Sistema de Información Gerencial

2. Sistema de Información Gerencial

3. Módulos del SIG

4. MODULO I. VARIABLES FIJAS: INFORMACIÓN GENERAL/DATOS DE LAS OPRS Entorno de las OPRs

5. MODULO II: VARIABLES DEPENDIENTES Recursos humanos de la OPR (membresía total y del PNs ), a completar al inicio (PN) y al final del sub-proyecto No. Participa en el plan de negocios (si, no) Nombre completo Identidad Ubicación: aldea, municipio, departamento Coordenadas SIG en el Hogar Sexo (M-F) Año de nacimiento Etnia a la que pertenece (Lenca, Maya Chortí, Otros) Tamaño total de finca (mz.) Área de cultivo del rubro en el PN (Mz) Productos/cultivos años de escolaridad Número de hijos Dependientes Totales Profesión u oficio

6. MODULO III. CUANTIFICACION DE METAS,

7. Detalle Inversiones Ejecutadas a la Fecha • Se debe describir las inversiones ejecutadas en el período del informe: • Inversiones fijas • Capital de Trabajo • Asistencia Técnica

8. MODULO III. CUANTIFICACION DE METAS COMPORTAMIENTO DE LOS INDICADORES DEL PN, A COMPLETAR SEMESTRALMENTE • Cuantificar las metas que las OPRs se proponen alcanzar con la implementación del plan de negocios • Los indicadores están incluidos en los planes de negocios, mientras que los datos sobre el desempeño de cada OPR es el resultado de las acciones realizadas durante el trimestre • Los indicadores se relacionan con los aspectos (a) productivos, (b) económicos, (c) ambientales, (d) sociales, (d) empresariales – capacitación y otros. Si al final se obtiene un promedio de la calificación sobre el desempeño global en el plan de negocios abajo del 60%, establecer medidas de mitigación para el siguiente trimestre

9. LIMITANTES ENCONTRADAS Y ESTRATEGIAS ESTABLECIDAS PARA EL AVANCE EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS DESEMPEÑO PLANES DE NEGOCIO

10. MODULO IV. INDICADORES DEL PROYECTO

11. MODULO IV. INDICADORES DEL PROYECTO: Indicadores a Nivel de Resultado

12. MODULO IV. INDICADORES DEL PROYECTO

13. GRACIAS POR SU ATENCION