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GESTÃO ESTRATÉGICA

GESTÃO ESTRATÉGICA. CONTEÚDO I. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO. Evolução Conceitos Processo. CONCEITOS. BIBLIOGRAFIA UTILIZADA. BARNEY, Jay B. e HESTERLY, William S. Administração estratégica e vantagem competitiva . São Paulo: Pearson Prentice-Hall , 2007.

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GESTÃO ESTRATÉGICA

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Presentation Transcript

  1. GESTÃO ESTRATÉGICA CONTEÚDO I Profª Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

  2. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO • Evolução • Conceitos • Processo Profª Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

  3. CONCEITOS Profª Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

  4. BIBLIOGRAFIA UTILIZADA BARNEY, Jay B. e HESTERLY, William S. Administração estratégica e vantagem competitiva. São Paulo: Pearson Prentice-Hall, 2007. CERTO, Samuel C. e PETER, J. P. Administração estratégica: Planejamento e implantação da estratégia. São Paulo: Pearson Prentice-Hall, 2005. HITT, Michael A.; IRELAND, R. Duane e HOSKISSON, Robert E. Administração estratégica: Competitividade e globalização. 2ª Ed. São Paulo: CengageLearning, 2008. MINTZBERG, Henry.; AHLSTRAND, Bruce.; LAMPEL. Joseph. Safári de Estratégia: Um roteiro pela selva do planejamento estratégico, Porto Alegre: Bookman, 2000. WRIGHT, P., KROLL, M. J. e PARNELL, J. Administração estratégica: Conceitos. São Paulo: Atlas, 2000. Profª Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

  5. Consiste em decisões e ações administrativas que auxiliam a assegurar que a organização formula e mantém adaptações benéficas com seu ambiente. WRIGHT, KROLL e PARNELL, 2000 Profª Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

  6. Processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. CERTO e PETER, 2005 Profª Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

  7. Conjunto seqüencial de análises e escolhas que podem aumentar a probabilidade de que uma empresa escolherá uma boa estratégia, isto é uma estratégia que gere vantagem competitiva. BARNEY e HERSTERLY, 2007 Profª Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

  8. Conjunto de compromissos, decisões e ações necessários para que a empresa obtenha vantagem competitiva e retornos acima da média. HITT, IRELAND e HOSKISSON, 2008 Profª Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

  9. Todo processo de estratégia precisa combinar vários aspectos das diferentes escolas. MINTZBERG, AHLSTRAND e LAMPEL, 2000 Profª Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

  10. Será que alguém pode imaginar a geração de estratégia em qualquer organização séria sem aspectos mentais e sociais, sem as demandas do ambiente, a energia da liderança e as forças da organização, sem concessões entre o incremental e o revolucionário? MINTZBERG, AHLSTRAND e LAMPEL, 2000 Profª Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

  11. E será que qualquer processo estratégico pode ser seguido de forma realista como puramente deliberado ou puramente emergente? MINTZBERG, AHLSTRAND e LAMPEL, 2000 Profª Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

  12. PROCESSO Profª Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

  13. Contínuo e Integrado Profª Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

  14. QUESTÕES Profª Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

  15. QUESTÕES Profª Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

  16. ELABORAÇÃO DE UM MODELO CONCEITUAL DE GESTÃO ESTRATÉGICA TAREFA PARA CASA – ATIVIDADE EM DUPLA Profª Agostinha Mafalda Barra de Oliveira

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