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Le mouvement coopératif et mutualiste au Canada: Un géant qui s’ignore

Le mouvement coopératif et mutualiste au Canada: Un géant qui s’ignore. 24 septembre 2014. Impact national. 9 000 coopératives et mutuelles. 18 millions de membres. 155 000 employés. 370 milliards d’actifs. 50 milliards en chiffres d’affaires. Ristourne de plus de 1 miliard.

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Le mouvement coopératif et mutualiste au Canada: Un géant qui s’ignore

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  1. Le mouvement coopératif et mutualiste au Canada:Un géant qui s’ignore 24 septembre 2014

  2. Impact national 9 000 coopératives et mutuelles 18 millions de membres 155 000 employés 370 milliards d’actifs 50 milliards en chiffres d’affaires Ristourne de plus de 1 miliard

  3. L’impact dans la vie des canadiens par secteur économique

  4. 36% du porc Agriculture et agroalimentaire 34% du poulet 26% des produits laitiers Lait transformé chaque année par les coops = 1 stade olympique 35% du sirop d’érable dans le monde

  5. Assurance 102,8 milliards $ d’actifs Plus de 27 000 employés Primes émises 25,4milliards $ Plus de 20,5 millions d’assurés

  6. Commerce de détail et de gros 7e plus grand détaillant alimentaire au Canada1 EN CHIFFRES 936 coopératives 6 milliards $ d’actifs 520 000 membres Chiffres d’affaires de 15 milliards $ Plus de 30 000 employés Plus grand employeur privé d’autochtones au Canada

  7. Développement coopératif et communautaire Taux de survie des nouvelles coopératives presque deux fois plus élevé après 5 ans qu’après 10 ans d’existence Près de 200 personnes œuvre en développement coopératif 208 coopératives de développement communautaire

  8. Funéraire 9 600 décès traités par année EN CHIFFRES 59coopératives funéraires 37 M$ de chiffres d’affaires Plus de800 employés 166 millions $ d’actifs 170 000 membres Prix plus bas de 41% par rapport à la moyenne nationale

  9. Habitation 97 000 unités de logement 250 000 canadiens y demeurent Un des plus grands propriétaires de logement résidentiel au Canada EN CHIFFRES 2 318 coopératives d’habitation 5,43 milliards $ d’actifs 134 000 membres Chiffres affairesde plus de 1 milliard$ 62% des logements sont occupés par des familles avec enfants 20% des logements sont occupés par des immigrants

  10. Ressources naturelles et transformation EN CHIFFRES 445 coopératives Plus de 8 300 employés Chiffres d’affaires de 458 millions $ 29% du poisson 52 000 000 d’arbresplantéschaqueannée

  11. Santé et services sociaux 2,6 millions d’heures de services d’aide à domicile par année 1,8 million de personnes sont desservie par les coops de paramédic EN CHIFFRES 535 coopératives 126 000 membres 4 166 employés Chiffres d’affaires de 248 millions $ 178 000 patients sont traités dans les coopératives de santé 33 711 familles sont membres d’une garderie ou d’une pré-maternelle coopérative

  12. Services financiers 1 canadien sur 3 en est membres 320 milliard $ d’actifs 6e plus grande force financière au Canada Leurs prêts équivalent à près de 16% du PIB canadien2 Plus de 10 100 000 membres1

  13. Services publics Plus de 110 000 km de pipeline, soit le plus long réseau au monde! 25 à 30 millions de gigajoules de gaz naturel par année 90% de l’électricité vendue aux agriculteurs albertains

  14. La mauvaise nouvelle...

  15. Où est-ce qu’on s’en va?

  16. Plan d’action pour une décénie coopérative • Champions du développement • durable • - Modèle préféré des populations • Modèle d’affaires avec la croissance • la plus rapide

  17. D’ici 2024, nous aurons créé un environnement de calibre mondial où les coopératives et les mutuelles pourront se développer et prospérer.

  18. Plan stratégique 2014-2017 Assumer un rôle de premier plan afin de faire avancer le Plan d’action pour une décennie coopérative de l’ACI à travers le Canada.

  19. Plan stratégique 2014-2017 Harmoniser la structure de membre, la structure de gouvernance et le modèle de financement afin d’évoluer et d’élargir notre membershippour réaliser notre vision.

  20. Plan stratégique 2014-2017 Développer et d’utiliser les communications digitales afin de positionner CMC comme étant le « réseau des réseaux » et faciliter la circulation de l’information et des services coopératifs offerts à travers le Canada.

  21. Plan stratégique 2014-2017 Bâtir une perspective nationale à l’aide de données et de renseignements des coopératives et des mutuelles au Canada avec nos partenaires dans le secteur.

  22. Plan stratégique 2014-2017 Aider la croissance économique des coopératives et des mutuelles au Canada en travaillant avec les membres et les fédérations concernés.

  23. MERCI!

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