1 / 18

Aftrap periode 4

Aftrap periode 4. Spiral Dynamics Integral. Monkeys grabbing at reflected moon. Shikibu Terutada. Turkoois Universeel holistisch, centaur,spiritueel;ca. 1% bevolking, 5% macht

darius-mccall
Download Presentation

Aftrap periode 4

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Aftrap periode 4 SpiralDynamicsIntegral

  2. Monkeys grabbing at reflected moon Shikibu Terutada

  3. Turkoois Universeel holistisch, centaur,spiritueel;ca. 1% bevolking, 5% macht Geel integrerend, bewust 1e reeks wMemes.Groen: gevoelige zelf, pluralistischecologisch bewust;ca.10% bevolking, 15% macht Oranje: rationeel, experimenteel,creatief;ca.30% bevolking, 50% macht Blauw: conformistisch, ordenend,paternalistisch;ca. 40% bevolking, 30% macht Rood: egocentrisch, (feodale) macht,J. Bond schurken; ca. 20% bevolking, 5% macht Paars: magisch-animistisch, stam;ca.10% bevolking, 1% macht Beige: Archaïsch-instinctief,overleven;ca.0.1% volw. Bevolking, 0% macht

  4. Autoritaire structuren Ordelijke wMeme; Stabiliteit en zinvol leven; wees trouw en loyaal Niet voor dan tegen... Heerschappij Machtige wMeme; Kracht en actie; reageer impulsief. Begrijp hoe macht werkt; bescherm eigen kringEgocentrisch en exploiterend

  5. objectief subjectief en .. • WIJ-relaties • Cultuur de betekenis van de spelregels • HET systeem: de spelregels, het ontwerp

  6. ....” Er bestaat veel verwarring over wat perceptie betekent, want dit woord wordt gebruikt voor zowel bewustzijn en voor de interpretatie van bewustzijn. Toch kun je niet bewust zijn zonder interpretatie, want wat je waarneemt is je interpretatie.” .... Dus kijk naar je manier Van kijken

  7. GEDRAG: Brein & organisme HET Individuele bewustzijn: IK Sociale systeem; Organisatie HETten Ik en de anderen: WIJ

  8. Geen flatland, maar... 4 kwadranten

  9. Bewustzijn bepaalt organisatie • geel • Omvat alle Mogelijkheden er onder = HOLONS

  10. Systemische denken Flexibele wMeme Kwaliteit en verantwoordelijkheden van het bestaan. Informatie en integratief Sociaal netwerkGemeenschappelijke wMeme Samenleven harmonie en gelijkheid Relativistisch en sociocentrisch Strategische ondernemingDoelgerichte wMeme Succes, creativiteit en autonomie. Materialistisch en competitief

  11. Geldigheidsclaims vlg. K. Wilber Subjectief Waarachtigheid Oprechtheid Integriteit betrouwbaarheid Objectief Waarheid overeenkomst Representativiteit Bewijsbaar individueel Gepastheid culturele ‘fit’ wederzijds begrip ‘syntax’ Functionele ‘fit’ structureel functionalisme ‘grammatica’ collectief intersubjectief interobjectief

  12. niet fittest maar de ‘fitting’... “De reikwijdte van wat we doen endenkenwordt door wat we niet merken bepaaldbeperkt. En omdat we niet merken dat we dat niet merken, kunnen we maar verrekte weinig doen om een verandering te bewerken, tot we merken dat juist het feit dat we het niet merken onze daden en gedachten bewerkt.“R.D. Laing

  13. management: 4 benaderingen D. Paulson Psychologisch Gedrag: Theorie Y Zichtbaar gedrag: theorie X individueel Cultureel management Systems management collectief

  14. Combinatie AQAL & Spiral Dynamics = SDIntegral

  15. Het eindproduct van dit project is een gezamenlijke presentatie, • waarin toneelsketches verschillende culturen duidelijk maken • en een voorbeeld geven van de –creatieve bedrijfskundige- • aanpak die daarbij gebruikt kan worden. • Tevens worden voor elke kleur een aantal kenmerken gegeven die als een (quick) scan kunnen dienen. • Een persoonlijk contract waarin je de gewenste competenties • aangeeft om in verschillende contexten te kunnen werken • en op welke punten je verbetering wilt gaan aanbrengen. Succes P-team

More Related