1 / 14

ARCOK ÉS KUDARCOK A téma a lényeg vagy az arc, akivel az eladható ?

ARCOK ÉS KUDARCOK A téma a lényeg vagy az arc, akivel az eladható ?. DR. SIMON ANDRÁS senior partner, Ispiro Consulting. ‘Egyfelől imádjuk a sztárokat, mert a sikert reprezentálják, másfelől nevetségesnek tartjuk őket, mert fals értékeket jelenítenek meg.’ (David Giles, 2000).

Download Presentation

ARCOK ÉS KUDARCOK A téma a lényeg vagy az arc, akivel az eladható ?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ARCOK ÉS KUDARCOKA téma a lényeg vagy az arc, akivel az eladható? DR. SIMON ANDRÁS senior partner, Ispiro Consulting

  2. ‘Egyfelől imádjuk a sztárokat, mert a sikert reprezentálják, másfelől nevetségesnek tartjuk őket, mert fals értékeket jelenítenek meg.’ (David Giles, 2000)

  3. Milyen típusú arcra van szükségünk? • Milyen csatornákon érdemes kommunikálni velük?

  4. Milyen típusú arcra van szükségünk? • Milyen csatornákon érdemes kommunikálni velük?

  5. James Monaco három nagy celebrity-kategóriája A HŐS - valamilyen látványos eredménnyel vonja magára a közönség figyelmét A SZTÁR - prominenciá­ját a nyilvánosság előtt bemutató személyiségének (public persona) köszönheti A KVAZÁR - nem szándékosan kerül a figyelem középpontjába

  6. Chris Rojek három sztárkategóriája (2001) A modell azt vizsgálja, hogy a személy milyen módon lett híres ÖRÖKLETES(ascribed) ELÉRT(achieved) MÉDIÁNAK TULAJDONÍTOTT(attributed)

  7. Kit szerettek és kit utáltak az Index olvasói 2007-ben? (n=7317) Az utáltsági lista első helyezettjei (sorrendben): Kiszel Tünde, Fekete Pákó, Kelemen Anna, Anettka, Győzike, Zalatnay Cini, Schobert Norbert, Ambrus Attila, Bíró Lukács A legkedveltebbek sorrendben: Darnyi Tamás, Vágó István, Polgár Judit, Gesztesi Károly, Csányi Sándor, Bródy János és Szabó István (Munk Veronika – Viniczai Andrea 2007.)

  8. Hungarian Marketing Association MÉDIAKONVERGENCIA MILYEN KÖVETKEZMÉNYEKKEL KELL SZEMBENÉZNÜNK? A rádió - televízió – nyomtatott sajtó egykori „szentháromsága” ma már érvényét vesztette. Reklámüzeneteink célcsoportjai manapság döntően a közösségépítő oldalakon keresztül érik el egymást, közszolgálati tartalmakat néznek - de az interneten, és amikor márkát választanak, akkor a legjobb barátaiknak hisznek, és nem a reklámoknak.

  9. A médiapiac átrendeződése három fő jellemzővel írható le: - 2005-ig folyamatosan nőtt a tévés költések mértéke és részaránya, azóta azonban a piaci részesedésük csökkenő. - A tévé szerepének csökkenését legnagyobb részben az internetes reklámok belépése okozza. - A nyomtatot sajtóra költött reklámkiadások abszolút értékben nőttek ugyan, de a szektor részaránya 12 év alatt a felére csökkent.

  10. KIHÍVÁSOK AZ ELKÖVETKEZŐ 5 ÉVRE LÉPÉST TARTANI A DIGITÁLIS EVOLÚCIÓVAL ÉS A KÖZÖSSÉGI HÁLÓZATOKKAL 48.9 % ÖSSZEKÖTNI AZ ÜZLETI STRATÉGIÁT A KOMMUNIKÁCIÓVAL 45.6 % BIZALMAT ÉPÍTENI / HITELESSÉGET FOKOZNI KOMMUNIKÁCIÓS ESZKÖZÖKKEL 43.4 % VÁLASZOKAT TALÁLNI AZ ÚJ NYILVÁNOSSÁG ÉS A TRANSZPARENCIA GENERÁLTA 36.3 % KÉRDÉSEKRE ÚJ MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLNI A KOMMUNIKÁCIÓS TEVÉKENYSÉG 31.4 % MÉRHETŐSÉGÉRE European Communications Monitor (2007) n=1087 in 22 countries

  11. VÁRHATÓ HANGSÚLYELTOLÓDÁSOK A JÖVŐBEN MARKETING / MÁRKA / FOGYASZTÓI KOMMUNIKÁCIÓ VÁLLALATI KOMMUNIKÁCIÓ KRÍZIS MENEDZSMENT VÁLLALATI BELSŐ KOMMUNIKÁCIÓ BEFEKTETŐI TÁJÉKOZTATÁS ÉS PÉNZÜGYI KOMMUNIKÁCIÓ PUBLIC AFFAIRS / LOBBI KÖZÖSSÉGI KAPCSOLATOK / CSR European Communications Monitor (2007) n=1087 in 22 countries

  12. KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!

More Related