1 / 18

TECNICA DELLA COMUNICAZIONE PUBBLICITARIA Pianificazione dei Mezzi Pubblicitari Anno 2006/2007

TECNICA DELLA COMUNICAZIONE PUBBLICITARIA Pianificazione dei Mezzi Pubblicitari Anno 2006/2007 11 dicembre 2006 Antonio Margoni a.margoni@mcs.it. Profilo. Distribuzione Geografica. Duplicazioni / Esclusivi. Veicolo A. Triplicazioni. Duplicazioni. Veicolo C. Veicolo B. Cumulazione.

Download Presentation

TECNICA DELLA COMUNICAZIONE PUBBLICITARIA Pianificazione dei Mezzi Pubblicitari Anno 2006/2007

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. TECNICA DELLA COMUNICAZIONE PUBBLICITARIA Pianificazione dei Mezzi Pubblicitari Anno 2006/2007 11 dicembre 2006 Antonio Margoni a.margoni@mcs.it

  2. Profilo

  3. Distribuzione Geografica

  4. Duplicazioni / Esclusivi Veicolo A Triplicazioni Duplicazioni Veicolo C Veicolo B

  5. Cumulazione

  6. Qualitativi, Quantitativi, Mix dei Fattori Posizione in graduatoria, GRP, Audience / Readership, Affinità, Convenienza, Capacità di costruire Copertura o Frequenza, Tasso di duplicazione con gli altri veicoli, Profilo Socio-Demgrafico, Copertura Areale, Tiratura e Diffusione, Costo per Copia, Lettori per Copia. Tipologia, Contesti Editoriali, Coerenza con il Prodotto, Qualità di riproduzione dell'avviso, Disponibilità di spazio, Coerenza con calendario flight, Iniziative Speciali e Inserti Criteri di selezione dei veicoli

  7. Quali sono i principali indicatori ? “dinamici” – per valutare le performances di un piano media

  8. Indicatori – Copertura e Frequenza (R&F) • Copertura: Stima del numero di persone esposte al piano media (o al mezzo / programma in analisi) = Reach • Frequenza Media: numero medio di contatti per individuo contattato = OTS Triplicazioni Veicolo A Duplicazioni Veicolo C Veicolo B

  9. Indicatori – Copertura e Frequenza (R&F) • Copertura: Stima del numero di persone esposte al piano media (o al mezzo / programma in analisi) = Reach • Frequenza Media: numero medio di contatti per individuo contattato = OTS

  10. Distribuzione di Frequenza: Stima del numero di persone esposte al piano media e suddivise per la stima del numero di contatti (puntuali o cumulati) Indicatori – Distribuzione di Frequenza

  11. Profilo

  12. Il numero di veicoli e di uscite per veicolo dipende da una serie di variabili Budget disponibile Performance dei singoli Veicoli Obiettivi del piano: GRP, Costo per GRP, Copertura, Frequenza, Affinità Cumulazione di Copertura/ Duplicazione Soglia di visibilità Formati/ Soggetti Profilo del piano Copertura temporale La struttura del piano Ottimizzazione

  13. Brief Attività Concorrenza Abitudini Target Caratteristiche Mezzi e Veicoli Tattica – Preparazione Piano e Calendario Mezzi. Analisi fruizione dei veicoli Graduatorie e diagrammi Costruzione di ipotesi di piano Stima dei probabili risultati di comunicazione Vincoli Cliente Strategia Mezzi - Definizione di Obiettivi e Ruolo nel tempo. Budget - MediaMix – Stagionalità Eventi e supporti Eventuali azioni e re-azioni Approvazione Del Cliente Verifiche – Pubblicazione, Qualità e Raggiungimento Obiettivi Giustificativi - Aziende e Istituti di Rilevazione e certificazione PostValutazione - Tracking Gestione Mezzi – Finalizzazione, Acquisto, Prenotazione, Preparazione e Pubblicazione

  14. Controlli e Verifiche = individuazione delle criticità e delle aree di intervento correttivo

  15. Controllo Giustificativi: caricamento, gestione ed analisi a posteriori della qualità degli spazi acquistati.

More Related