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Nombre de la compañía

Nombre de la compañía. Presentación del plan de negocios. Concepto empresarial. Resuma el producto, el servicio, la tecnología, el concepto o la estrategia clave sobre los que se base su negocio. Indique claramente la misión a largo plazo de su compañía.

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Presentation Transcript

  1. Nombre de la compañía Presentación del plan de negocios

  2. Concepto empresarial • Resuma el producto, el servicio, la tecnología, el concepto o la estrategia clave sobre los que se base su negocio.

  3. Indique claramente la misión a largo plazo de su compañía. Intente usar palabras que ayuden a dirigir el crecimiento de su compañía, pero lo más concisas posibles.

  4. Resumen del mercado • Resuma su mercado en el pasado, presente y futuro. • Consulte los cambios en cuota de mercado, liderazgo, actores, tendencias de mercado, costos, precios o competencia que proporcionan la oportunidad para que su compañía tenga éxito.

  5. Oportunidades • Identifique problemas y oportunidades. • Indique problemas del consumidor y defina la naturaleza de las oportunidades de productos/servicios que se generan con dichos problemas.

  6. Competencia • Resuma la competencia. • Resuma la ventaja competitiva de su compañía.

  7. Metas y objetivos • Indique cinco metas • Indique objetivos medibles específicos para lograr sus cinco metas anuales. • Indique objetivos de cuota de mercado. • Indique objetivos de ingresos/rentabilidad.

  8. El equipo • Indique presidente ejecutivo y personal directivo clave por nombre. • Incluya logros anteriores para mostrar que se trata de personas con un historial de éxito. • Resuma el número de años de experiencia en este campo.

  9. El equipo

  10. Requisitos de recursos • Indique los requisitos para los siguientes recursos: • Personal • Tecnología • Finanzas • Distribución • Promoción • Productos • Servicios

  11. Plan financiero • Resuma un plan financiero de alto nivel que defina su modelo financiero y suposiciones de precios. • Este plan debe incluir las ventas y los beneficios anuales previstos para los próximos tres años. • Use varias diapositivas para tratar este aspecto adecuadamente.

  12. Riesgos y recompensas • Resuma los riesgos del proyecto propuesto y cómo se abordarán. • Estime las recompensas previstas, en particular si busca financiación.

  13. Aspectos clave • A corto plazo • Identifique las decisiones y los problemas clave que necesiten una resolución inmediata o a corto plazo. • Indique las consecuencias de un aplazamiento de decisiones • A largo plazo • Identifique problemas que necesiten una resolución a largo plazo. • Indique las consecuencias de un aplazamiento de decisiones • Si busca financiación, concrete cualquier problema que requiera recursos financieros para su resolución.

  14. Apéndice • Materiales y recursos complementarios de referencia

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