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Capítulo

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Capítulo. Gestão de Custos e Formação de Preços. Material direto. Adriano Leal Bruni. [email protected] Para saber mais. Todo o conteúdo dos slides pode ser visto nos meus livros de Custos e Preços , publicados pela Editora Atlas. Para saber ainda mais, visite:

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Presentation Transcript
cap tulo
Capítulo

Gestão de Custose Formação de Preços

Material direto

Adriano Leal Bruni

[email protected]

para saber mais
Para saber mais ...
  • Todo o conteúdo dos slides pode ser visto nos meus livros de Custos e Preços, publicados pela Editora Atlas.
  • Para saber ainda mais, visite:

www.MinhasAulas.com.br

www.EditoraAtlas.com.br

para aprender ainda mais
Para aprender ainda mais ...

CAPÍTULO 2

CAPÍTULO 4

materiais diretos md
Materiais diretos (MD)
  • Recursos consumidos de forma direta na elaboração do produto ou na prestação do serviço
  • Indústria
    • Matéria-prima
    • Embalagem
  • Comércio
    • Mercadorias
um dos aspectos a considerar
Um dos aspectos a considerar

Contabilização deMateriais Diretos

Inventário contínuo

Inventário periódico

fluxo de estoques de mds
Fluxo de estoques de MDs

Inventário contínuo

Estoque

Inicial$$

Compras$$$

Disponível$$$$$

=

+

_

Retiradas$$$

=

Estoque

Final

$$

Custo

para fixar a aprendizagem

Custo

Soma

90

$1.130,00

Para fixar a aprendizagem …
  • Registros da Fábrica de Empadinhas da Vovó
  • Retiradas do estoque de farinha de trigo
  • Data Qtde Valor .

01/06 40 $400,00

02/06 30 $450,00

05/06 20 $280,00

consumo de mds
Consumo de MDs

Inventário periódico

Estoque

Inicial$$

Compras$$$

Disponível$$$$$

=

+

_

Estoque

Final

$$

=

Retiradas$$$

Custo

em opera es industriais
Em operações industriais …

Materiais Diretos

Produtos

Acabados

Produtos em Processo

materiais diretos
Materiais diretos

Estoque

Inicial$$

Compras$$$

Estoque

Final

$$

-

+

=

Retiradas MD$$$

Custo MDs

importadora de vinhos chiqu
Importadora de Vinhos Chiquê
  • Estoque inicial:

20 garrafas $1.000,00

  • Compras:

10 garrafas $500,00

  • Estoque final:

5 garrafas $250,00

Disponibilidade

30 garrafas $1.500,00

Custo

25 garrafas $1.250,00

produtos em processo

MOD$$

CIF$$$

Estoque

Inicial$

Estoque

Final$$$$$

-

+

+

Produtos em processo

Retiradas MD$$$

+

=

Retiradas Produtos em

Processo$$$$

Custo Fabril

produtos elaborados
Produtos elaborados

Retiradas Produtos em

Processo$$$$

+

Estoque

Inicial$

Estoque

Final$$

-

=

Retiradas Produtos

Elaborados

$$$

CPV

outro aspecto
Outro aspecto …

Avaliação deMateriais Diretos

financeira versus gerencial
Financeira versus Gerencial …
  • Restaurante Sabores e Amores Ltda.
  • Vinhos Encorpaddo
  • Venda no mês de uma unidade por $45,00
  • Alíquota de IR igual a 20%
  • Recebeu informação do fornecedor: o produto custará $50,00
os estoques

Mês de aquisição

Quantidade

Custo Unitário

Janeiro

01

$20,00

Março

01

$30,00

Junho

01

$40,00

Os estoques …
as diferentes vis es
As diferentes visões …
  • Resultado
    • Um negócio deve dar lucro
  • Patrimônio
    • A riqueza dos proprietário precisa ser registrada e mensurada
  • Caixa
    • A parte mais sensível do negócio
    • $ no bolso
formas de avaliar estoques e custos
Formas de avaliar estoques e custos
  • PEPS – Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair
  • UEPS – Último a Entrar, Primeiro a Sair
  • CM – Custo Médio
os n meros da sabores e amores

Gerencial

Contabilidade Financeira

PEPS

UEPS

CM

PrEPS

Resultado

Patrimônio

Caixa

Os números da Sabores e Amores

Receita

45

45

45

45

(-) Custo

(20)

(40)

(30)

(50)

(-) Despesas

(0)

(0)

(0)

(0)

(=) Lucro operacional

25

5

15

(5)

(-) Imposto de renda

(5)

(1)

(3)

-

(=) Lucro líquido

20

4

12

(5)

Estoques

70

50

60

(+) Entrada

45

45

45

45

(-) Saídas

(5)

(1)

(3)

(50)

Próximo

(=) Caixa gerado

40

44

42

(5)

um dos aspectos a considerar1
Um dos aspectos a considerar

Programação deMateriais Diretos

uma perda compensat ria
Uma perda compensatória …

Estocarmais …

Ressuprirmais …

e dente de serra

Quantidade

Q

Q/2

Tempo

E dente de serra …

Estoque médio?

Número de pedidos?

N = Demanda/Quantidade = D/Q

Perfil de demanda ou dente de serra

o exemplo do
O exemplo do ...

Consumo de água mineral

um exemplo did tico
Um exemplo didático
  • Consumo de água em uma sala de aula
    • Uma garrafa por dia
    • 30 garrafas por mês

Ressuprimentos Periódicos

Mesma Quantidade por Pedido

Q = 30 garrafas / pedido

no exemplo da gua

Quantidade

Q

Tempo

No exemplo da água …

Q = 30

Estoque médio?

Número de pedidos?

Q/2 = 30 ÷ 2 = 15 garrafas

N = Demanda/Quantidade = D/Q = 30/30 = 1 pedido

reduzindo a gua comprada

Quantidade

Q

Tempo

Reduzindo a água comprada …

Q = 15

Estoque médio?

Número de pedidos?

Q/2 = 15 ÷ 2 = 7,5 garrafas

N = Demanda/Quantidade = D/Q = 30/15 = 2 pedidos

custos a considerar
Custos a considerar …

Estocagem

e

Pedidos

custos a considerar1
Custos a considerar …

Custo de

Estocagem

Depende doestoque médio

componentes dos custos de estocagem
Componentes dos custos de estocagem
  • Gastos explícitos
    • Depreciação dos materiais armazenados
    • Energia
    • Seguros
    • Operação
  • Gastos implícitos
    • Custos de oportunidade
    • Juros não recebidos
custo total de estocagem
Custo total de estocagem
  • Será função de:
    • Estoque médio
    • Custo unitário de estocagem

Quantidade por pedido

Q

Estoque médio

Q/2

Custo unitário de

estocagem

Ce

Custo total de estocagem

CTe = Ce . Q/2

custo total de estocagem1

CTe ($)

(Q)

Custo total de estocagem

CTe = Ce . Q/2

Aumenta à medidaque aumenta aquantidade comprada

por pedido

concluindo
Concluindo …

Quanto menor a quantidade do pedido, menor o custo total de estocagem

custos a considerar2
Custos a considerar …

Custo de

Pedidos

Depende donúmero de pedidos

componentes dos custos de pedidos
Componentes dos custos de pedidos
  • Gastos explícitos
    • Fretes
    • Gastos administrativos com o pagamento
    • Procesos operacionais envolvidos com a solitação

Não envolve o pagamento dos materiais comprados

custo total de pedido
Custo total de pedido
  • Será função de:
    • Número de pedidos
    • Custo unitário de pedido

Quantidade por pedido

Q

Demanda

D

Número de pedidos

D/Q

Custo unitário de

pedido

Cp

Custo total de pedido

CTp = Cp . D/Q

custos de pedidos

CTP ($)

(Q)

Custos de pedidos

CTp = Cp . D/Q

Diminui à medidaque aumenta aquantidade comprada

por pedido

concluindo1
Concluindo …

Quanto maior a quantidade do pedido, menor o custo total de pedidos

custos da gest o de materiais

+

Estocagem

Pedidos

CT ($)

(Q)

Custos da gestão de materiais

LEC

Lote Econômico

de Compra

Ponto de mínimo custo

CT

CTe

CTp

LEC

lote econ mico de compra
Lote Econômico de Compra
  • Quantidade comprada por pedido que torna o custo da gestão de materiais diretos mínimo
analisando matematicamente

+

Estocagem

Pedidos

Analisando matematicamente

Custo Total da Gestão de Materiais

=

CT = Ce . Q/2 + Cp . D/Q

Função polinomial

Para obter o ponto de mínimo valor

Derivada igual a zero

aplicando a matem tica
Aplicando a matemática

CT = Ce . Q/2 + Cp . D/Q

Colocando Q em evidência …

CT = Ce/2 . Q1 + Cp.D . Q-1

Derivando e igualando a zero …

0 = (1).Ce/2 . Q1-1 + (-1).Cp.D . Q-1-1

Tchan … tchan ... tchan …

lote econ mico de compra1
Lote Econômico de Compra

Valor da quantidade comprada por pedido que torna mínimo os custos totais de gestão de materiais diretos

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