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Approche orientante - PowerPoint PPT Presentation


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Approche orientante. Adaptation par: Line Boucher, c.p. Louise Henrichon, c.o. personnes-ressources -approche orientante Commission scolaire Marie-Victorin Téléphone: (450) 670-0730 poste 481. Collaboration: Les membres du comité de soutien et Ginette Robichaud, secrétaire.

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Presentation Transcript

Approche

orientante

Adaptation par:

Line Boucher, c.p.

Louise Henrichon, c.o.

personnes-ressources -approche orientante

Commission scolaire Marie-Victorin

Téléphone: (450) 670-0730 poste 481

Collaboration:

Les membres du comité de soutien et

Ginette Robichaud, secrétaire




L’approche orientante est un concept JEUNES À FAIRE LEURS PREMIERS PAS!rassembleur qui fait partie intégrante du projet éducatif de l’école

Il nécessite la concertation et la participation active de tous les intervenants des milieux scolaires et socio-économiques par l’infusion aux matières scolaires et la collaboration.


Raison d tre d une approche orientante
Raison d’être d’une approche orientante JEUNES À FAIRE LEURS PREMIERS PAS!

Stimuler l’élève à la connaissance de soi, de ses intérêts et de ses aptitudes, ainsi que des divers métiers et professions

Favoriser l’émergence d’un projet de cheminement scolaire et de carrière

Susciter l’intérêt et la motivation aux études

Accroître la réussite et la qualification


D marche propos e
DÉMARCHE PROPOSÉE JEUNES À FAIRE LEURS PREMIERS PAS!

Offrir à l’élève des situations éducatives lui permettant d’entreprendre et de mener à terme des projets orientés vers la réalisation de soi et l’insertion dans la société.

Visites industrielles

Conférences dans les classes

Activités parascolaires(bénévolat, programme de leadership, jeunes entreprises, conseil étudiant…)

Activités pédagogiques « orientantes »

Stages en milieu de travail


L’INTERACTION DES DIFFÉRENTS INTERVENANTES ET INTERVENANTS DANS UN PROCESSUS D’APPROCHE ORIENTANTE

La commission scolaire (Comité central), comme promotrice de l’approche et dispensatrice de ressources;

L’équipe-noyau de l’école, comme pivot de l’approche orientante;

La direction et le conseil d’établissement, comme leader du projet éducatif;

L’élève, comme premier responsable de sa formation;

L’enseignant, en soutien à l’élève;

Les conseillers pédagogiques, en soutien à l’enseignant;

Le professionnel de l’orientation, en soutien à l’enseignant et l’élève;

L’employé de soutien; comme facilitant la tâche de l’équipe école sur le plan

matériel;

Le parent, en soutien à l’élève et à l’école;

La communauté (travailleurs, employeurs, organismes, établissements de formation), en soutien à l’équipe-école.


  • Composition suggérée INTERVENANTS DANS UN PROCESSUS D’APPROCHE ORIENTANTE

  • Équipe-noyau de l’école (minimum)

  • Primaire

    • 1 direction d’école ;

    • - 1 enseignant intéressé ( partiellement libéré ) ;

    • 1 professionnel, s’il y a lieu ;

    • 1 personne de la communauté ( au moment opportun ).

  • Secondaire

    • 1 direction d’école ;

    • 1 conseiller en orientation ( partiellement libéré );

    • 1 enseignant intéressé ( partiellement libéré ) ;

    • 1 professionnel ( éventuellement ) ;

    • 1 personne de la communauté ( au moment opportun ).


  • Équipe-noyau de l’école INTERVENANTS DANS UN PROCESSUS D’APPROCHE ORIENTANTE

  • Mandats

  • S’approprier le concept de l’approche orientante;

  • Allier les apprentissages scolaires et le développement du projet

  • éducatif;

  • Prendre connaissance de la trousse élaborée par le comité central

  • de soutien;

  • Déterminer les groupes d’intervention, définir les rôles des divers

  • intervenants et planifier des activités;

  • Supporter l’équipe des enseignants dans la réalisation des

  • activités.


La direction d cole
La direction d’école INTERVENANTS DANS UN PROCESSUS D’APPROCHE ORIENTANTE

  • sensibilise le personnel à l’approche orientante et met en place une équipe-noyau;

  • sensibilise les membres du conseil d’établissement et les membres de l’OPP;

  • assure la tenue d’activités disciplinaires intégrant l’approche orientante;

  • fournit les meilleures conditions possibles pour favoriser une culture « orientante »;

  • assure le suivi des activités.


Les membres du conseil d tablissement
Les membres du conseil d ’établissement INTERVENANTS DANS UN PROCESSUS D’APPROCHE ORIENTANTE

  • prennent connaissance du

  • dossier de l’approche

  • orientante;

  • reconnaissent l’importance

  • de l’approche orientante

  • dans le projet éducatif;

  • soutiennent l’approche et

  • sensibilisent les parents.


Les l ves
Les élèves INTERVENANTS DANS UN PROCESSUS D’APPROCHE ORIENTANTE

sont les acteurs principaux de leur processus d’apprentissage et de leurs choix professionnels.


Le personnel enseignant
Le personnel INTERVENANTS DANS UN PROCESSUS D’APPROCHE ORIENTANTEenseignant

  • intègre aux activités d’apprentissage, l’approche orientante;

  • travaille en collaboration avec d’autres enseignants et en complémentarité avec les divers intervenants concernés.


Les conseillers p dagogiques
Les conseillers pédagogiques INTERVENANTS DANS UN PROCESSUS D’APPROCHE ORIENTANTE

  • supportent le personnel enseignant en les aidant à faire des liens entre les compétences disciplinaires et les axes de développement de l’approche orientante;

  • proposent des activités en lien avec l’approche orientante;

  • élaborent un portfolio pour l’élève.


Les parents
Les parents INTERVENANTS DANS UN PROCESSUS D’APPROCHE ORIENTANTE

  • jouent un rôle primordial dans le partage d’informations sur les carrières et sur le marché du travail;

  • fournissent un contexte stimulant pour favoriser un échange avec leur jeune;

  • soutiennent leurs enfants dans leur cheminement de carrières;

  • participent aux rencontres d’informations.


Les entreprises la communaut les centres de formation
Les entreprises, la communauté, les centres de formation... INTERVENANTS DANS UN PROCESSUS D’APPROCHE ORIENTANTE

  • présentent les exigences et les nouvelles tendances du marché du travail.

  • favorisent les stages d’un jour, les conférences en classe, les visites de groupe;


Les conseillers d orientation
Les conseillers d’orientation INTERVENANTS DANS UN PROCESSUS D’APPROCHE ORIENTANTE

  • gèrent la mise à jour de l’information scolaire et

  • professionnelle;

  • assurent le service individuel et collectif d’orien- tation pour les élèves;

  • supportent l’équipe-école pour l’organisation d’activités orientantes. Ils organisent aussi des sorties et évaluent l’impact auprès de la clientèle.


Les tapes de d veloppement pour r aliser le r ve de carri re de l l ve
Les étapes de développement pour réaliser le rêve de carrière de l’élève

Parcours scolairePhases du processus d’orientation

Primaire 1- Exploration - de soi

- de l’environnement scolaire

- des métiers et professions

2- Cristallisation/

clarification

secondaire 3- Spécification

4- Réalisation


Axes d velopper
AXES À DÉVELOPPER carrière de l’élève

  • conscience de soi, de son potentiel et de ses modes d’actualisation;

  • appropriation des stratégies liées à un projet;

  • connaissance du monde du travail, des rôles sociaux, des métiers et des professions.


STRATÉGIES ÉDUCATIVES carrière de l’élève

  • bilan du cheminement scolaire;

  • analyse des rêves de carrière;

  • identification personnelle des intérêts, des valeurs et des aptitudes selon la typologie d’Holland;

  • l’exploration du monde du travail et des programmes d ’études;

  • recherche d ’information

    scolaire et professionnelle.


Exploration
Exploration carrière de l’élève

  • c ’est l’étape de la pensée créatrice où l’élève est ouvert au rêve de carrière, aux nouveautés qui l’entourent;

  • c’est le moment de sa vie où il fait des choix provisoires.


Cristallisation carrière de l’élève

c’est l’étape du développement de la pensée conceptuelle. L’élève commence à établir ses constantes (intérêts, valeurs, aptitudes) et à cibler un secteur d’activités professionnelles. Ses choix sont effectués de façon plus réaliste, selon ses connaissances et les influences de son environnement.


Sp cification
Spécification carrière de l’élève

c’est l’étape de la pensée évaluative, l’élève compare les éléments de l’exploration et de la cristallisation afin d’exprimer un choix plus spécifique pour un cours ou un programme en vue d’une occupation précise.


R alisation
Réalisation carrière de l’élève

c’est l’étape de la pensée implicative. L’individu actualise son choix et « passe aux actes ».


Exemples d activit s
EXEMPLES D’ACTIVITÉS carrière de l’élève


Les compétences transversales carrière de l’élève



Témoignages carrière de l’élève

- La quasi-totalité des élèves ainsi qu’un certain nombre de responsables de projet et de parents estiment que la mesure a eu des retombées bénéfiques sur la connaissance de soi et l’estime de soi des élèves, de même que sur leur connaissance du monde du travail et leur motivation scolaire.

- Les élèves manifestent un questionnement plus précoce au regard du processus d’orientation et ils sollicitent plus tôt et en plus grand nombre des rencontres avec le personnelen orientation.

- Dans le milieu scolaire, on souligne l’aspect synergique et rassembleur de la mesure ainsi que la signification nouvelle qu’elle confère à l’enseignement, favorisant une hausse de la motivation chez les enseignants.


Documents de référence carrière de l’élève

Balises pour l’instauration d’une approche orientante à l’école

Yvan D’Amours, coordonnateur des services complémentaires, DASSC, MÉQ

L’école orientante… Un concept intégrateur *

Élaine Duquette, c.o. Pascale-Hélène Loranger, stagiaire

Réal Guibord, enseignant répondant Sandra Salesas, c.o.

André Larichelière, enseignant répondant Carole Vallée, c.o.

Christina Lizotte, c.o. Pierre Wener, c.o.

L’école montréalaise: une responsabilité à partager

Julie Comeau, enseignante des cheminements particuliers de formation

Élaine Duquette, c.o.

Monique Gagnon, enseignante d’ISPMT

Colette Lauzon, enseignante des cheminements particuliers de formation

Sandra Salesas, c.o.

Claude Vallières, enseignante d’ISPMT

* Document préparé par les membres du

comité de développement du P.I.F.

Janvier 2001


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