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POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO E INDUSTRIAL

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MDIC - STI. CONFERÊNCIA NACIONAL PREPARATÓRIA DE COMUNICAÇÕES. POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO E INDUSTRIAL. Manuel Lousada Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior. MDIC - STI. Comunicações.

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pol tica de desenvolvimento tecnol gico e industrial

MDIC - STI

CONFERÊNCIA NACIONAL PREPARATÓRIA DE COMUNICAÇÕES

POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO E INDUSTRIAL

Manuel Lousada

Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior

comunica es

MDIC - STI

Comunicações...
  • O que gerou a oportunidade deste evento é a conveniência de se repensar uma política de comunicações à luz de uma revolução de base tecnológica: a digitalização da informação
  • Mas a digitalização da informação não afeta apenas as comunicações: seu impacto é enorme num sem número de atividades, setores e aspectos da vida atual
converg ncia e globaliza o

MDIC - STI

Convergência e globalização
  • Nos anos 70 começou-se a falar em complexo eletrônico, como forma de agrupar diversos segmentos que passavam a usar dispositivos semicondutores: já era um enfoque de convergência
  • A digitalização progressiva da informação gera algo mais amplo, cuja melhor designação é convergência digital
converg ncia e globaliza o1

MDIC - STI

Convergência e globalização
  • Não se pode – ou não se deve – pensar numa política de comunicações apenas pelo ponto de vista dos serviços de comunicação em si
  • Em termos de País, a descontinuidade que o processo de convergência digital significa (muito rápida aos olhos dos historiadores do futuro) representa algo similar ao ideograma chinês para crise: perigo e oportunidade
converg ncia digital

MDIC - STI

Convergência digital
  • Bens tradicionalmente mecânicos estão ficando cada vez mais eletrônicos
  • Bens eletrônicos estão ficando cada vez mais software que hardware
  • Convergência digital é um dos campos principais de inovação tecnológica
  • Inovação tecnológica é um vetor crítico da competitividade
  • Os modelos de negócios vão ser profundamente afetados; necessidade de aquilatar o interesse nacional nessas mudanças
converg ncia digital1

MDIC - STI

Convergência digital

Telecomunicações

Informática

Eletrônica de consumo

Serviços

Bens de capital

Fotografia

Eletrônicas embarcadas

(...)

BASE MICROELETRÔNICA

INTERFACES DOS SISTEMAS COM AS PESSOAS

converg ncia digital2

MDIC - STI

Convergência digital

SOFTWARE

INFRA-ESTRUTURA

EQUIPAMENTOS

COMPONENTES

SERVIÇOS DE INFORMAÇÃO

Brinquedos

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(...)

converg ncia digital3

MDIC - STI

Convergência digital

A estrutura produtiva associada a convergência digital é estratégica para o País, tanto pela geração de emprego e renda como pelo seu potencial de indutor de inovação e competitividade

O equacionamento de uma estratégia nacional para comunicações tem que estar necessariamente casada com uma estratégia muito mais abrangente, para toda a convergência digital

Os diversos segmentos produtivos de bens e serviços associados à convergência digital experimentam um processo particularmente crítico de globalização que, consoante os casos, se traduz em concentração (muitas vezes geográfica, quase sempre de conhecimento), terceirização (subsistemas e principalmente serviços de TI), e um dinâmico mercado de nichos

Há, portanto, que identificar oportunidades, criar condições de atratividade de investimentos e buscar formas das empresas brasileiras jogarem o jogo global

estrat gias

MDIC - STI

Estratégias
  • Reforçar a competitividade do País como base de produção de software e prestação de serviços de TI e BPO (business process outsourcing)
      • Janela de oportunidade no mercado offshore
      • Recursos humanos
      • Carga tributária vis-a-vis os competidores no mercado internacional
      • Geração de empregos qualificados
      • Investimentos fora dos grandes centros urbanos
      • KBO (knowledge process outsourcing)
estrat gias1

MDIC - STI

Estratégias
  • Investir pesadamente em capacidade de projeto de CI’s – centros tecnológicos e criação de segmento empresarial
  • Produtos de massa para um mercado como o nosso (TVD, microcomputadores, equipamentos médicos low-end, eletrônica embarcada, dispositivos de rastreabilidade de produtos, aplicações de RFid, etc.)
  • Mercados de nicho
  • Reflexão sobre o êxito do programa “Computador para Todos”
estrat gias2

MDIC - STI

Estratégias
  • Fortalecimento de empresas e grupos empresariais; estímulo a alianças estratégicas no País e no exterior. Construção de marcas.
  • Possibilidade de aquisições de empresas ou participação em empresas na cena internacional (olhar de investimento)
  • Atração de investimentos (ex.:PADIS)
  • Atratividade geopolítica
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Estratégias
  • Crédito adequado: BNDES
  • Construção planejada (considerando todas as variáveis, desde a logística aos RH e condições fiscais) de ambiente de atratividade para investimentos, inclusive visando semicondutores e displays
  • Uso crescente de capital empreendedor (VC)
  • Fundos setoriais e subvenção: ênfase em inovação, mesmo
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