1 / 55

Łódź 18 grudnia 2012, godzina 11

Łódź 18 grudnia 2012, godzina 11. KOLIZJA KREATYWNA. KOLIZJA KREATYWNA. KOLIZJA KREATYWNA. KLOIZJA KRTAEYNWA. Jak Tójw mzóg ptorfai pczrzetyć to zndiae mmio że tlkyo peiwszar i otstaina leirta w kydażm sołwie jset paprowna ?.

carter-boyd
Download Presentation

Łódź 18 grudnia 2012, godzina 11

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Łódź 18 grudnia 2012, godzina 11

  2. KOLIZJA KREATYWNA KOLIZJA KREATYWNA KOLIZJA KREATYWNA KLOIZJA KRTAEYNWA

  3. Jak Tójwmzógptorfaipczrzetyć to zndiaemmio że tlkyopeiwszari otstainaleirta w kydażmsołwiejsetpaprowna?

  4. 14, 4, 2, 20, 12,10, 9, 19, 1, 11, 8, 18, 5, 15, 7, 17, 16,6, …; ,,,:

  5. ENTER THE WORLD Wejście

  6. Boże, ile możliwości, stoję bezradny wobec tej sieci informacyjnej, bo strasznie się rozgałęzia. Co będzie? Co Wy na to? 1960 MROŻEK do LEMA DALEKOGŁOS

  7. Social software One click Rich applications Mobile personality Networkedeconomy 85% of population – wireless 80% - electric grid Mobile devices Technology iseverywhere Humanisation of computing Ubiquitous network communication A Copernican moment for tech Constantly connected to knowledge, people and things Contextengine The 5 Cs Connect, Content, Custom, Context and Control

  8. Niemożliwe, że wszystko stało się możliwe

  9. VIP ENTRANCE

  10. Przypomnijcie Sobie, co się dzieje, gdy stoicie obok kogoś i nie jesteście w stanie rozpocząć z nim rozmowy - nie chcecie lub macie ochotę, ale nie możecie? To bardzo pierwotne uczucie - czujecie, że chcecie coś powiedzieć, ale dosłownie nie możecie - tak, jakby powstrzymywała Was jakaś siła. Gdy się to zdarzy, dokładnie przyjrzyjcie się , jak Wasza porażka oddala się od Ciebie. Nie chowaj się. Obserwuj, jak utracona okazja znika i zostawia Cię sam na sam z Twoim własnym poczuciem nieudolności. Nie odwracaj się. Poczuj niepokój w swoim sercu związany z oddalaniem się tej okazji na zawsze. To, co właśnie zrobił z ci wzdryg, zrobi z całym twoim życiem. Dopóki go nie zatrzymasz

  11. VIP ENTRANCE – KAŻDY MOŻE COŚ WYGRAĆ

  12. Jednostka «pojedynczy człowiek» «pojedynczy przedstawiciel danego gatunku» «odrębna całość organizacyjna, będąca cząstką większego zespołu» «An individual, group, structure, or other entity regarded as an elementary structural or functional constituent of a whole. A group regarded as a distinct entity within a larger group.»

  13. Zespół «grupa ludzi wspólnie pracujących lub robiących coś w jakiejś dziedzinie» «A group on the same side, as in a game» «A group organized to work together»

  14. Rozwój «proces przechodzenia do stanów lub form bardziej złożonych lub pod pewnym względem doskonalszych» «sposób rozwijania się zdarzeń w czasie» «A gradual process in which something changes into a different and usually more complex or better form»

  15. Indywidualne pragnienia/ambicje =Praca w zespole

  16. ON i ONA Kocha samochody, ekscytuje się piłką nożną Był wybitnym królem Learem, szukał Hamleta Naczelne wartości: Rozum; Honor, Prawda Piękno, poezja, miłość

  17. ON i ONA Kobieta, która wierzyła, że 2 i 2 zmieni się w 5 Jeśli długo będę płakać i zrobię awanturę Lubiła opiekować się domem

  18. ON i ONA 1960 – 1985 Polska Gustaw Holoubek Magdalena Zawadzka

  19. MOCNE STRONY SŁABE STRONY

  20. Mike Marrkula EMPATIA SKUPIENIE IMPUTOWANIE

  21. EMPATIA Będziemy rozumieli potrzeby naszych klientów lepiej niż jakakolwiek inna firma

  22. SKUPIENIE Żeby dobrze zrobić wszystko to, co sobie postanowimy, musimy wyeliminować wszelkie nieistotne okoliczności.

  23. IMPUTOWANIE Jeśli zaprezentujemy produkty/siebie/zespół w sposób twórczy i profesjonalny będziemy imputować pożądane cechy. Jeśli zaprezentujemy je byle jak, będą postrzegane jako byle jakie.

  24. Odsłanianie się « komunikowanie informacji o sobie »

  25. Komunikowanie « Istnieje druga osoba, która odbiera komunikat » « Nie tylko mówimy, jeśli nic nie mówimy to też mówimy »

  26. Informacja « rzeczy nowe dla 2 osoby » « fakty, uczucia, myśli o sobie i o innych » « pragnienia i potrzeby »

  27. O sobie « prawdziwe Ja »

  28. Znane sobie Nieznane sobie Otwarte Ja Ślepe Ja Znane innym Nieznane innym Ukryte Ja Nieznane Ja

  29. Znane sobie Nieznane sobie Znane innym Nieznane innym Osoba, która nie przyjmuje informacji zwrotnej i niechętnie mówi o sobie

  30. Znane sobie Nieznane sobie Znane innym Osoba, która przyjmuje informację zwrotną i niechętnie mówi o sobie Nieznane innym

  31. Nieznane sobie Znane sobie Znane innym Osoba, która zniechęca do przekazywania informacji zwrotnej i chętnie mówi o sobie Nieznane innym

  32. Nieznane sobie Znane sobie Znane innym Osoba, która ujawnia siebie i jest otwarta na innych Nieznane innym

  33. Otwarcie rodzi otwarcie od ukrytego Ja do otwartego Ja Poprawa komunikacji w zespole

  34. Fragment marki

  35. ImięNazwisko / Nazwa firmy Ambicje/Aspiracje Umiejętności/Mocne strony Niedoskonałości Rysunek Cechy Umiejętności/rozwój

  36. Marka osoby Marka zespołu

  37. I HAVE THE POWER Jaki jest MS?

  38. MACH ACADEMY

More Related