Gestion de la  Table de marque

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Utilisation. 2. La formation des officiels de table s'inscrit dans un cursus de formation qui commence dans les clubs et dont les objectifs de formation s'adressent aux licenci

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Presentation Transcript


1. 1 641_ La table de Marque 2010_partie1 Gestion de la Table de marque

2. Utilisation 2

3. Sommaire Partie 1 3

4. Sommaire partie 2 Que faire si ?........................................................... 35 à 39 Annexes……………………………………….… ……....... 40 Annexe 1 « Gestion de la feuille de table »………... 41 à 43 Annexe 2 « Gestion du temps mort d’équipe »..……44 et 45 Annexe 3 « Gestion des sanctions »……………..… 46 et 47 Annexe 4 « Gestion de la fiche d’exclusion »….….... 48 à 50 Annexe 5 « Gestion de la zone de changement »…..52 et 53 Annexe 6 « L’officiel d’équipe est aussi joueur……………54 Annexe 7 « La Feuille de Match »………………..…....…. 55 Annexe 7 « Les réclamations »……………..……….. 56 à 61 Annexe 7 « Les gestes de l’arbitre »……………..….….... 62

5. Objectifs 1/3 5

6. Ce que nous ne voulons plus voir : Des clubs : Qui ne se sentent pas concernés en ne présentant personne. Un officiel de table : Qui a une attitude nonchalante, qui ne se sent que modérément concerné. Qui réalise un travail à minima (ne prend que les buts, pas de relation avec les arbitres, a une gestuelle approximative). Qui n’a pas le matériel requis (pas de feuille de table, pas de feuille officielle pour afficher les sanctions disciplinaires). Qui ne peut répondre à une question des arbitres par manque d’attention (quel numéro est rentré en surnombre, qui a effectué un mauvais changement). Qui ne respecte pas le travail en équipe, aussi bien avec les arbitres qu’avec son partenaire officiel de table (pas de communication entre eux).

7. Ce que nous voulons voir : Des officiels de table : Concernés par leurs tâches, actifs, qui ne sont plus spectateurs mais acteurs du match. Qui comprennent qu’ils doivent être utiles, qu’ils sont des éléments importants pour les arbitres si ceux-ci leur posent des questions. Convaincus que le travail d’équipe est nécessaire voire vital pour un fonctionnement optimum. Qui maîtrisent certains aspects du code d’arbitrage. Une uniformisation du travail afin de faciliter les tâches des arbitres et des commissions devant gérer les feuilles de match et les rapports.

8. Fonctionnement 8

9. Personnes autorisées à être présentes à la table de marque 9

10. Personnes devant être proches de la table de marque 10

11. Matériel nécessaire 11

12. Matériel nécessaire

13. Tâches des personnes autorisées 1/2 13

14. L’ACCOMPAGNATEUR DE JEUNES ARBITRES Personne officielle mandatée par une instance ou un club afin d’aider le jeune arbitre en cas de difficultés. LE TUTEUR MAJEUR D’OFFICIELS DE TABLE Personne officielle majeure qui forme les officiels de table mineurs et qui leur porte assistance en cas de difficultés. LE RESPONSABLE DE LA SALLE ET DU TERRAIN Il doit se trouver dans un endroit proche de la table de marque, et visible, être en relation constante avec le délégué s’il est présent. Il anime une équipe de sécurité. LE SPEAKER Son rôle est uniquement d’annoncer les buteurs, les joueurs sanctionnés, ou tout autre fait (appel des serpilléros, mention particulière à la réussite d’un joueur ou d’un gardien de but), Ceci sans aucun parti pris et dans un esprit sportif Les tâches des secrétaire / chronométreur sont détaillées plus loin Tâches des personnes autorisées 2/2

15. Les Officiels de Table 15

16. Table « officielle » Ou Table « officialisée » ? Généralités 1/3

17. Généralités 2/3

18. Comportement des officiels de table Avant, pendant, après la rencontre, ils doivent être neutres, objectifs en toute circonstance. A tout moment, ils doivent répondre à une demande des arbitres ou du délégué (même après le match dans le vestiaire des arbitres). Etre à la table de marque c’est en toutes circonstances travailler en équipe, s’aider. Généralités 3/3

19. 19

22. 22

23. 23

29. 29

31. 31

32. 32 Compétence du club recevant

33. Compétence du club visiteur 33

34. Les informations sur la licence 34

35. Feuille d’exclusion 35

36. Merci de votre attention

37. Evolution du document

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