La mutualisation commerciale

1. La mutualisation commerciale Mutualisation de projet, Mutualisation de moyens Séminaire ESEAC Sciences PO Grenoble / La Métro Jeudi 8 septembre 2011

2. Constat/Problématique • Les organisations d’économie sociale et solidaire, notamment les petites structures innovantes, ont besoin d’accroître leur visibilité pour mieux diffuser leur production économique • Pourtant, les initiatives de mutualisation commerciale semblent peu nombreuses Par exemple : site internet de référencement de produits ou de vente en ligne, espace de vente commun, etc. • Dans quelle mesure le territoire peut-il servir de base à l’identification et à la diffusion commerciales ? Quels sont les supports techniques les plus pertinents ? Séminaire ESEAC Sciences PO Grenoble / La Métro Jeudi 8 septembre 2011

3. Questions • Quelles sont l’origine et les bases de la mise en commun ? • Quelle est la nature du projet collectif ? • Quelle est l’insertion sur le territoire ? • Quelles sont les relations avec les collectivités publiques et les entreprises ? • Comment évaluer les impacts internes et externes ? • Quels sont les principaux leviers et freins à cette mutualisation  ? Séminaire ESEAC Sciences PO Grenoble / La Métro Jeudi 8 septembre 2011

4. Témoignages • Boutique Solidaire Bretagne, site internet (présentation vidéo) • Equitess, pôle commercial d’économie solidaire (Fontenay sous Bois) Séminaire ESEAC Sciences PO Grenoble / La Métro Jeudi 8 septembre 2011

5. La Boutique Solidaire Bretagne • Les objectifs • Promouvoir des initiatives régionales engagées en matière de développement durable, de solidarité et d'économie sociale auprès des particuliers, collectivités et entreprises, • Développer une marque collective « Boutique Solidaire Bretagne » • Permettre aussi le développement de multiples relations professionnelles entre adhérents type « réseau d'affaires » (contrats de vente, mutualisation de stands sur des salons...). • L’outil : site web www.boutique-solidaire-bretagne.com avec : • un espace consommateur particulier et un espace acheteur pro • une vitrine de produits et services responsables (attention pas de vente en ligne pour l'instant) • un guide vers leurs fournisseurs • Les spécificités du dispositif • de véritables garanties concernant les valeurs des fournisseurs, grâce à son comité éthique régional de sélection avec une charte du site • un ancrage territorial au niveau Breton, afin d’effectuer une sélection rigoureuse des acteurs du territoire en concertation avec le tissu associatif régional du développement durable et de l'économie sociale • une phase d'expérimentation de 3 ans financée principalement par des subventions publiques. • Vidéo : http://www.youtube.com/watch?v=69k16k-R5go Séminaire ESEAC Sciences PO Grenoble / La Métro Jeudi 8 septembre 2011

6. Equitess • Le collectif Equitess : composé de huit associations, agissant collectivement et localement pour le développement social, économique, solidaire et culturel. • Les associations membres du collectif travaillent dans une démarche de mutualisation de compétences et d'entraide en ce qui concerne la réalisation de ses actions et projets, collectifs ou individuels. • Exemples d’initiatives communes mettant en pratique un véritable échange et travail collectif entre les associations du collectif: le marché paysan, populaire et solidaire, réalisé tous les quinze jours au cœur des quartiers (Jean Zay, Les Larris, La Redoute); vente de pain bio dans le quartier des Larris tout les jeudis (suite à la fermeture de la boulangerie du centre commercial); animations dans le quartier, etc. • Participation aux différents événements de la Ville et des actions locales: marché de la Ville (Verdun), marché paysan des gourmandises, festival de solidarité internationale (CG/94)… • Actions en partenariat avec des services municipaux: accompagnement des bénévoles de l’épicerie sociale municipale, participation à la création et réalisation du journal mural (le mur-mur des Larris). Séminaire ESEAC Sciences PO Grenoble / La Métro Jeudi 8 septembre 2011