

Hire Entry

AAS

Price

Resumix

P01-

Marketing

Employee

Support

Masterfile

Bus Systems

P09 - P17

Cobra

ABC

- ISP

Cyb.

website

Co

Cycle Physical

Tracking

CTS

Home

Inventory

ACH

Deliveries

V04-Sign

Prodigy

System

CTO

-

Banks - ACH and Pos to

POS

Transfers

Pay

Host to AS400

Communication

Plan Administrators

(401K, PCS, Life)

Spec Source

Stock

SKU Tracking

Status

Price

Counts

Testing

Supplier

Compliance

Sales

Intercept

Employee

Layaways

Scanning

Tax

Purchase

Spec

PO

Source

SKU

Receiving

Scorecard

Performance

Mkt

Reactions

Coop

Polling

Price Management

SKU Selection

Bonus/HR

Inventory Info

System

Tool

DRK

Customer Repair

Planning

ABBX

I35 Early Warning

Tracking

System

Rebate

SKU Rep

Transfer

SKU

Purchase

Store

Information

Order

Ad Expense

Monitor

General

PowerSuite

Ledger

Store

Scorecard

Sign

Tex A

System

N.

Count Corrections

Store Budget

Reporting

Media

Merchandise

Tx

Writer

Analysis

BMP - Bus

Workspace

performance Mngt

EDI

Coordinator

Mngr Approval

Batch Forcasting

Journal Entry Tool Kit

AIMS

AP

Ad Measurement

INVENTORY CONTROL APPS - PC

INVENTORY CONTROL APPS - PC

ACCTS REC APPS - PC

Cellular

Rollover

AIMS

OTHER APPS - PC

Ad

Reporting

House

Launcher

Charges

Recon

Op.

PSP

File

Capital

Projects

Connect 3

Credit

SS

In-Home

Data Warehouse

Repair

Connect 3

Connect 3

Cash Receipts/Credit

PDF Transfe

Reports

Fixed

Misc Accounting/Finance Apps - PC/NT

Assets

Warranty

Billing

Repair

Cash Over/

System

Short


Cartographie d un si tendance

Cartographie d’un SI: Tendance

  • Source: Livre Blanc, « Comprendre et savoir utiliser un ESB dans une SOA », http://blog.xebia.fr


Les enjeux de la soa

Les enjeux de la soa

  • Etatcible du SI

    • Homogène

    • Rationnel

  • Etatactuel du SI

    • Hétérogène

    • Redondant

Agile

Rigide

  • Divergence

    • Besoins métier

    • SI

  • Alignement

    • Besoins métier

    • SI

Agilité du SI : Aptitude du SI à absorber les pressions métiers et technologiques sans accroître sa complexité tout en augmentant sa fiabilité et en diminuant son coût


Les enjeu de la soa et de petals link

Les enjeu de la SOA….et de Petals Link

  • Etatcible du SI

    • Homogène

    • Rationnel

  • Etatactuel du SI

    • Hétérogène

    • Redondant

Comment ?

Agile

Rigide

  • Un modèle d’Urbanisation

    • Architecture Orientée Services (SOA)

  • Des outils de développements et d’infrastructures

    • BPM / ESB / MDM

  • Notre méthodologie préférée

    • Implémentation Bottom up / Gouvernance

  • Un modèle économique

    • Open Source professionnel


Les principes de la soa

Les principes de la SOA

Services

Enterprise Service Bus

  • La fin des applications traditionnelles….

  • …au profit de la trilogie: BPM, Services, ESB

  • …et du MDM

“MDM needs SOA and SOA needs MDM” Andrew White - Gartner


Enterprise service bus

Enterprise Service Bus

L’interaction entre un consommateur et un fournisseur de service passe par un médiateur : l’Enterprise Service Bus

Portails

Portlets

Workflow

Applications

BPEL

J2EE

Partenaires

  • Enterprise Service Bus

  • Couplagefaible

  • Routage des messages

  • Sécurité

  • Gestion des Services

  • Qualité de Service

  • Supervision

  • Valorisation de l’existant

Connecter

Orchestrer

Transformer

ERP

Serveurs

d’applications

J2EE .NET

Applicationsspécifiques

Cobol, C


Petals esb les cas d usages

Petals ESB : les cas d’usages

SI

Échanges

  • Echanges

B2B / B2C

  • Intégration

Intégration

Appli 1

Appli 3

A2A

Appli 2

Appli n

  • SOA

Appli 1

Exposition

de services

Appli n

A2A / B2B / B2C


Esb pour les nuls

PETALS – L’ESB des standards

Connecteurs (BC)

New

SE

Transformation

Orchestration

BAM

Composants d’intégration (SE)


Topologies d int gration

Topologies d’intégration

Modèle « Concentrateur »

  • Un serveur unique auquel se connectent les applications

    • Pour exposer des services

    • Pour consommer des services

  • Constitue le point sensible de l’architecture (Single Point of Failure)


Esb pour les nuls

Business

Services

Business

Services

Business

Services

Business

Services

Business

Services

Business

Services

WS-BPEL

WS

JMS

JMS

WS

WS

WS-BPEL

Distributed registry

Centralized

Administration

and

Monitoring

Business

Services

Business

Services

ESB: classique VS distribué

ESB

ESB

JMS

JMS

JMS

Administration

Administration

JBI distribué

Environnement JBI

classique

JBI Env.

JBI Env.

XSLT

Petals Link a étendue la spécification JBI, afin de proposer un ESB nativement distribué

JBI Env.


Esb pour les nuls

PETALS, L’ESB Distribué

Portail

Services Web

Front Office

Connecteur Soap/http

Moteur d’Orchestration

BPEL, SCA, JSR181

Noeud Petals

Transformation XSLT

Routage

Peer to Peer

Protocole Adaptatif

Noeud Petals

Noeud Petals

Annuaire distribué

ConnecteurMultiConnect

Connecteur JMS

Connecteur Soap/http

Back Office

Exposition des applications existantes en COBOL ou C sous forme de services

Services Web

Services JEE


Int gration de partenaires

Intégration de Partenaires

  • Intégration d’utilisateurs extérieurs au domaine de confiance de l’entreprise

    • Clients Internet

    • ESB partenaires

  • Localiser la communication avec l’extérieur sur un noeud spécifique

    • La sécurité est gérée sur ce serveur

    • En cas d’attaque importante, possibilité de débrancher le noeud du reste de l’ESB


Esb d entreprise de domaine applicatif

ESB D’entreprise / De domaine applicatif

Infrastructure de service transverse au SI

Connecter / Router

Application

ESB Applicatif

ESB Applicatif

Connecter

Orchestrer

Transformer

Connecter

Orchestrer

Transformer

Application

BPEL

Workflow

BPEL

Workflow

Legacy

J2EE

Legacy

J2EE


Esb pour les nuls

PETALS – L’ESB des standards

Connecteurs

New

SE

New

Transformation

Orchestration

BAM

Composants d’intégration


Esb pour les nuls

  • Exemples de projets

  • Retours d’expériences


Cas d usage portail usagers

Cas d’usage: Portail usagers

Portail

CG33

Annuaire AAE

Bus de services PEtALS

IODAS

PEGASE

Bourses Scolaires

RMI

APA

Demandes de transports

Demandes de bourses


Cas d usage exposition de services chez acoss i

Cas d’usage : Exposition de services chez ACOSS (I)


Cas d usage exposition de services chez acoss ii

Cas d’usage : Exposition de Services chez ACOSS (II)

  • Architecture technique ACOSS

    • 8 Data Centers

    • 2 points d’accès sur Internet  4 serveurs

    • 8 serveurs régionaux  16 serveurs

    • Connecte 105 MainFrames

    • Gère 30 * 105 = 3150 instances de services exposés vers des partenaires

      • Routage basé sur l’annuaire des cotisants

      • Certains services correspondent à l’enchaînement de plusieurs services Mainframe

      • Transformations de format

  • Installé sur HAWAI, socle standardisé ACOSS

    • Distribution CentOS

    • Serveurs Linux bi-processeur dual-core

  • Les résultats obtenus

    • 5000 utilisateurs (extension en cours jusqu’à 10 000 utilisateurs)

    • Tests effectués à 200 requêtes / seconde sur un serveur

    • Temps d’échange total inférieur à 200 ms sur ptf de test


Cas d usage plate forme d int gration chez orange i

Cas d’usage : Plate-forme d’intégration chez Orange (I)

Cmd.-Livr.

SAV

VOD-prov

Fact./Reco.

Rev.

Réseau

ROSE

CLID,ND,Login/ Passwd,EPID

SMV1

SMV2

TV


Cas d usage plate forme d int gration chez orange ii

Cas d’usage : Plate-forme d’intégration chez Orange (II)

  • ROSE : ROutingSErvices

  • Petals ESB en tantquebrique de médiation

    • Haute disponibilité et scalabilité

      • De 2 à n PFS (10 plateformesactuellement)

    • Routagedynamique de WS basésur le contenu de la table de routage

      • IdClient->PFS

    • Split/Agrégation de données en mode asynchrone

    • Transformation de lots d’appelsasynchrones en appelssynchrones

    • Priorisation des flux


Cas d usage plate forme d changes la dgme i

Cas d’usage : Plate-forme d’échanges à la DGME (I)

Partenaire

Partenaire

UDDI

Données

Espace de

partage

ESB – Petals

Processus

de

Routage

ko

Réception

Validation

Récupération

PJs

Interrogation

UDDI

Envoi

Acquittement

1

2

3

4

5

6

ko

ko

ko

Administration

Presto


Cas d usage plate forme d changes la dgme ii

Cas d’usage : Plate-forme d’échanges à la DGME (II)

Portails : MonServicePublic.fr, …

ESB – Petals

Processus

de

Routage

ko

Réception

Validation

Récupération

PJs

Interrogation

UDDI

Envoi

Acquittement

1

2

3

4

5

6

ko

ko

ko

Vue technique

ESB – Petals

Flux

GF

2

4

5

6

1

3

SA

SA

SA

SA

SA

SA

SA

SA

SA

SA

SA

SA

SA

SA

Pub/sub

Pub/sub

Pub/sub

Pub/sub

Métadonnées

SIRET

Service

Guichet

Numéro Dossier

Métadonnées

Métadonnées

SE

KPI

Nom des PJs

Connecteur

Coordonnées

BDD


Esb pour les nuls

  • Méthodologie & Bonnes pratiques


Approche s

Approche(s)

Source: http://blog.xebia.fr


Approche top down

Approche : Top/Down

  • Est la voie royale:

    • Pilotage de la SOA par les besoins métiers

    • Minimise la redondance de services

  • Mais:

    • Implique une refonte de tout ou partie du SI,

      • jugée:

        •  trop couteuse,

        •  trop risqué,

        •  trop longue

    • Adhésion difficile des équipes de développement

Source: http://blog.xebia.fr


Approche bottom up

Approche : Bottom/Up

  • Séduit par plusieurs aspects:

    • Proche de la démarche habituelle de développement:

      • « culture projet »

    • Coût faible du ticket d’entrée

  • Mais:

    • Bloque le pilotage par le métier,

      • Risque fort de :

        • perte de l’« agilité »,

        • mauvaise granularité,

    • Contraint d’avoir un coût logiciel cohérent avec le budget du projet

      •  ESB JBI open source prends toute sa dimension

Source: http://blog.xebia.fr


Approche recommand e

Approche recommandée

  • Démarche progressive de mise en œuvre et de déploiement

    • Introduction d’un « couplage lâche » entre les systèmes applicatifs

    • Respect des normes et standards => garantie d’interopérabilité

      • Mise en œuvre encadrée,

      • Bonne granularité des services

    • Répartition des rôles plus efficace

      • Recentrage des équipes fonctionnelles sur leur « cœur de métier »

      • Spécialisation et capitalisation sur les problématiques d’intégration

ESB

ESB

Init.

Cadrage

Lot 1

Moa + Moe

Dossier

d’architecture

Processus de déploiement par lot

Implémentation

Lot 1

Projet d’ouverture de services

(Portail, partenaires,….)


Petals master positionnement

Petals Master - Positionnement

Gestion / capitalisation des services

s

s

s

s

s

s

s

s

s

s

s

s

s

s

  • Pourquoi:

  • Connaissance

  • Partage

  • Mutualisation

  • Capitalisation

  • Réutilisation

  • Maîtrise / Qualité

  • Comment:

  • Catalogue / Référentiel

  • Surveillance / Alerte

  • Contrats de services

  • SLA / QOS

L’outil stratégique

de la DSI


Architecture retenue des techniques d eai

Architecture retenue : des techniques d’EAI

SU d’exposition

SU métier

SU métier

  • Couplage faible :

    • Format technique,

    • Format pivot,

    • Format métier,

    • Transformation

  • Agilité

    • Services techniques

    • Services métiers

  • Content-based routing

BC

Format métier

SE

Format pivot

BC

Format

technique

Service

techniques


Retour sur les co ts de d veloppement

Retour sur les coûts de développement ?

  • Composant JBI (BC/SE):

    • Coût important car c’est le moteur des services,

  • Services (SU)

    • Sur SE:

      • Les coûts de spécifications sont plus important que ceux de développement car nécessite :

        • de bien définir l’interface,

        • de veiller à la granularité,

        • développer  paramétrer le composant

    • Sur BC

      • Moindre coûts de spécifications car dirigées par le service associé sur la ressource applicative.

      • Moindre coût de développement car pas de logique métier.


Esb pour les nuls

  • PetalsLink,

  • L’éditeur de la solution Petals


Petals link

Petals Link

  • Editeur de solutions Open Source professionnelles pour l’intéropérabilité et l’infrastructure de la SOA

    Petals ESB : le bus de services distribué

    Petals Master: la solution de gouvernance des services

    Au sein d’une communauté Open Source dédiée au thème du middleware

    • Effectifs (01/2010): 30 personnes

    • Profils : Architectes Middleware, Consultants Architectures, Développeurs Java/JEE

    • Chiffre d’affaires : 2 M€ en 2009

    • Siège social à Toulouse – Agence à Grenoble – (Paris en 2010)

Petals Link a pour ambition de figurer de manière durable dans le TOP 3 mondial des éditeurs de solutionsOpen Source pour la SOA


Nos diff rentiateurs i

Nos Différentiateurs (I)

  • Des investissements R&D constants et importants pour créer des solutions SOA accessibles en Open Source

    • 8 projets R&D en cours

    • A ce jour, notre roadmap est financée jusqu’en 2012

  • Des solutions basées sur des standardsJava Business Integration

  • WSDL, Web Services, WS*

  • BPEL

  • SCA

  • CBDI

  • UDDI


Nos diff rentiateurs ii

Nos Différentiateurs (II)

  • Une solution d’infrastructure distribuée et best of breed

  • La volonté de Petals Link de s’engager directement sur la mise en œuvre opérationnelle et le maintien en conditions opérationnelles de la suite Petals

  • Consulting / Formation / Expertise / Support


Le consortium ow2

Le Consortium OW2


R f rences int grateurs

Références / Intégrateurs

Almerys

Ils font confiance à Petals Link :


L offre de services petals link

L’offre de services Petals Link

Missions Architecture

  • Spécifications Architecture – Best practices SOA

  • Expertise / Conseil / Cadrage de projets ESB

Compétences

  • Développement Java / J2EE / JBI / Petals

  • Architectes SI et solutions d’intégration

  • Conseil & Intégration / Mise en œuvre SOA

Missions Intégration / Mise en oeuvre

  • Intégration / Prototypage / Développement de composants / Spécialisation

Formations SOA / Petals

  • Introduction à la SOA (1 j)

  • Mise en œuvre Petals ESB (3 j), Petals Master (2j)

  • Administration / Exploitation Petals ESB (2 j)

  • Gouvernance SOA (2j)

Souscriptions Petals

  • Développement / Production / OEM


Profitez du mod le open source

Profitez du modèle open source

  • Capacité d’évolution du produit en fonction de vos besoins (Customisation)

  • Evolution de la solution (évolutions génériques):

    • Par l’Editeur: Roadmap

    • Par les utilisateurs ou Intégrateurs:

      • Contributions reversées (Cf. principe de la licence LGPL) et intégrées dans une release officielle par l’éditeur

      • Financement (éventuellement mutualisé) de l’évolution auprès de l’éditeur

  • En accord entre le Client et nous:

    • Elaboration ou validation de la solution technique

    • Planification de la release officielle correspondante

    • Prestation de support assurée en continuité

    • Cofinancement multi-parties

  • Spécialisation possible de la solution selon le niveau de spécificités Client


Esb pour les nuls

  • Discussion ouverte

  • Bonnes surprises / Points de difficulté


Bonnes surprises points de difficult

Bonnes surprises / Points de difficulté


Merci pour votre attention

Merci pour votre attention

Petals Link

4, rue Amélie

31 000 Toulouse

: + 33 5 62 73 43 80

: + 33 5 62 24 40 90

[email protected]

www.petalslink.com

Pascal PORTES

[email protected]

Christophe DENEUX

[email protected]


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