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Caso Aconcagua: El cambio de paradigma

Caso Aconcagua: El cambio de paradigma. Cuenca del río Aconcagua. Disponibilidades de acuerdo a informes DGA. Acuíferos considerados en el modelo. Disposición Perfiles Geofísicos. Perfiles geometría contacto roca relleno. Contacto roca relleno (límite del acuífero).

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Caso Aconcagua: El cambio de paradigma

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Presentation Transcript


  1. Caso Aconcagua: El cambio de paradigma

  2. Cuenca del río Aconcagua

  3. Disponibilidades de acuerdo a informes DGA

  4. Acuíferos considerados en el modelo

  5. Disposición Perfiles Geofísicos

  6. Perfiles geometría contacto roca relleno

  7. Contacto roca relleno (límite del acuífero)

  8. Pozos utilizados en la calibración del modelo (4.467)

  9. Criterios de sustentabilidad de los acuíferos (sectores abiertos) • Nuestro Paradigma Vigente • Descensos sustentables en el tiempo a nivel de sector acuífero: Se opera el sistema 50 años. No se debe afectar mas allá de un 5% del volumen total del acuífero. • Interferencia río acuífero: El grado de interacción debe ser menor que el 10% de lo flujos superficiales pasantes en cada una de las zonas. El flujo pasante se evalúa como el caudal promedio anual de 85% de probabilidad de excedencia. • Satisfacción de la demanda: Para cada sector hidrogeológico, el modelo debe permitir una extracción mínima de un 95% del caudal ingresado como demanda. • Pozos secos: En cada sector hidrogeológico no debe haber mas de un 5% de pozos secos o colgados. • Afección a sectores abiertos: Verificar que el aumento de extracciones de un sector, no afecte la disponibilidad sustentable en otro sector, aguas abajo.

  10. Criterios de sustentabilidad de los acuíferos (sectores cerrados) • Nuestro Paradigma Vigente • Descensos sustentables: No se puede afectar el volumen almacenado del sector acuífero que ha sido cerrado, en mas de un dígito porcentual. • Interferencia río acuífero: no se puede aumentar el grado de interferencia río acuífero en un sector que ha sido cerrado, en mas de un dígito porcentual. • Satisfacción de la demanda: No se puede disminuir el grado de cumplimiento de la demanda en un sector cerrado en mas de un dígito porcentual. • Pozos secos: Si en uno de los sectores cerrados, se seca un nuevo pozo, se deberá cerrar aquel sector en que se aumentó la demanda.

  11. Escenarios modelados: Considera la demanda comprometida hasta el último derecho otorgado (enero 2007), de acuerdo a su uso previsible y atendiendo los criterios de sustentabilidad.

  12. Considera el máximo crecimiento en otorgamiento de derechos, de acuerdo a su uso previsible y atendiendo los criterios de sustentabilidad.

  13. Considera el máximo crecimiento en otorgamiento de derechos, de acuerdo a su uso previsible y atendiendo los criterios de sustentabilidad, incorporando compensación a interferencia río acuífero.

  14. Cambio de Paradigma • Considera una gestión del acuífero con uso parcial del embalse subterráneo: • Se aumentan las extracciones hasta que el volumen de, al menos, uno de los acuíferos situados en el curso del río disminuye hasta un 70% del volumen almacenado inicial. • En este punto se detienen todas las extracciones adicionales hasta que el volumen de todos los acuíferos consideradosse recupere hasta un 80% de su volumen inicial, momento en el cual la operación de estos nuevos pozos se reinicia. • Se consideró un caudal de compensación de 1 m³/s. • Se definió regar una superficie de 14.172 Há.

  15. Resulta relevante constatar que ninguno de los acuíferos abiertos disminuye hasta el 70% de su volumen inicial, en todo el tiempo de simulación.

  16. Conclusiones • Es factible lograr caudales de extracción sustancialmente mayores a los que se obtienen bajo el “paradigma” vigente. • Sin dudas, los criterios de sustentabilidad vigentes se asumieron con el adecuado respaldo tecnológico y el sólido fundamento técnico, en su momento. • Hoy se cuenta con la tecnología y el conocimiento técnico que nos permite discutir adecuada y responsablemente nuevos caminos que nos lleven a una gestión diferente. • Si no hacemos los cambios, que estos tiempos nos están demandando, corremos el riesgo de estancar áreas muy sensibles de nuestro desarrollo, como por ejemplo, convertir a nuestro país en una potencia agroalimentaria.

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