IKN
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 35

IKN 305 ( Pe rencanaan Bisnis Perikanan & Kelautan ) Kuliah ke-1 PowerPoint PPT Presentation


  • 168 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

IKN 305 ( Pe rencanaan Bisnis Perikanan & Kelautan ) Kuliah ke-1. Untuk Perhatian: Bahan Kuliah ini TIDAK untuk dijadikan referensi & TIDAK memiliki hak cipta. @ Tim – FPIK IPB , 20 12. IKN 305 Pe rencanaan Bisnis Perikanan & Kelautan. KONTRAK PERKULIAHAN .

Download Presentation

IKN 305 ( Pe rencanaan Bisnis Perikanan & Kelautan ) Kuliah ke-1

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

(PerencanaanBisnisPerikanan &Kelautan)

Kuliah ke-1

Untuk Perhatian:

Bahan Kuliah ini TIDAK untuk dijadikan referensi & TIDAK memiliki hak cipta.

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

PerencanaanBisnis Perikanan & Kelautan

KONTRAK PERKULIAHAN

Garis-Garis Besar Program Pengajaran

Kodematakuliah: IKN 305

Kredit: 1 (1-0)

Semester: 3 (ganjil)

Pra-syarat: -

Koordinatormk: Dekan FPIK

Dosenpengajar: Tim FPIK-IPB

Hari dan waktu: Senin, 07.00-07.50

Ruang kuliah: RK FPIK-IPB

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

PerencanaanBisnis Perikanan dan Kelautan

KONTRAK PERKULIAHAN

  • Deskripsi Mata Kuliah

Mata kuliah ini menjelaskan tentang proses perencanaan bisnis, termasuk pemanfaat-an sumber – sumber pendanaan dan, analisis finansial dan strategi bisnis yang diaplikasikan pada sektor perikanan & kelautan

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

PerencanaanBisnis Perikanan dan Kelautan

KONTRAK PERKULIAHAN

TujuanInstruksionalUmum

Setelah mengikuti mata kuliah ini, diharapkan mahasiswa akan dapat mengetahui dan menjelaskan proses – prosespadaperencanaanbisnis, sehinggadapatmembuatperencanaanbisnis (business plan) yang diaplikasikanpadasektorperikanan dan kelautan dengan baik.

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

PerencanaanBisnis Perikanan dan Kelautan

KONTRAK PERKULIAHAN

TujuanInstruksionalKhusus

Setelahmengikutikuliahini, mahasiswadiharapkanakandapat:

1. Menjelaskan ruang lingkup proses perencanaan bisnis.

2. Mengetahui cara pemanfaatan sumber pendana-an yang ada di masyarakat.

3. Menilaikelayakanfinansialsuatukegiatanperencaanbisnis.

4. Membuatsuatudokumensederhanatentangperencanaanbisnis yang diaplikasikandisektorperikanan & kelautan

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

PerencanaanBisnis Perikanan dan Kelautan

KONTRAK PERKULIAHAN

PENILAIAN

NilaiAkhir:

A : ≥ 80

AB : 75 ≤ AB < 80

B : 70 ≤ B < 75

BC : 65 ≤ BC < 70

  • C: 55 ≤ C < 65

  • D: 45 ≤ D < 55

  • E: < 45

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

PerencanaanBisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA - 1

PERHATIAN, selama berada di ruang kuliah

TIDAK DIPERBOLEHKAN:

Menggunakan alat komunikasi (HP)

Menggunakan LAPTOP

Makan dan Minum

Membuang sampah di ruang kelas

Keluar/masuk ruang kelas

DIHARAPKAN: FOKUS & KONSENTRASI

(karenawaktuhanya 50’ )

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

PerencanaanBisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA - 1

PERENCANAAN :

BAGIAN DARI PROSES MANAJEMEN YANG PALING

UTAMA (PLANNING, ORGANISING, ACTUATING &

CONTROLLING)

“PROSES PERENCANAAN HARUS DILAKUKAN

DENGAN BENAR, SUNGGUH – SUNGGUH, TELITI,

DETAIL DAN MENGACU PADA MASA DEPAN”

“PRODUK PERENCANAAN AKAN DIJADIKAN ACUAN

PADA REALISASI PELAKSANAAN KEGIATAN”

Laut

70%

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA - 1

PERENCANAAN DIKENAL ADA :

(1). PERENCANAAN JANGKA PENDEK

(2). PERENCANAAN JANGKA MENENGAH

(3). PERENCANAAN JANGKA PANJANG

PERENCANAA DIBUAT OLEH KALANGAN TOP

MANAJEMEN KARENA PRODUKPERENCANAAN

MERUPAKAN TUJUAN YANG INGIN DICAPAI OLEH

KALANGAN MANAJEMEN.

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA - 1

PENGERTIAN , RUANG LINGKUP DAN TUJUAN PERENCANAAN BISNIS PERIKANAN & KELAUTAN :

“MEMASYARAKATKAN DAN MEMBANGKITKAN

SEMANGAT BISNIS, SEMANGATKEPELOPORAN

DI KALANGAN GENERASI MUDA MELALUI

PROSESPERENCANAAN BISNIS YANG AKURAT

AGAR MAMPU MENJADI PEBISNISHANDAL DI

SEKTOR PERIKANAN & KELAUTAN”

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA - 1

“BUKAN SAJA MEMPERSIAPKAN SDM YANG SIAP

BEKERJA, MELAINKAN JUGAMAMPU MEMPERSIAP-

KAN SDM YANG DAPAT MEMBUKA & MEMPERLUAS

LAPANGAN KERJA BARU DI SEKTOR PERIKANAN &

KELAUTAN, KARENA KEMAMPUAN PEMERINTAH

YANG TERBATAS”

“PEBISNIS SEKTOR PERIKANAN & KELAUTAN

MERUPAKAN PEJUANG KEMAJUAN, PENGABDI

MASYARAKAT, PELEPAS KETERGANTUNGAN PADA

NEGARA LAIN”

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA - 1

PADA PERENCANAAN BISNIS SEKTOR PERIKANAN & KELAUTAN, HAL TERPENTING YANG HARUS DIKETAHUI ADALAH MENGETAHUI SECARA DETAIL KOMPONEN INPUT (FAKTOR PRODUKSI) DAN OUTPUTNYA (PRODUK YANG AKAN DIHASILKAN).

KOMPONEN INPUT DAN OUTPUT PADA SUATU BISNIS DI SEKTOR PERIKANAN & KELAUTAN, PADA PROSES PERENCANAANNYA HARUS DIKETAHUI DENGAN PASTI, BUKAN SAJA TERHADAP QUANTITASNYA NAMUN TERHADAP KOMPONEN - KOMPONEN HARGA (EKONOMINYA).

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA - 1

BISNIS PADA SEKTOR PERIKANAN & KELAUTAN MELIPUTI, ANTARA LAIN :

BISNIS TERKAIT :

a. PROSES PRODUKSI BARANG DI PERIKANAN

TANGKAP (INPUT PRODUKSI : JARING, MESIN,

KAPAL, DLL ; OUTPUT : IKAN),

b. PROSES PRODUKSI BARANG DI PERIKANAN

BUDIDAYA (INPUT PRODUKSI : PAKAN, ZAT – ZAT

KIMIAWI, OBAT – OBATAN), OUTPUT : IKAN),

c. PROSES PRODUKSI BARANG DI SEKTOR

PENGOLAHAN HASIL PERIKANAN

2. BISNIS TERKAIT PROSES PERDAGANGAN HASIL LAUT

3. BISNIS TERKAIT PROSES PENYEDIAAN JASA

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA – 2 & 3

JENIS – JENIS PERENCANAAN YANG PERLU DIKETAHUI :

PERENCANAAN BERDASARKAN TEMPAT :

PERENCANAAN LOKAL

PERENCANAAN REGIONAL

PERENCANAAN NASIONAL

PERENCANAAN BERDASARKAN WAKTU :

PERENCANAAN JANGKA PENDEK

PERENCANAAN JANGKA MENENGAH

PERENCANAAN JANGKA PANJANG

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA 2 & 3

PERENCANAAN BARANG & JASA

(TERKAITKONSUMEN) :

1. Convenience productadalahproduk yang dibutuhkankonsumentapitidakmenghabiskanbanyakwaktudanusahauntukberbelanja, produknyaseringdibeli, sedikitpelayanandanpenjualan, tidakmahal, danmungkindibelikarenakebiasaan. Convenience product bisaberupaprodukpokok, produk yang dibelitanpaperencanaan, danprodukmendesak.

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA – 2 & 3

2.Shopping product adalahproduk yang menurut

konsumensebandingdenganwaktudanusaha yang dilakukanbiladibandingkandenganproduksaingan

lainnya. Dibagimenjadi 2 berdasarkanperbandingan

konsumen: (1) homogenous(terlihatsamadaningin

mendapatharga paling rendah), (2) heterogenous

(terlihatberbedadanmemperhitungkankualitasdan

kecocokan).

3.Specialty productadalahproduk yang sangat

diinginkankonsumendanmembutuhkanusahauntukmenemukannya.

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA – 2 & 3

Unsought product adalahprodukdimanakonsumen

beluminginatautahuapakah merekabisamembeli- nya. Ada 2 jenisunsought products: (1) new unsought

product (menawarkanpemikiranbaru yang belum

diketahuikonsumen, (2)regularly unsought product

(mungkindibutuhkan, tapikonsumentidaktermotifasi

untukmemenuhinya).

PRODUK BISNIS BERBEDA :

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA – 2 & 3

Jenisprodukbisnisberdasarkanbagaimanapembeliberminatpadaprodukdanbagaimanaproduktersebutdigunakan. Jenis-jenisprodukbisnisdiantaranya:

Instalasiadalahproduk modal penting –sepertibangunan, haklahan, danperalatanbesar.

Peralatantambahanadalahproduk modal singkat (short-lived) –alatdanperlengkapan yang digunakandalamproduksiatauaktifitaskantor.

3. Produkmentahadalahprodukbelanjaan (expense

item) yang belumdiprosesdanmerupakanprodukfisik.

Terdiridari 2 jenis: (1) produkpertaniandan (2) produk

asli/alami.

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA – 2 & 3

Komponenadalah expense item yang sudahdiprosesmenjadiprodukakhir. Component partsprodukakhir (atauhampirselesai) yang siapdibuatmenjadiprodukakhir. Component materialsadalahproduksepertikawat, plastik, atautekstil yang harusdiproseslebihjauhsebelummenjadiprodukakhir.

Persediaanadalah expense item yang tidakmenjadibagiandariprodukakhir. Dibagimenjadi 3: (1) pemeliha-raan (maintenance), (2) perbaikan(repair), (3) persedia- an usaha/operasi (operating supplies) disingkat MROsupplies.

Jasa professional (ahli)adalahpelayanankhusus yang mendukungusahaperusahaan.

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA – 2 & 3

JENIS PERENCANAAN LAINNYA :

# PERENCANAAN PERALATAN DAN KEBUTUHAN

STAF TERKAIT DENGANPERENCANAAN ASPEK

LOGISTIK.

# PERENCANAAN LINGKUNGAN TERKAIT DENGAN

LOKASI USAHA

# PERENCANAAN TIM MANAJEMEN : TERKAIT

ORGANISASI PERUSAHAAN (GEMUK ATAU

RAMPING)

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA – 2 & 3

PERENCANAAN FINANSIAL TERKAIT DENGAN :

1. PENILAIAN KONDISI KEUANGAN

a. Laporanposisikeuangan / neraca

b. LaporanHasilUsahaatauLaba / Rugi

2. MENETAPKAN TUJUAN FINASIAL

a. Tujuanjangkapanjang >= 5 tahun

b. Tujuanjangkapendek (tahunan)

3. PENYUSUNAN ANGGARAN

4. ASURANSI

5. PAJAK

TUJUAN & RENCANA INVESTASI

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA – 2 & 3

“PERENCANAAN ASPEKLEGAL TERKAIT DENGAN

LEGALITAS BISNIS YANG AKAN DIJALANKAN.

LEGALITAS DAPAT DITINJAU DARI ASPEK

PERIJINAN PENDIRIAN KEGIATAN BISNIS, PRODUK

YANG DIHASILKAN, PROSES PRODUKSI YANG

DILAKUKAN BAHKAN PROSES PEMASARAN

PRODUKNYA”

“PERENCANAAN JAMINAN ASURANSI TERKAIT

DENGAN PERENCANAAN FINANSIAL DAN RESIKO

BISNIS”. JAMINAN ASURANSI BANYAKDIRASAKAN

SEBAGAI BEBAN FINANSIAL YANG TIDAK TERKAIT

LANGSUNG DENGAN JALANNYA PROSES PRODUKSI.

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA – 2 & 3

“PERENCANAAN PEMASOK SANGAT STRATEGIS

BAGI KELANGSUNGAN KEGIATAN BISNIS.

PEMASOK HARUS DIJADIKAN MITRA, KARENA

KALAU TIDAK AKAN BERBALIK MENGHANCURKAN

BISNIS YANG SEDANG DIJALANKAN.

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA – 4 & 5

  • PERENCANAAN PRODUCT AKAN TERKAIT DENGAN HAL – HAL PENTING BERIKUT :

  • - Variety Product

  • - Quality Product

  • - Design Product

  • - Features Product

  • - Brand name Product

  • - Packaging Product

  • - Sizes Product

  • - Service/support Product

  • - Returns/benefits Product

  • Warranties Product

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA – 4 & 5

  • PERENCANAAN TERHADAP PROMOTIONYANG AKAN DILAKUKAN, TERDAPAT PILIHAN – PILIHAN SEPERTI :

  • - Sale promotion

  • - Advertisement

  • - Personal selling

  • - Public relations

  • - Message

  • - Media

  • Budget

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA – 4 & 5

  • PERENCANAAN TERKAIT PRICEPERLU DIPERTIM-BANGKAN HAL – HAL SEBAGAI BERIKUT :

  • - List price

  • - Discounts

  • - Allowances

  • - Payment period

  • Credit terms

  • SEMENTARA PERENCANAAN TERKAIT PLACEPERLU DIPERTIMBANGKAN HAL – HAL SEBAGAI BERIKUT :

  • - Channel

  • - Coverage

  • - Assortments

  • - Location

  • - Inventory

  • - Logistics

  • - Service level

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA – 4 & 5

DALAM PERENCANAAN BISNIS PERLU DIPERHITUNGKAN MASALAH PERSAINGAN BISNIS :

BERKONFRONTASI SECARA LANGSUNG

MENCARI SESUATU YANG BERBEDA

MENCARI IDE USAHA YANG KREATIF

MENDORONG INOVASI

KPPU (KOMISI PENGAWAS PERSAINGAN USAHA) : MENJAGA AGAR PERSAINGAN BERJALAN SEHAT.

DALAM PERENCANAAN BISNIS PERLU STRATEGI

PEMASARAN :

PRODUCT

PRICE

PLACE

PROMOTION


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA – 4 & 5

PADA PERENCANAAN BISNIS, JANGAN DIKESAMPINGKAN MASALAH ANALISIS PASAR :

Monopoliadalah model strukturpasar yang dapatterjadiapabilahanyasatuprodusenataupenjualuntuksuatuproduktertentudantidakadaproduksubtitusi. Selainitubisakukuhterjadiapabilaterdapathambatanmasukindustri yang tinggi.

Oligopoliadalah model strukturpasar yang dapatterjadiapabilahanyaadabeberapaprodusen yang menghasilkansuatuproduk. Dalamsituasi yang oligopolistik, kebijakansalatsatuperusahaanakanberpengaruhterhadapperusahaan lain.

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA – 4 & 5

Persainganmonopolistikadalah model strukturpasar yang terdiridaribanyakprodusen yang menjualprodukberagam, dalampasarinistrategipenetapanhargaolehprodusendalampasarpersainganmonopolistiktergantungpadatingkatkekhasanproduknya.

Persaingansempurnaataupasarpersainganmurniadalah model strukturpasar yang mengandungkekuatanpermintaandanpenawaran yang dapatdigunakanuntukmenentukanharga, produsentidakmenentukanhargasemaunya. DalampasariniterdapatbanyakPesaingdanbanyakmenghasilkanbarang yang samasehinggaprodusenharusmengikutitingkatdanarahpasar.

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA – 6 & 7

PERENCANAAN KEUANGAN PASTI AKAN MELIBATKAN PERANGKAT :

CASH FLOW PERUSAHAAN

ARUS KAS JANGKA MENENGAH (LAPORAN PERUBAHAN MODAL)

ARUS KAS JANGKA PANJANG (LAPORAN RUGI LABA)

ARUS KAS JANGKA PENDEK (NERACA)

METODA ANALISIS :

ANALISIS RATIO (R/C, GROSS B/C), BEP, NPV, IRR,

NET B/C.

SUMBER DATA KEUANGAN : NERACA PERUSAHAAN

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA – 6 & 7

PERENCANAAN KEUANGAN :

Perencanaankeuangan : aspekpentingatasoperasiperusahaankarenamenyediakanpetajalanuntukmengarahkan, mengoordinasi, & mengendalikantindakan – tindakan perusahaanuntukmencapaitujuan- tujuannya.

Duaaspekpentingprosesperencanaankeuangan:

1. Perencanaankas: penyiapananggarankas.

2. Perencanaankeuntungan: penyiapan laporan2 pro

forma.

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA – 6 & 7

PROSES PERENCANAAN KEUANGAN :

Prosesperencanaankeuangan: perencanaankeuanganjangkapanjang (strategis).

Perencanaanjangkapanjangdigunakansebagaiformulasipedomanperencanaan & anggaranjangkapendekatauoperasi.

Rencana2 & anggaran2 jangkapendekmengimplementasikan tujuan2 strategisjangkapanjang.

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA – 6 & 7

Perencanaan2 KeuanganJkPanjang (Strategis) :

Perencanaanjangkapanjang: tindakan2 & antisipasikeuangan yang direncanakanperusahaan yang berpengaruhatas tindakan2 tsb. selamaperiode 2 – 10 tahun.Perencananjangkapanjangmempertimbangkanusulanpengeluaranuntuk aset2 tetap, aktivitas2 R&D, tindakan2 pengembanganpemasaran & produk, struktur modal, & sumber2 pembelanjaanutama.

Perencanaan2 KeuanganJangkaPendek (Operasi) :

Perencanaan2 keuanganjangkapendekmenspesifikkan tindakan2 keuanganjangkapendek & antisipasidampak tindakan2 ini (1-2 tahun). Input kunci: taksiranpenjualan & berbagaibentuk data operasi & keuangan. Output kunci: jumlahanggaranoperasi, anggarankas, & laporankeuangan pro forma.

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA – 6 & 7

  • PERENCANAAN KAS: ANGGARAN KAS

  • #Anggarankas, atautaksirankas: laporanarusmasuk & arus

  • keluarkas yang direncanakanperusahaan.

  • #Anggarankasdirancangmeliputiperiode 1 tahun, dibagike

  • dalam interval waktu yang lebihkecil (biasanyaberbasis

  • bulanan).

  • # Input kunci: taksiranpenjualan.Taksiranpenjualanberdasar

  • padaanalisis data eksternal, datainternal, ataukombinasi

  • darikeduanya.

@Tim– FPIKIPB, 2012


Ikn 305 pe rencanaan bisnis perikanan kelautan kuliah ke 1

IKN 305

Perencanaan Bisnis Perikanan dan Kelautan

TATAP MUKA – 6 & 7

  • PADA PERENCANAAN TAKSIRAN PENJUALAN, HAL – HAL

  • PENTING PERLU DIPERHATIKAN :

  • 1.Taksiraneksternal: berdasarpadapengamatanhubunganantarapenjualanperusahaan & indikator2 ekonomieksternalkunci.

    2. Taksiran internal: konsensustaksiranpenjualanmelalui

    saluran2 penjualanperusahaan.

    3. Kombinasi data taksiraneksternal & internal untuk

    membuattaksiranpenjualanakhir.

@Tim– FPIKIPB, 2012


  • Login