A nemzeti vid ki s region lis h l zatok felm r s nek eredm nyei
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 24

A Nemzeti Vidéki-és Regionális Hálózatok felmérésének eredményei PowerPoint PPT Presentation


  • 71 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

A Nemzeti Vidéki-és Regionális Hálózatok felmérésének eredményei. Leader Albizottság , Br ü ss z el, 2009 . Április 28. Martin Law EVH Tájékoztatási Központ. Az előadás vázlata. Az NVH- kal kapcsolatos eredmények A Nemzetközi Együttműködések összefoglalója – hálózatok

Download Presentation

A Nemzeti Vidéki-és Regionális Hálózatok felmérésének eredményei

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


A nemzeti vid ki s region lis h l zatok felm r s nek eredm nyei

A Nemzeti Vidéki-és Regionális Hálózatok felmérésének eredményei

Leader Albizottság, Brüsszel,2009. Április 28.

Martin Law

EVH Tájékoztatási Központ


Az el ad s v zlata

Az előadás vázlata

  • Az NVH- kal kapcsolatos eredmények

  • A Nemzetközi Együttműködések összefoglalója – hálózatok

  • A Nemzetközi Együttműködések összefoglalója – HACS-ok

  • Eredmények


A h l zatok visszajelz se a leader tengellyel kapcsolatos felm r sr l

A hálózatok visszajelzésea Leader tengellyel kapcsolatos felmérésről

1.1 A hálózati stratégiák prioritásai(a ‘Kapacitás építés szemináriumán’ bemutatottak alapján- 09.03.30- 31.)

  • Hatékony és fenntartható hálózat kialakítása, szereplők stipulating, és a vidéki szereplők közötti együttműködések növelése

  • Az átadható jó/ legjobb gyakorlatok azonosítása, elemzése és terjesztése

  • Szemináriumok és képzési programok szervezése, együttműködés az EVH és más hálózatokkal

  • Együttműködések lehetővé tétele


A h l zatok visszajelz se a leader tengellyel kapcsolatos felm r sr l1

A hálózatok visszajelzésea Leader tengellyel kapcsolatos felmérésről

1.2 Hálózati tevékenységek a prioritások megvalósítására

(a ‘Kapacitás építés szemináriumán’ bemutatottak alapján- 09.03.30- 31)

  • Szervezeti feladatok:hálózatok kialakítása, stimulating szereplőket, és a vidéki szereplők közötti együttműködések erősítése

  • Kommunikáció és csere:Az átadható jó/ legjobb gyakorlatok azonosítása, elemzése és terjesztése

  • Koordináció és animáció:Szemináriumok és képzési programok szervezése, együttműködés az EVH és más hálózatokkal

  • Segítségnyújtás a IV. tengelyhez:együttműködések lehetővé tétele


A h l zatok visszajelz se a leader tengellyel kapcsolatos felm r sr l2

A hálózatok visszajelzésea Leader tengellyel kapcsolatos felmérésről

1.3 Néhány azonosított kihívás: (a ‘Kapacitás építés szemináriumán’ bemutatottak alapján- 09.03.30- 31)

Rövid távon:

  • Az érintettek motivációja,

  • A térségközi-és nemzetközi együttműködési projektek eszközei és dokumentációja, harmadik országokkal is,

  • Hálózatok és kapcsolatok kialakítása a hálózatok és a nemzeti tematikus munkacsoportok között,

  • A Nemzetközi Együttműködések és a Legjobb gyakorlatok végrehajtása.

    Hosszú távon:

  • A szükséges hosszú távú támogatás biztosítása:

    • - a NVH struktúrájához magához

    • - az EMVA haszonélvezőinek

    • - hálózatépítés és együttműködés


2 a nemzetk zi egy ttm k d sek sszefoglal ja h l zatok

2. A Nemzetközi Együttműködések összefoglalója – hálózatok

2.1 Az elemzés alapja:

  • Az információk a „Nemzeti Vidéki Hálózatok felmérése” eredményein alapszik, mely felmérést az EVH Tájékoztatási Központja végzett 2008. december és 2009. március közepe között.

  • Válaszok 25 vidéki hálózattól érkeztek (a lehetséges 31 közül), 23 tagállamot képviselve

  • Kérem vegyük figyelembe, hogy a kérdésekre nem mindegyik NVH válaszolt


2 a nemzetk zi egy ttm k d sek sszefoglal ja h l zatok1

2. A Nemzetközi Együttműködések összefoglalója – hálózatok

2.2 Hogy látják a NVH- k a szerepüket a Nemzetközi Együttműködésekben:

(gyakoriság szerint)

  • Szemináriumok, képzések, részvétel Eu-i rendezvényeken*

    Példa jövendő programokra: június- Spanyolország (Seville)

  • A Nemzetközi Együttműködések tevékenységének népszerűsítése

    Honlap, magazin, jó gyakorlatok, előkészítő látogatások támogatása, iáltalános informásiók, az együttműködés hozzáadott értékének bemutatása

  • Partner keresés támogatása*

  • Tapasztalatok és know- how-kcseréje

    Finn NVHrendezvénye Lappföldön (2009. március). Együttműködései program, ahol a különböző tagországi HACS-ok kihelyezhették a ‘partner keresését’

  • A tudás átadása (relevant gyakorlatok, útmutató), publikációk*

* Eszközök/szolgáltatások már működnek néhány országban


2 a nemzetk zi egy ttm k d sek sszefoglal ja h l zatok2

2. A Nemzetközi Együttműködések összefoglalója – hálózatok

2.3 Tervezett támogatási funkciók (gyakoriság szerint):

  • Szemináriumok és műhelyviták

  • Speciális képzések

    Ausztria:Tervezett coaching tevékenység az új HACS- ok részére a nemzetközi együttműködési tapasztalattal rendelkező HACS vezetők részéről

  • Útmutatók és kézikönyvek

    Dánia: Útmutató az együttműködési projektek bevezetéséről, nyomtatott és elektronikus formában;Csehország: Szabályozás a LEADER IV.2.1 intézkedés kedvezményezettjeinek.

  • Más:honlapok és adatbázisok, tanulmányi utak, mentorálás és módszertani támogatás


2 a nemzetk zi egy ttm k d sek sszefoglal ja h l zatok3

2. A Nemzetközi Együttműködések összefoglalója – hálózatok

2.4 Nemzetközi együttműködésekben legaktívabb érdekeltek (gyakoriság szerint):

  • Civil szervezetek

    Múzeumok és iskolák, speciális projektekhez kapcsolva, mint pl. ‘kulturális örökség’, turizmus

  • Helyi önkormányzatok

  • Gazdálkodók, Gazdálkodó szervezetek, Agrár Kamarák

  • Lengyelország: Gazdálkodó szervezetek; Agrár Kamarák;Vidékfejlesztési és környezetvédelmiAlapítványok és Egyesületek;Regionális és Helyi önkormányzati eszközök; Vállalkozók képviselői; Mezőgazdasági Középiskolák

  • Turisztikai szervezetek

  • Helyi és regionális ügynökségek (mint regionális partnerek)

    Spanyolország:A nemzeti- és regionális vidékfejlesztési hálózatok szervezetei; Egyetemek, együttműködők; tanácsok; gazdálkodó szakszervezetek és szervezetek; környezetvédelmi civil szervezetek

  • Vidéki közösségek Portugália:kidolgozás alatt ‘craft projektek’

A legtöbb aktív érintettek a III. tengelyhez kapcsolódnak


2 a nemzetk zi egy ttm k d sek sszefoglal ja h l zatok4

2. A Nemzetközi Együttműködések összefoglalója – hálózatok

2.5 Legnépszerűbb témák a nemzetközi együttműködésben (gyakoriság szerint):

  • Turizmus

  • Kulturális örökség

  • Tapasztalatcsere/kapacitás építés

    Magyarország, Lengyelország, Szlovénia, Svédország, Anglia- Észak-Írország- Wales: Régi és új tagországok is.

  • Természet környezetvédelmi ügyek

    Finnország, Franciaország, Németország, Görögország, Spanyolország és Anglia: az összes régi tagország.

A legtöbb népszerű téma a III. tengelyhez kapcsolódik


2 a nemzetk zi egy ttm k d sek sszefoglal ja h l zatok5

2. A Nemzetközi Együttműködések összefoglalója – hálózatok

2.6 : A legégetőbb igények a nemzetközi együttműködési projektek kialakításában:(gyakoriság szerint)

  • Adminisztratív eljárások

  • Megfelelő partnerek azonosítása

  • A potenciális partneri kapcsolatok koordinációja

  • A potenciális partneri kapcsolatok igazgatása

  • Tiszta célok és tárgyak meghatározása

  • Reális célok kialakítása a helyi stratégiákhoz kapcsoltan

  • Más: nyelvi korlátok, pénzügyi problémák


2 a nemzetk zi egy ttm k d sek sszefoglal ja h l zatok6

2. A Nemzetközi Együttműködések összefoglalója – hálózatok

2.7 : A legégetőbb igények a nemzetközi együttműködési projektek megvalósításában:(gyakoriság szerint)

  • Operation management

  • Kapcsolt monitoring

  • Keeping actual achievements aligned a helyi stratégiákkal


2 a nemzetk zi egy ttm k d sek sszefoglal ja h l zatok7

2. A Nemzetközi Együttműködések összefoglalója – hálózatok

2.8 : A Tájékoztatási Központ segítségével szembeni elvárások:

(gyakoriság szerint)

  • Partnerkeresés támogatása

  • Információ/szabályok és eljárások támogatása

  • Honlap adatbázisokkal

  • Konferenciák, szemináriumok és műhely munkák (nemzetközi együttműködésről)

  • Jó gyakorlatok

  • Nemzetközi együttműködési útmutató + módszertani anyagok

  • Projekt adatbázis


3 a nemzetk zi egy ttm k d sek sszefoglal ja hacs ok

3. A Nemzetközi Együttműködések összefoglalója – HACS-ok

3.1 Az elemzés alapja:

  • Az információk a „Felmérés a Helyi Akciócsoportokról” eredményein alapszik, mely felmérést az EVH Tájékoztatási Központja végzett (NVH koordinációval) 2008. december és 2009. március közepe között.

  • 167 HACS válasz érkezett, 23 nemzeti- és regionális vidéki hálózatot és 20 tagországot érintve.

  • Kérem vegyük figyelembe, hogy a kérdésekre nem mindegyik HACS válaszolt.


3 a nemzetk zi egy ttm k d sek sszefoglal ja hacs ok1

3. A Nemzetközi Együttműködések összefoglalója – HACS-ok

3.1 Tapasztalatok a nemzetközi együttműködési projektek végrehajtásával kapcsolatban:

  • A HACS- ok 53%- a rendelkezik előzetes projekt végrehajtási tapasztalattal

  • Ezek 84%- a már tisztában van a kiválasztási kritériumokkal és az elfogadási eljárásokkal


3 a nemzetk zi egy ttm k d sek sszefoglal ja hacs ok2

3. A Nemzetközi Együttműködések összefoglalója – HACS-ok

3.2 : A végrehajtás legnehezebb szakaszai (gyakoriság szerint)

  • Előkészítés/alkalmazás: különböző adminisztrációs eljárás, közös célok/ prioritások azonosítása, finanszírozás

  • Kezdeményezés: közös célok azonosítása, partnerek keresése, különböző adminisztrációs eljárás, források elérése

  • Végrehajtás: adminisztratív akadályok, partnerek érdeklődésének hiánya

  • Teljesítés: különböző adminisztrációs eljárás, általános projekt menedzsment

  • Értékelés: az eljárás időigényes


3 a nemzetk zi egy ttm k d sek sszefoglal ja hacs ok3

3. A Nemzetközi Együttműködések összefoglalója – HACS-ok

3.3 : Elvárt támogatás a nehézségek kiküszöblésére:

(gyakoriság szerint)

  • Naprakész információ: HACS- ok, elérhető intézkedések, elfogadások órarendje, elfogadási eljárások a különböző tagállamokban

  • Partner keresés támogatása

  • Szemináriumok, képzések, a ‘know-how- k’ kommunikációja (a HACS- oknak és az adminisztratív testületeknek)

  • Egységesítés és egyszerűsítés a nemzetközi együttműködések adminisztratív eljárásában és szabályaiban


3 a nemzetk zi egy ttm k d sek sszefoglal ja hacs ok4

3. A Nemzetközi Együttműködések összefoglalója – HACS-ok

3.4: Előkészület nemzetközi együttműködési projektekre:

  • A HACS- ok 51%- a jelenleg készít nemzetközi együttműködési projekteket:

    • A közös témák: kulturális/ történelmi/ természeti örökség; turizmus; környezet és helyi termékek

    • Egyéb: fiatalok, falu- csereprogramok, megújuló energia

  • Átlagosan 6.5 partner/ projekt

  • 79%- a bevon előző tapasztalattal rendelkező érintetteket

  • A projektek 47%- a a Leader+ folytatása


3 a nemzetk zi egy ttm k d sek sszefoglal ja hacs ok5

3. A Nemzetközi Együttműködések összefoglalója – HACS-ok

3.5 : Legégetőbb igények/nehézségek nemzetközi együttműködési projekt fejlesztése esetén:

(gyakoriság szerint)

  • A potenciális partnerség koordinációja: nyelv, távolság, idő kényszer, jogi és pénzügyi eljárások

  • Alkalmas partnerek azonosítása: a nemzeti programok ismerete, melyek együttműködést tesznek lehetővé az I- II. tengely alatt

  • A potenciális partnerek menedzsmentje: projekt megvalósíthatóság felmérése, kalkuláció és finanszírozás, partnerségi megállapodás elérése, nyelv/fordítás

  • Adminisztratív eljárások


3 a nemzetk zi egy ttm k d sek sszefoglal ja hacs ok6

3. A Nemzetközi Együttműködések összefoglalója – HACS-ok

3.6 : Legégetőbb igények/nehézségek nemzetközi együttműködési projekt leader/ partner tagjaként a megvalósítás során:

(gyakoriság szerint)

  • A működés menedzsmentje: az összes partner szerepléséig, forrásteremtés a nyopmonkövetéshez és a minőség biztosításhoz

  • Adminisztratív eljárások

  • Az aktuális eredmények összhangja a helyi stratégiákkal

  • Kapcsolt monitoring: folyamat áttekintése (működés menedzsmentje, jelentés és értékelés)


3 a nemzetk zi egy ttm k d sek sszefoglal ja hacs ok7

3. A Nemzetközi Együttműködések összefoglalója – HACS-ok

3.7 : Prioritások az igények/ nehézségek megoldására

(gyakoriság szerint)

  • Útmutató, mely mutatja: a nemzetközi együttműködés hozzáadott értéke, projekt menedzsmenti eszközök a projekt minden szintjére; információ a sikeres megvalósításról; a végrehajtás különböző lépései; konfliktus kezelés; probléma megoldás

  • Az adminisztratív szabályok és eljárások áttekintése a tagállamokban; A HACS- ok áttekintése és leírása

  • Tiszta célok azonosítása a különböző projekt partnereknek

  • A dokumentásió és adminisztráció egyszerűsítése

  • Partnerkeresés támogatása

  • Képzés, műhelymunkák és találkozók


4 eredm nyek a nemzetk zi egy ttm k d sekkel kapcsolatban

4. Eredmények a Nemzetközi Együttműködésekkel kapcsolatban

4.1 Közös célok fedezhetőek fel a hálózatok és a HACS- ok részéről:

  • Három fő csoport azonosítható:

    • A nemzetközi együttműködések szabályainak és eljárásainak megértése

    • Alkalmas partnerek aznosítása

    • A potenciális partnerségek koordinációja és vezetése


4 eredm nyek a nemzetk zi egy ttm k d sekkel kapcsolatban1

4. Eredmények a Nemzetközi Együttműködésekkel kapcsolatban

4.2 Elvárt megoldások az igények/ prioritások kezelésére:

  • A speciális eszközök és szolgáltatásokhoz három fő tevékenység kapcsolható:

    • Egy Integrált Európai Együttműködési Útmutató: A nemzetközi együttműködések szabályainak és eljárásainak értelmezése

    • Partner kereső eszköz és honlap adatbázis: Az alkalmas partnerek azonosítása

    • Know- how-k biztosítása (a célzott támogatási tevékenységek által): A potenciális partnerségek koordinációja és menedzsmentje


A nemzeti vid ki s region lis h l zatok felm r s nek eredm nyei1

A Nemzeti Vidéki-és Regionális Hálózatok felmérésének eredményei

Köszönöm figyelmüket!


  • Login