GESTÃO DE TRANSPORTES AÇÕES PARA REDUÇÃO DE CUSTOS

1. GESTÃO DE TRANSPORTES AÇÕES PARA REDUÇÃO DE CUSTOS

2. SUMÁRIO • Introdução • Ações para Redução de Custo • Indicadores da Frota de FURNAS - 2012

3. MANUTENÇÃO Processo estratégico da Gestão de Transportes que visa melhorar o resultado econômico e o desempenho da frota. • Por que é Estratégico: • Equipamentos de custo elevado; • Geram despesas, quando mal utilizado; • Transporta pessoas e materiais de valor elevado; e • Retorno do investimento.

4. PLANO DE MANUTENÇÃO Instrumento de gerenciamento da frota, seguindo os padrões preestabelecidos pelas montadoras, evitando maiores gastos com serviços por desgaste excessivo do equipamento.

5. TIPOS DE MANUTENÇÃO Preventiva – Ação programada de manutenção, que resulta em economia de tempo e redução de gastos. O gerenciamento eficiente da frota busca realizar 85% de serviços com revisões preventivas. Corretiva – Ação de reparo, devido às condições de uso e ambiente de tráfego. Resulta em custo mais alto para a administração.

6. PLANEJAMENTO, CONTROLE E TREINAMENTO PARA REDUÇÃO DE CUSTO Planejamento – Determinação de metas, através de premissas técnicas e administrativas, determinantes à operação do veículo, evitandodesperdícios com peças e serviços não programados.

7. Controle - Ações que visam assegurar os objetivos alinhados com as metas. • Treinamento – Capacitação dos condutores e equipe mecânica, que influenciará diretamente no custo operacional.

8. ALGUMAS AÇÕES DE FURNAS PARA REDUÇÃO DE CUSTOS • CARTÃO COMBUSTÍVEL • Ferramenta eletrônica que controla e monitora o abastecimento de combustível por meio de cartão magnético (sistema on line). • VANTAGENS: • Automatiza os processos de abastecimento e pagamento; • Dificulta possíveis desvios; e • Substitui o processo manual de adiantamentos financeiros, cujo custo administrativo operacional é significativo.

9. RODÍZIO DE PNEUSPrática adotada após a equipe mecânica observar que os pneus traseiros dos veículos Palio Weekend, modelo predominante na frota do Escritório Central de FURNAS, sofriam maior desgaste interno que os pneus dianteiros. A diferença de desgaste chegava a 30%. • VANTAGENS: • Redução do tempo de indisponibilidade; e • Redução do custo com serviços Alinhamento e Balanceamento.

10. CONTROLE DE ÓLEO • A troca de óleo é realizada conforme manual do veículo. • Evita-se a prática de completar o óleo, pois isso acarreta acúmulo de resíduos. • Verifica-se constantemente possíveis vazamentos. • VANTAGENS: • Prolongar a vida útil do motor.

11. PADRONIZAÇÃO E RENOVAÇÃO DA FROTA • Renovar e padronizar a frota de veículos é uma das estratégia de redução de custo. • FURNAS vem integrando na sua frota Veículos Elétricos (VE). • VANTAGENS: • Substituir veículos mais envelhecidos, contribui significativamente para a redução de gastos com manutenção; • A padronização resultou em ganho de escala, na compra de veículos, peças e serviços, pelo maior poder de barganha juntos aos fornecedores; • Quanto ao Veículo Elétrico: • Baixo custo de abastecimento (R$ 0,08/km); • Autonomia de 100 quilômetros (Recarga em 8h); e • Alinhamento com a política de Sustentabilidade (emissão de CO2 0%).

12. ESPECIALIZAÇÃO DE MOTORISTAS E EQUIPE MECÂNICA • FURNAS promove cursos e outras ações para o aprimoramento de competências, tais como: • Direção Estratégica de Veículos; • Especialização para Mecânicos; e • Guia de Instruções para Motoristas, incluído procedimentos de ordem econômica.

13. MONITORAMENTO E RASTREAMENTO DE VÉÍCULOS (EM ANDAMENTO) • Ferramenta eletrônica instalada nos veículos cujas funcionalidades são: • Monitorar o modo como o motorista conduz o veículo, apontando abusos de velocidade ou vícios de direção; • Bloquear e rastrear o funcionamento em caso de roubo; e • Rastrear em casos de desvios de rota.

14. INDICADORES DA FROTA DE FURNAS – 2012

15. Renato Sardenberg GERÊNCIA DE SERVIÇOS GERAIS – GSG.A (21) 2528-5229 (21) 7529-2528 e-mail: sardenberg@furnas.com.br