Promoción de Producción Limpia en la Cadena de Valor

1. Promoción de Producción Limpiaen la Cadena de Valor Burton Hamner, MBA, MA Presidente, CleanerProduction.Com bhamner@cleanerproduction.com Cleaner Production Value Chain - Hamner

2. PL y los Negocios Sustentables son consecuencia de un conjunto de comportamientos: • 1. Buenas finanzas • 2. Participación de los Empleados • 3. Networking y benchmarking • 4. Gestión del ciclo de vida • 5. Eco-satisfacción del Cliente Cleaner Production Value Chain - Hamner

3. 1. Buenas Finanzas • Comprender el costo real de los residuos • TODOS desestiman el costo de los residuos • Costeo Basado en Actividades es el enfoque financiero lider. • Con costos correctos, se puede hacer el análisis de la inversión. Cleaner Production Value Chain - Hamner

4. Plano del Proceso para Datos de Costos Cleaner Production Value Chain - Hamner

5. 2. Participación de los Empleados • Nadie nunca ha tenido éxito en PL por sí mismo. • A menudo son los Empleados los únicos que realmente saben por qué se producen los residuos. • Herramientas simples de análisis ayudan a los empleados a solucionar los problemas. • Una correcta línea base de costos, permite obtener incentivos financieros para los empleados. Cleaner Production Value Chain - Hamner

6. Encuentre la verdadera causa de los residuos Cleaner Production Value Chain - Hamner

7. 3.a. Trabajo en Redes (networking) • La mayoría de las empresas no conocen los recursos disponibles para su ayuda. • Ejemplificar para mostrar lo que otros recursos pueden hacer. • Agrupamiento de empresas puede incrementar la información de recursos utilizados. • El trabajo en redes de igua a igual promueve las mejores prácticas. • Capacitación en los recursos de internet también ayuda. • Las empresas necesitan un “Experto en navegar en la redes” Cleaner Production Value Chain - Hamner

8. 3.b. Benchmarking • Focalizado en Buenas Prácticas para la Competitividad. • Tecnologías benchmark, procesos o estrategias de gestión. • La clave es obtener métricas comparables. • Los competidores directos no son los mejores benchmarkers; buscar empresas relacionadas pero no competidoras. • Enfoque del negocio desde un punto de vista muy moderno. Cleaner Production Value Chain - Hamner

9. 4. Gestión del Ciclo de Vida • Focalizar upstream y downstream el asunto residuos • Upstream: ¿Que riesgos enfrentan los proveedores y cómo éstos nos contaminan? • Downstream: ¿Qué impactos tienen los productos sobre el comportamiento del medioambiente del cliente o consumidor? • Conducir al análisis de riesgos y estrategias de reducción de riesgos. Cleaner Production Value Chain - Hamner

10. 5. Customer Eco-Satisfaction • Focalizar la atención en el diseño del producto; ¡mejorar la eco-actuación (o acción) del CLIENTE O CONSUMIDOR! • Requiere de un análisis de las preocupaciones o intereses del cliente; cómo usted los contamina a ellos? • Mostrar a los clientes cómo puede usted reducir sus costos de residuos y otros problemas de medioambiente. • Reporte de Producción Limpia de la compañía con detalles de mejoramiento. • El equipo de VENTAS es clave para el entrenamiento Cleaner Production Value Chain - Hamner

11. Alcance del Ciclo de Vida • ¿Cómo promover la PL en Proveedores y Clientes? • Focalizar en la sustentabilidad de los socios en el negocio. • Focalizar en el ciclo de vida de las industrias • El estudio identifica las preocupaciones medioambientales claves de las industrias específicas. Cleaner Production Value Chain - Hamner

12. Ciclo de Vida - Industrias • 1. Cosechadores de Recursos Naturales/Extractores • 2. Productores de Materias Primas • 3. Productores de Equipos Originales • 4. Proveedores Directos • 5. Distribuidores • 6. Clientes/Usuarios • 7. Disposición Cleaner Production Value Chain - Hamner

13. Modelo del alcance del Ciclo de Vida Cleaner Production Value Chain - Hamner

14. Ejecutivos y Gerencias Internas - Valor Agregado • Los Ejecutivos están muy preocupados por sus habilidades de gestión. • Muestra a los Ejecutivos cómo PL destaca la competencia por DEPARTAMENTOS • Utiliza el modelo de cadena de valor para mostrar nuevos conceptos de PL Cleaner Production Value Chain - Hamner

15. La Cadena de Valor Sustentable • Muestra cómo las mallas curriculares de las profesiones han evolucionado con PL • Enfocada hacia habilidades prácticas y herramientas para cada departamento. • Fracciona la PL en segmentos manejables • El trabajo de los Directores de las empresas es asegurar que los gerentes conozcan acerca de las mejores prácticas para sus empresas. Cleaner Production Value Chain - Hamner

16. Modelo de Cadena de Valor Sustentable Sistemas de Gestión y trabajo en red Gestión de las Partes Interesadas Diseño Ambiental Contabilidad Verde e Inversiones SUSTENTABLES GANANCIAS Producción Servicio de entrega Gestión Gestión de la cadena el cambio Logística para de Residuos de Proveedores Limpia de Producto Cleaner Production Value Chain - Hamner

17. Promoviendo PL en las mallas curriculares de las profesiones • PL ha producido nuevas herramientas y Mejores Prácticas. • Enfatiza los efectos en la competencia • Enfatiza el estudio profesional • Utiliza las oportunidades de educación continua Cleaner Production Value Chain - Hamner

18. PL en Nuevas Inversiones • PL es lejós más exitosa en el DISEÑO • Productos, procesos, estructuras • Hacer un análisis de PL para todas las nuevas inversiones • Contactar a Intec si requiere ayuda Cleaner Production Value Chain - Hamner

19. Inversión Socialmente Responsable (ISR) • Los fondos de ISR están creciendo rapidamente • Están buscando buenas inversiones con performance en PL y beneficios sociales • Atrae inversionistas por su performance en PL • Muchos nuevos productos pueden promocionar la implementación de PL • Produce “Tecnologías de Mercado Masivas y Sustentables” Cleaner Production Value Chain - Hamner

20. ¿Una nueva Visión para Chile? • Muchos productos se pueden producir en Chile para que ayuden a la población a reducir los residuos y la contaminación. • Los Gobiernos desean que las personas usen estos productos. • Los inversionistas extranjeros quieren invertir en las industrias que los producen • ¿Puede Chile transformarse en el Principal Centro para el Desarrollo de Tecnologías Sustentables en Sudamérica? ¿Por qué no? Cleaner Production Value Chain - Hamner

21. Cómo encontrar información valiosa en PL en Internet • Buscar por: “Prevención de Contaminación” o “Producción más Limpia” • Use www.Google.com, la mejor herramienta de búsqueda • Buscar primero ejemplos de los realizados en países en vías de desarrollo • www.cnpl.cl • www.cleanerproduction.com • www.p2rx.org • www.uneptie.org/pc/cp • www.emcentre.com/unepweb/ Cleaner Production Value Chain - Hamner