1 / 22

Realizace projektů v praxi

Realizace projektů v praxi. program OMEGA 15. 7. 2013 Praha. Program OMEGA. Posílení výzkumných aktivit v oblasti aplikovaných společenských věd Uplatnění výsledků pro Zvýšení konkurenceschopnosti ČR Zvýšení kvality života jejich obyvatel

fulton-howell
Download Presentation

Realizace projektů v praxi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Realizace projektů v praxi program OMEGA 15. 7. 2013 Praha

  2. Program OMEGA Posílení výzkumných aktivit v oblasti aplikovaných společenských věd Uplatnění výsledků pro • Zvýšení konkurenceschopnosti ČR • Zvýšení kvality života jejich obyvatel • Vyvážený socio-ekonomický rozvoj společnosti

  3. Podpořené projekty 1. veřejná soutěž • 49 podpořených projektů 2. veřejná soutěž • 71 projektů vybraných k podpoře

  4. Výsledky • NmetCertifikovaná metodika • NmapSpecializovaná mapa s odborným obsahem • RSoftware • HlegVýsledky promítnuté do právních předpisů a norem • HnelegVýsledky promítnuté do směrnic aprávních předpisů nelegislativní povahy závazné pro kompetenčně příslušný orgán • VVýzkumná zpráva

  5. Metodika hodnocení • www.vyzkum.cz • Metodika hodnocení výsledků výzkumných organizací a hodnocení výsledků ukončených programů (platná pro léta 2013 až 2015) • Vždy se řídíme platnou verzí

  6. Výsledky • Termín dosažení výsledku • Ověření/certifikace/udělením patentu • Předání do RIV • V návrhu projektu pole 3.5 • Termín realizace výsledku • Implementace do praxe/zavedení do vnitřní předpisů • V návrhu projektu pole 3.6

  7. Výsledky – N Certifikovaná metodika • Znalost příslušného certifikačního orgánu v době přípravy projektu • Zajištění certifikace • Včasné předání dokumentů OSS/CO

  8. Výsledky – V Výzkumná zpráva s utajovaným obsahem • Předání zprávy přímo resortu, který bude výsledky implementovat • Kopie předávacího protokolu doručit TA ČR

  9. Změny v projektech SME-07 Směrnice pro změnová řízení projektů

  10. Zprávy • Průběžné • Do 15. ledna následujícího roku • Závěrečné • Do 60. dnů od ukončení řešení • Mimořádné • Na základě rozhodnutí poskytovatele

  11. Zprávy Součástí každé závěrečné zprávy je • Smlouva o využití výsledků (zákon č. 130/2002 Sb.) • Implementační plán

  12. Implementační plán • Výsledky • Vlastnické poměry k výsledkům • Přínosy • Srovnání s předpokládanými přínosy znávrhu projektu • Skutečné plnění těchto přínosů • Jiné přínosy • Publicita

  13. Implementační plán Publicita − Pravidla pro publicitu • Webové stránky, publikace, články, prezentace… • Konference, semináře, veletrhy, výstavy…

  14. Rozdělení nákladů • Způsobilé • Uznané • Přímé (např. osobní) • Nepřímé (režie, např. administrativní náklady) • Nezpůsobilé • Nezpůsobilé (např. úroky, cla, pokuty, penále)

  15. Způsobilé náklady • Investiční náklady • Neinvestiční náklady • Osobní • Služby • Ostatní • Režie, cestovné, ochrana duševního vlastnictví, další provozní náklady

  16. Způsobilé náklady Osobní • Forma • Zaměstnanecký poměr, DPP, DPČ • Obsah • Mzdové náklady, náklady na pojištění, příspěvek na státní politiku zaměstnanosti, příděl (poměrnou část) do fondu kulturních a sociálních potřeb • Dovolená • Řádná – je-li pracovník zaměstnán na základě PS • Náhrada za nemoc • Je-li pracovník zaměstnán na základě PS nebo DPČ

  17. Způsobilé náklady Služby • Max. 20 % z celkových uznaných nákladů všech účastníků projektu za celou dobu řešení • POZOR • osoba spojená nesmí být poskytovatelem služby • v rámci konsorcia nesmí být poskytovány služby

  18. Způsobilé náklady Ostatní • Ochrana duševního vlastnictví • Poplatky při podání, náklady na patentového zástupce • Další provozní a cestovné • Materiál, zásoby, opravy a udržování majetku • Režie • Full cost/ pevná sazba 20 %/Flatrate • Př. administrativní náklady, energie, služby, telefony, internet ...

  19. Kontrola Při kontrole se zpravidla předkládají: • Účetní doklady • Pracovní smlouvy (DPP, DPČ) včetně mzdových výměrů a úhrad mezd • Úhrady (výpis z BÚ, pokladní doklad) • Doložení ceny v čase a místě obvyklé v odůvodněných případech

  20. Nezpůsobilé náklady Příklady nezpůsobilých nákladů: • Daň z přidané hodnoty, pokud je příjemce plátcem této daně a uplatňuje její odpočet u FÚ • Cla • Dluh a úroky z dluhů • Rezervy na možné budoucí ztráty a výdaje; • Kurzovní ztráty • Leasing • Stipendium • Certifikace výrobků či služeb

  21. Upozornění • Příjemce je povinen zajistit dodržování pravidel i dalšími účastníky • Příjemce je povinen písemně informovat poskytovatele o veškerých změnáchdo 7 kalendářních dnů

  22. Děkuji Vám za pozornost!Lenka Pilátovávedoucí oddělení realizace projektů

More Related