65º Congresso Internacional da Associação Brasileira de Metalurgia (ABM) PROPRIEDADE INTELECTUAL E INOVAÇÃO TECNOLOGICA

1. 65º Congresso Internacional da Associação Brasileira de Metalurgia (ABM) PROPRIEDADE INTELECTUAL E INOVAÇÃO TECNOLOGICA Rio de Janeiro 26 de julio 2010 Joaquín Álvarez Gestor de Projectos, Escritório da OMPI no Brasil

2. La OMPI (i) • La Organización Mundial de la Propiedad Intelectual –OMPI– (1967): • Organismo especializado de la ONU. • 184 Estados Miembros • Su fin es “fomentar la protección de la propiedad intelectual en todo el mundo” (Art. 3) • Funciones (Art. 4): • “se encarga de los servicios administrativos de la Unión de París, de las uniones particulares establecidas en relación con esa unión…” • “mantendrá los servicios que faciliten la protección internacional de la propiedad intelectual y, cuando así proceda, efectuará registros en esta materia y publicará los datos relativos a esos registros” • La OMPI administra 24 tratados sobre propiedad intelectual, entre ellos el “Protocolo concerniente al Arreglo de Madrid para el Registro Internacional de Marcas.”

3. La OMPI (ii) • Órganos de la OMPI • La Asamblea General • Conferencia – Miembros de la OMPI. • El Comité de Coordinación – Miembros de los Comités Ejecutivos de las Uniones de París y Berna. • La Oficina Internacional: • Es la Secretaría de la OMPI. • El Director General es la máxima autoridad de la OMPI.

4. Necesidad del Sistema de PI • Confianza en el Sistema de PI estimula la creatividad y la innovación • Los nuevos conocimientos y originalidad ofrecen elementos básicos para impulsar la rentabilidad y competitividad

5. La Economía del Conocimiento Las herramientas de la PI Patentes Diseños y modelos Industriales Marcas Derecho de autor Internet

6. El valor intangible de la PI • Por “economía creativa” se entienden las operaciones que generan los productos creativos (resultantes). • Cada operación puede comportar dos valores complementarios: • el valor de la propiedad intelectual intangible y el valor de la plataforma física (de haberla). • En algunos sectores, como el de los programas informáticos digitales, es mayor el valor de la propiedad intelectual. En otros, como las artes, el valor unitario del objeto físico es más elevado.

7. Economías fundamentadas en el conocimiento • El componente de valor agregado de origen intelectual es cada vez mayor y el mismo se manifiesta de diversas formas: + en tecnologías de producción; + en técnicas de gestión y calidad; + en estrategias de comercialización

8. Valor de activos intangibles • Los valores intangibles son cade vez más que los valores tangible en los negocios • USA – Tres cuartas partes de los valores que cotizan las empresas lo forman valores intangible • Europa – Los activos intangibles representan el 40 a 60 por ciento del fondo de comercio

9. Patentes como indicadores de negocios • El número de patentabilidad anual de un país puede facilitar una índice económico de su activad industrial • PCT Patentabilidad – Lo encabezan los países EPC, seguidos por USA • Países con un alto porcentaje de crecimiento por el patentabilidad en el PCT al 2004 : Japón (16.1%), Rep. Corea (20.5%) & China (31.9%)

10. Invención e inventores La OMPI han venido promoviendo entre los Estados miembros; la creación de políticas de desarrollo industrial, alentando la vinculación de la investigación, el Sector productivo y la Oficina Nacional. Se a puesto enfasís en los centros de innovación, y por medio de ello; estimular, apoyar y asistir a las pequeñas empresas en el desarrollo y comercializacion de nuevas tecnologías. • Los inventos y las personas que los crean y los llevan al mercado, son reconocidas como una pieza fundamental en el desarrollo económico de su país. • El invento se reproduce en productos, y estos en fuentes de trabajo, lo cual va a generar ingresos al Estado y así mejorar la calidad de vida.

11. Experiencia:Iniciativa USA • La iniciativa Energy-Related Inventions Program (ERIP) fue creada por el Gobierno USA, en 1975, para prestar atención a las invenciones individuales o de pequeños emprendedores, que no eran originadas en grandes coorporaciones o laboratorios gubernamentales. The ERIP examino algunos 33,000 invenciones en 22 años. Siendo lo más importante la valoración de las mismas (potencial “viabilidad” de la invención) y con ello, la busqueda del apoyo necesario para su desarrollo final.

12. Consideraciones para un programa de innovación • Consideraciones • Debe estar abierto a recibir invenciones desde público individual, emprendedores, empresas, para determinar su potencial comercial y apoyar la comercialización de las mismas.

13. Consideraciones para un programa de innovación Elementos a tomar en cuenta:  • El programa debe procurar el mayor número de invenciones que pueda; procedente tanto de individuos, empresas, universidades, e instituciones gubernamentales • Debe existir un programa promocional de llamado a invenciones a través de asesorías, correspondencia, conferencias y talleres. • Se debe de informar y educar a los inventores en ciencia y tecnología y buscando incrementar el número de inventores y promover la calidad de las mismas

14. Consideraciones para un programa de innovación • Es necesario ofrecer fortalecimiento, promover la inversión de dinero en desarrollar la comercialización de las invenciones más viables o factibles • El Gobierno debe buscar programas para proveer financiamiento, premios y motivar a inversores, con iniciativas de exoneraciones de tributarias, estableciendo alianzas con agencias intergubernamentales nacionales

15. Consideraciones para un programa de innovación • Unidad de evaluación para el estudio de las invenciones y determinar la viabilidad o factibilidad de las mismas. • El staff técnico de la unidad de evaluación, así como los consultores expertos, debe ser reconocido y acreditados en el campo de la investigación. Esta evaluación debe versar en diferentes temas, dependiendo del objeto, el nivel de tecnología y el campo en que se ha desarrolla.

16. Consideraciones para un programa de innovación • La necesidad de formar y asistir a los inventores/emprendedores con el objeto de aumentar las posibilidades de comercializar con éxito y minimizar perdidas de inversión. • Esta unidad de apoyo, debe formar parte de redes que centros de investigación nacionales e internaciones, conocer además de aspectos operacionales, de licenciamiento, propiedad intelectual y también en el desarrollo de nuevos productos.

17. Caso de desarrollo de tecnología innovadora • En 1999, FK Biotecnología S.A. se convirtió en la primera empresa brasileña de biotecnología que recibió fondos con capitales de riesgo para el desarrollo de tecnologías innovadoras. Desde entonces, la empresa ha crecido a un ritmo constante y, hoy en día, está considerada como un ejemplo pionero en el Brasil. Dos factores importantes de la estrategia empresarial de FK Biotec han sido la protección por patente y la utilización de la información tecnológica contenida en documentos de patentes.

18. Brasil - INPI Centro de Divulgação, Documentação e Informação Tecnológica - CEDIN  Se crea para orientar las actividades de investigación, ahorrar tiempo y evitar gatos innecesarios, en la busqueda de información en documentos de patentes

19. Brasil: Principales empresas de mayor actividad en la investigación • Unicamp Agencia de innovación • USP Universidad de Sao Pablo • Universidad Federal de Minas • Embrapa – Empresa Brasileira de investigación agropecuaria • Fundación Oswaldo Cruz • Instituto Batantan • Petrobras • Natura • Biolab • Embraer

20. IED & Transferencia de Tecnología • Un sólido Sistema protección de PI facilita la captación de la inversión extranjera directa, la transferencia de tecnología y el licenciamiento -República de Corea -han convertido en grande destino de la inversión extranjera directa debido a sus políticas eficaces para la protección de la PI.

21. IED & Transferencia de Tecnología • Japón después de la Segunda Guerra Mundial ha utilizado de manera efectiva el Sistema de Propiedad Intelectual, particularmente el patentamiento para desarrollar su economía

22. Consideraciones generales • Globalización • Nuevo escenario • Negociaciones internacionales, regionales y bilaterales • Cambios económicos, tecnológicos, sociales, éticos • Nuevos actores • Necesidad de responder ante este nuevo escenario

23. Servicios de la OMPI • El Sistema PCT permite a los inventores y solicitantes solicitar simultáneamente en un gran número de países la protección por patente de una invención mediante la presentación de una única solicitud internacional y en una única oficina de patentes. Gracias a la presentación y tramitación de solicitudes de patente a través del PCT: • Registro internacional de marcas (Sistema de Madrid)posibilidad de proteger las marcas en varios países presentando una única solicitud en una oficina nacional o regional de marcas.

24. Servicios de la OMPI • El Sistema de la Haya. El permite a los solicitantes registrar dibujos y modelos industriales en varios países reduciendo al mínimo las formalidades y los gastos. Al elegir el Sistema de La Haya para proteger los dibujos y modelos industriales a escala internacional.  • Registro internacional de denominaciones de origen (Sistema de Lisboa) • Facilita la protección internacional de las denominaciones de origen mediante un único trámite de registro. El Sistema de Lisboa: elimina la necesidad de presentar varios registros en distintas oficinas

25. Servicios de la OMPI • El Centro de Arbitraje y Mediación de la OMPI: constituye la instancia principal de solución de controversias en materia de P.I. al margen de los tribunales. El Centro ofrece procedimientos especializados de arbitraje, mediación y determinación de expertos para solucionar controversias comerciales internacionales entre particulares. • Solución de controversias en materia de nombres de dominio • El Centro también es reconocido internacionalmente como el principal proveedor de servicios de solución de controversias para demandas relacionadas con el registro y uso abusivos denombres de dominino en Internet, actos conocidos corrientemente como “ciberocupación”.

26. ¿Qué es el PCT? Un tratado internacional concluido en 1970 y administrado por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) Inició operaciones en junio de 1978 18 Estados miembros 500 solicitudes Junio de 2010: más de 160,000 solicitudes por año 142 Estados miembros El único sistema de presentación internacional de solicitudes de patentesexistente hasta el momento para los solicitantes de patentes de todo el mundo Más de 1,700,000 solicitudes internacionales de patente publicados desde 1978

27. 142 Estados miembros del PCT =PCT Costa Rica Côte d'Ivoire Croatia Cuba Cyprus Czech Republic Democratic People's Republic of Korea Denmark Dominica Dominican Republic Ecuador Egypt El Salvador Equatorial Guinea Estonia Finland France, Gabon Gambia Georgia Germany Ghana Greece Grenada Guatemala Guinea Albania Algeria Angola Antigua and Barbuda Armenia Australia Austria Azerbaijan Bahrain Barbados Belarus Belgium Belize Benin Bosnia and Herzegovina Botswana Brazil Bulgaria Burkina Faso Cameroon Canada Central African Republic Chad Chile China Colombia Comoros Congo • Malawi • Malaysia • Mali • Malta • Mauritania • Mexico • Monaco • Mongolia • Montenegro • Morocco • Mozambique • Namibia • Netherlands • New Zealand • Nicaragua • Niger • Nigeria • Norway • Oman • Papua New Guinea • Peru • Philippines Guinea-Bissau Honduras Hungary Iceland India Indonesia Ireland Israel Italy Japan Kazakhstan Kenya Kyrgyzstan Lao People’s Dem Rep. Latvia Lesotho Liberia Libyan Arab Jamahiriya Liechtenstein Lithuania Luxembourg Madagascar • St. Kitts and Nevis • Sweden • Switzerland • Syrian Arab Republic • Tajikistan • Thailand • The former Yugoslav • Republic of Macedonia • Togo • Trinidad and Tobago • Tunisia • Turkey • Turkmenistan • Uganda • Ukraine • United Arab Emirates • United Kingdom • United Republic of Tanzania • United States of America • Uzbekistan • Viet Nam • Zambia • Zimbabwe Poland Portugal Republic of Korea Republic of Moldova Romania Russian Federation Saint Lucia Saint Vincent and the Grenadines San Marino Sao Tomé e Principe Senegal Serbia Seychelles Sierra Leone Singapore Slovakia Slovenia South Africa Spain Sri Lanka Sudan Swaziland

28. Solicitudes internacionales recibidas en 2009 por país de origen Incremento/reducción en algunas oficinas US: -11.4% JP: +3.6% DE: -11.2% KR: +2.1% CN: +29.7% China sobrepasa Francia por primera vez (y se depositan solamente 120 solicitudes menos que KR)

30. Diseños Industriales Comprende el aspecto ornamental o estético de un producto El diseño puede consistir en rasgos tridimensionales, como la forma o superficie de un artículo, o en rasgos bidimensionales, como la configuración, las líneas o el color. Los diseños industriales se aplican a una amplia variedad de productos de la industria y la artesanía: instrumentos técnicos y médicos a los relojes, joyas y otros artículos de lujo; desde los electrodomésticos y aparatos eléctricos a los vehículos y estructuras arquitectónicas; y desde los estampados textiles a los bienes recreativos.

31. Sistema de la Haya, mayores usuarios Swatch (CH); DaimlerChrysler (DE); Interior's (FR); Sony Overseas (CH); Unilever (NL); BMW (DE); Hermes Sellier(FR); SEB (FR); Sara Lee (NL); Phillips Electronics (NL); Porsche (DE); Braun (DE); Nokia (DE); Hansgrohe (DE); Tefal (FR); Société Elmar Wolf (FR); WTG Westfälische Textil-Ges. Klingenthal & Co. (DE); Seb (FR); Volkswagen (DE); Siemens (DE); Swarovski (LI); Interior’s (FR); Fiat (IT); Calor (FR); Leifheit (DE); Koziol Geschenkartikel (DE); Richemont (CH); Fonkel Meublemarketing (NL); Mainetti (DE); Guy Degrenne (FR); Cartier (FR)

32. “La protección del diseño industrial, no es solo un complemento de la patente o marca, es una protección con un valor en el objeto mismo” DM/069790 TRISA HOLDING AG,(CH) 1.-3. Toothbrushes

33. Sistema de Madrid:Un sistema global para el registro internacional de marcas • Facilita la protección de las marcas en mercados externos mediante un procedimiento simple, expeditivo y con costes razonables para: • la presentación central de solicitudes, • la administración central de los registros.

34. MARCAS MÁS VALIOSAS SEGÚN BRAND FINANCE * * *América Móvil http://www.brandirectory.com/league_tables/table/global_500

35. PI & Industrias Culturales La industria del Derecho de Autor incluye: • Software • Sociedades de Gestión Colectiva • Industria cinematográfica • Música y teatros • Agencias de fotografía • Casas Editoriales • Radio & TV

36. Consideraciones finales • PI tiene un rol fundamental en la economía globalizada • Los escenarios de PI se han modificado. • Cconsiderable adelanto en la modernización de infraestructura de PI y en recursos humanos • La PI es vista más próxima y entendible a la sociedad • Países en desarrollo más activos en incorporación de cláusulas de asistencia técnica en por ej. los TLCs (innovación, acceso al conocimiento, transferencia de tecnología) • Programas de enseñanza de PI • La PI, biengestionadaes el mayor intangible de la Empresa y del individuo • La creatividades la llave de la competitividadnacional y/o global

37. GRACIASjoaquin.alvarez@wipo.int