Etika Bisnis Internasional - PowerPoint PPT Presentation

Etika bisnis internasional
Download
1 / 22

  • 1023 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Etika Bisnis Internasional. Sumber : anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎. Pembahasan. Definisi Etika,Perilaku etis dan Etika Bisnis Penentu perilaku etis Dilema etika Masalah2 etika Etika antar budaya dlm kontex internasional Menjaga perilaku etis lintas budaya

I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.

Download Presentation

Etika Bisnis Internasional

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Etika bisnis internasional

EtikaBisnisInternasional

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


Pembahasan

Pembahasan

  • Definisi Etika,Perilaku etis dan Etika Bisnis

  • Penentu perilaku etis

  • Dilema etika

  • Masalah2 etika

  • Etika antar budaya dlm kontex internasional

  • Menjaga perilaku etis lintas budaya

  • Tanggung jawan sosial (CSR)

  • Pendekatan CSR

  • Menjaga Kepatuha

  • Dimensi informal tanggung jawab sosial

Ananda Sekarbumi

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


Definisi etika

DefinisiEtika

Contoh :

di San Miguelito Mexico :4500 anak 8tahunanbekerjasbgpenjahit bola kaki denganBayaran $1 untuk 2 jam kerja>meskipun anak2 tsnsekolah, merekaharusmemerastenagalagi 6 jam sehariuntukmembantukeluarga.

Di Indonesia:

anakmengamenuntukmembantuekonomiorangtua.

C Hill :Prinsip-prinsip yang dipahamimengenaibenaratausalahdimanaprinsiptsbmengaturtatacaraseseorang/ anggotasuatuprofesi/ tindakansuatuorganisasi

Contoh: etikadokter

etikakonsultanbisniskeluarga

etikadatangkekantororang lain

Griffin danPustay:Suatupendapat/hal yang dipercayasesorangtentangbenartidaknyasuatuperilakuatautindakan

Perilakuetisadalahperilaku yang sesuaidengannormasosialyangditerimapadaumumnya (disuatutempattertentu)

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


Etika bisnis

EtikaBisnis

  • Prinsipprinsipdalamsuatuperusahaan yang mengaturtatacara ,tindakanbaikatauburukseluruhanggotaorganisasibisnistsb.

    Berarti

    Suatustrategi yang etisadalah yang tidakmelanggar prinsip2 yang telahdisepakati.

Secaraumum,bekerjalemburberlebihantidakboleh,tetapidijepang, karyawan level bawahtidak ‘etis’ jikapulanglebihduludariboss.sementaradi AS ,justru boss yang pulangbelakangan.

Permintaan /pemerasansenilaisejuta rupiah bagipengusahadi Indonesia/Kenya,mshseringdikabulkan,sementaradi USA bisadilaporkan.

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


Penentu perilaku etis hill hal 135

Penentuperilakuetis(Hill,hal 135)

Etika

pribadi

Proses

Pengambilan

keputusan

Perilaku

etis

Budaya

organisasi

Kepemimpinan

Target

Kinerja yang

Tdk sesuai realitas

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


Penentu perilaku etis lanjutan

Penentu perilaku etis (lanjutan)

  • Etika pribadi : dari orang tua,sekolah,lingkungan,agama,media.

  • Budaya organisasi: nilai dan norma yang berlaku dan dijalankan karyawan suatu organisasi.

  • Target kinerja yang tidak sesuai dengan realitas.Contoh target dari parent company ke subsidiary seperti pengiriman pada saat hari raya.(biasanya terkendala)

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


Penentu perilaku lanjutan

Penentu perilaku (lanjutan)

  • Proses pengambilan keputusan: tiap tindakan untuk mencapai tujuan organisasi harus mempertanyakan :”apakah tindakan ini etis?”

  • Kepemimpinan: harus mempunyai sikap/perilaku etis yang menjadi panutan/contoh bagi anak buahnya

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


Dilema etika

Dilemaetika

Contoh,

Mc Donald melaranganakdibawah 16 thbekerja. Seorang manager MCD disalahsatunegaraAfrika ‘memecat’ anakperempuanumur 12 th yang bekerjadiMcD.

Padahalanaktersebutharusmenghidupiadiknya.

Akhirnyadiaharusmenjadi PSK dansetahunkemudianmeninggalkarena AIDS. Adiknyamenyusulduatahunkemudiankrn TBC

Suatusituasidimanasecaraetis,

takadaalternatif yang dapatditerima .

Munculnyadilemadanberbagaimasalahetikainternasionalberakardariperbedaansistimpolitik,hukum,kemajuanekonomi,sertabudayaantarbangsa.

Seorangmanager harusmampumencarisolusi yang dapatditerima

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


Berbagai issue etika

Berbagai Issue etika

  • PenerapanPeraturantenagakerja:besarangaji,lamabekerja per hari, jaminankesehatandankeselamatankerjacontohterjadidiNike,I Pod

  • Hakazazi :bebasberserikat,mengeluarkanpendapat,berpindah,bebasdaritekananpolitik.

    ContohAfselsebelumtahun 1994

  • Lingkungan: tingkatemisi,pembuanganlimbah,kerusakanlingkungansekitartempatusaha.

  • Korupsi (speed money/grease money)

    untukmencegahkorupsidiberbagainegara,anggota OECD (Organization for Economic Cooperation and Development) 1999 memberlakukan Convention on Combating Bribery for Foreign Public Officials in International Business Transactions.:menyogokpegawainegerimerupakantindakankriminal.

  • Kewajiban moral MNC menjagahubungandenganpemerintah/membelamasyarakatsetempat.?

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


Etika antar budaya dalam kontex internasional 1 3

Etikaantarbudayadalamkontexinternasional (1/3)

A.Bagaimana suatu organisasi memperlakukan karyawannya:

- perlakuan sama,kesempatan sama: dlm penerimaan,promosi

- penggajian sama sesuai standar

B.Bagaimana karyawan bersikap terhadap organisasi

- Konflik kepentingan

- Menjaga kerahasiaan

- Kejujuran

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


Etika antar budaya dalam kontex internasional 2 3

Etikaantarbudayadalamkontexinternasional (2/3)

C.Bagaimanakaryawandanperusahaanmemperlakukan stakeholders/other economic agents : pelanggan,pesaing,pemegangsaham,pemasok,dealer,serikatpekerja

-carapemasarandanpromosi

-keterbukaanpelaporankeuangan

-pemesanandanpembelian

-pengiriman

- tawarmenawardannegosiasi

Pfizer diproteskarenamematokharga yang cukupmahaluntukobat AID yang sangatdibutuhkandiAfrikaadahalperusahaantsbkeuntungannyasdhsangatbesar

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


Etika antar budaya dalam kontex internasional 3 3

Etikaantarbudayadalamkontexinternasional (3/3)

  • Budaya organisasi yang menempatkan keutamaan nilai dan etika.(perlu menyusun kode etik perusahaan)

  • Memastikan pimpinan yang beretika dan konsisten

  • Proses pengambilan keputusan yang mempertimbangkan dimensi etika thd stakeholders.

  • Membangun keberanian moral: berani menolak bila tidak etis

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


Menjaga perilaku etis lintas batas

Menjagaperilakuetislintasbatas

  • Adanya petunjuk tertulis dan seperangkat kode etik (misal Toyota,Siemens,Johnson and Johnson,Nissan Daewoo,Hewlett Packard)

  • Pelatihan etika (misal jika akan pindah tugas lain daerah/ ke negara lain)

  • Praktek keseharian dalam organisasi dan budaya perusahaan

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


Tanggung jawab sosial corporate social responsibility

Tanggungjawabsosial(corporate social Responsibility)

Kewajiban-kewajibanyang perluditindaklanjutidalammelindungidanmemberdayakanmasyarakat.

1.Pada pelanggan,karyawan,investor

2.Lingkungan :menggunakanbahan yang bisadidaurulang,limbahharusdiminimalkandampaknya

3. Kesejahteraansosialpadaumumnya

membantusekolah, museum,klubolahraga,menyediakansumber air bersih

Customer:

garansi,kandunganmakanan,waktupengiriman

Karyawan : adil,menjagahargadirikaryawan

Investor: pelaporanbenar,informasijelas,menjagaperusahaandanpertumbuhansertakeuntungandimasayad

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


Pendekatan tanggung jawab sosial

Pendekatantanggungjawabsosial

Least responsibility

Most

responsibility

Proactive stance

defensive stance

Accomodative stance

Obstructionist stance

O : tidakmengakui.menghindar ; menerimatanggungjawabseadanya, contoh nestle dandanonemengiklankansusu formula penggantiasi

D: berbuatsebatas yang legal saja,tdklebihdariitu.

A : berbuatlebihterhadapmasyarakat.lembaga yang dipilihdanmenguntungkanperusahaan

P : misalmembuatpusatkesehatanuntukmasyarakattidakmampu

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


Menjaga kepatutan kepatuhan

Menjagakepatutan/kepatuhan

  • Hukum: mengikutiperaturanregional,nasionaldaninternasional

  • Etika : code of conduct dipauthikaryawandanperusahaan

  • Pemberian philanthropic (menyumbang/hibahuntuksosial)

  • contoh Merck menyumbangMectizondi 33 negaramenolongmenghindarikebutaanakibatgigitanseranggadisekitarsungai

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


Dimensi informal tanggung jawab sosial

Dimensi informal tanggungjawabsosial:

  • Kepemimpinan dan budaya perusahaan

    misal Johnson and Johnson menarik produk tylenol yang terpapar racun ( padahal bisa saja’didiamkan’ karena pelanggan tidak tahu)

  • Whistleblowing:membocorkan rahasia perusahaan

    Misal Enron 2001,dilaporkan oleh karyawan sendiri.

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


Referensi

Referensi

  • Griffin,Ricky W dan Michael Pustay. International Business.6thed.New Jersey : Pearson,2010. Ch 5.

  • Hill,Charles WH, International Business: Competing in the Global Market Place,7thed.NewYork,McGrawHill-Irwin 2009. Ch 4

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


Pendekatan filosofis etika

Pendekatanfilosofisetika

Straw men .sebutaninidikemukakanolehparaakademisietikabisnisuntukmemperlihatkankerangkapengambilankeputusan yang ‘kurangpantas’

  • Friedman :doctrine satu2nya kewajibansosialsuatubisnisadalahmeningkatkankeuntungan,asalkanbisnisbertindaksesuaiperaturan/hukum yang berlaku

  • Cultural relativism :seseorangharusmenyesuaikan/menerapkanetikabudayadimanaiamenjalankanbisnisnya.

Milton Friedman (1970): bisnistdkperlumengeluarkankepsosialdiluar yang telahditetapkan. Memakaitenagakerjaanak (sesuaistandarusia minimum dinegaratsb),bolehsaja.

Cultural relativism: disuatunegara yang membolehkan ‘perbudakan’,MNCbolehmelakukanhal yang sama. “Facilitating payment” bolehsajadilakukanbiladinegaratsbmemperbolehkan

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


Pendekatan filosofis etika straw men lanjutan

PendekatanFilosofisEtikaStraw men (lanjutan)

  • Righteous Moralist:Penerapanetikanegaraasalperusahaandinegara lain tempatnyaberbisnis.

  • The Naïve immoralist:Jikaseorang manager MNC melihat perusahaan2 darinegara lain tidakmengikutinorma/etikadinegaratempatberbisnis, diajugamelakukanhalsama.

Contoh Righteous moralist:tidakbolehmenyembunyikanpenghasilanperusahaanuntuklaporanpajak,Di Italy, petugaspajakselalumenduga SEMUA perusahaanbohong,shgharusmembayar 2x jumlahpembayaranlagi.

Jikamemangditerapkan, semua MNC harusmenerapkanstandarsamapenggajiandinegara lain (padahal,tidakcocokuntukperhitunganbisnis)

Contoh the Naïve immoralist: seorang manager Amerikamembayar “uangkeamanan” pada ‘pimpinan” sukusetempat agar site tidakdiganggudankaryawantidakdiculik (krnperusahaan lain juga)

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


Pendekatan filosofis etika utilitarian and katian pendekatan yang sesuai dengan etika

Pendekatanfilosofisetika Utilitarian and Katian :pendekatan yang sesuaidenganetika

Utilitarian approach philosophers: David Hume (1711-1776),Jeremy Bentham (1784-1832),John Stuart Mills (1806-1873).Salahsatucaramenjalankanetikainidengan cost-benefit analysis,risk assessment. Misal drilling dialaskaditempatkonservasi,dihitungdahulu benefit (dapatminyakbanyak,,bukalapangankerja) dibandingdenganbiaya (perusakanalamsekitar.

Kantian Ethics by Immanuel Kant (1724-1804). Manusiabukanmesin,harusdihormatidandiakuimemilikikebutuhan .

Contoh Utilitarian: Drilling di Alaska keuntungannyamenambahproduksiminyakdanmembukalapanganpekerjaanvskerugianmerusaklingkungan.

Utilitarian Ethics: Nilai moral suatutindakanditentukanolehkonsekwensi yang diperolehdankeputusanterbaikadalah yang menghasilkanbarang(jasa) terbaikuntukmasyarakatluas.

AliranUtilitarianisme : maximisasibarang,minimisasikerugian. (tetapiblmmemikirkankeadilanuntukkelompokminoritas)

and Kantian Ethics: Seseorangharusdiperlakukansbgtujuandanbukansematamatacarauntukmencapaitujuanorang lain.

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


Pendekatan filosofis etika utilitarian dan kantian lanjutan

PendekatanfilosofisetikaUtilitarian dan Kantian(lanjutan)

Rights theories :manusiamemilikihakdasardankemudahan(privileges) yang melampauibatasdanbudayaantarbangsa.(perlumembangunstandaretika minimum)

Justice theories: Pencapaiandistribusibarangdanjasa yang adil .Ketidakadilanmasihdiperbolehkanapabilamenguntungkansemuapihak.

Sumber: anandasekarbumi.files.wordpress.com/.../sap-3-bisint....‎


  • Login